遵循潘剛“數(shù)字伊利”戰(zhàn)略 伊利數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)變革

  近日,由清華大學(xué)專家學(xué)者撰寫的《量變與質(zhì)變:戰(zhàn)略引領(lǐng)數(shù)字化的伊利樣本》,在清華大學(xué)主辦的中國高端管理雜志《清華管理評論》首發(fā)。這是中國乳業(yè)首個(gè)學(xué)術(shù)層面的數(shù)字化案例,從戰(zhàn)略、組織、資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、運(yùn)營五個(gè)維度對伊利的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯與作為進(jìn)行了系統(tǒng)、階段性的梳理,被稱為是引領(lǐng)行業(yè)變革的成功樣本。

  行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果的背后,是伊利集團(tuán)董事長潘剛提出的“數(shù)字伊利”戰(zhàn)略的引領(lǐng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型正在重新定義中國制造,也在重新定義乳業(yè)制造?;诖?潘剛很早之前就制定了“數(shù)字伊利”的戰(zhàn)略,成立了獨(dú)立的數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行部門——數(shù)字化中心,引領(lǐng)伊利打造了從牧場到工廠到終端的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng),逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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  在上游,伊利牧場的飼養(yǎng)員根據(jù)伊利智慧牧場大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺傳回的數(shù)據(jù),對每頭牛的健康情況做出評估和分類。通過積極打造“綠色智能、生態(tài)智慧牧場”,伊利推行智慧化管理,用數(shù)字化智能化技術(shù)為奶源品質(zhì)保駕護(hù)航。在中游,伊利建設(shè)智能工廠,實(shí)現(xiàn)上下游融合。如今,伊利在全國的所有工廠均實(shí)現(xiàn)了智能化布局,從生產(chǎn)線到抽樣檢查,再到裝箱,所有環(huán)節(jié)均實(shí)行密封無菌自動化智能生產(chǎn)。在下游,伊利搭建數(shù)據(jù)平臺,創(chuàng)造新消費(fèi)體驗(yàn),通過端到端大數(shù)據(jù)消費(fèi)者智能洞察平臺,洞察需求、收集反饋,提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),真正做消費(fèi)者的“真愛粉絲”。

  多年來,伊利還在潘剛提出的“數(shù)字伊利”的基礎(chǔ)上持續(xù)完善數(shù)字化戰(zhàn)略建設(shè)。通過建立和完善先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源體系、專業(yè)的數(shù)字化人才隊(duì)伍,伊利持續(xù)構(gòu)建全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運(yùn)營體系”,不斷引領(lǐng)和提升中國乳業(yè)的數(shù)字化水平。

  未來,伊利將持續(xù)在潘剛的領(lǐng)航下大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)造全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化新生態(tài),不斷引領(lǐng)行業(yè)新變革,推動中國乳業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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