如何贏得年輕人的心?iQOO給出了答案

  以95后、00后為代表的Z世代逐漸成為消費(fèi)市場的主力,但即使擁有更多元的用戶溝通渠道和更專業(yè)的數(shù)據(jù)獲取工具,強(qiáng)大如騰訊這樣的巨無霸企業(yè),其創(chuàng)始人馬化騰也曾公開表示:自己最大的擔(dān)憂就是越來越看不懂年輕人的喜好。

  作為真正意義上的第一代“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,Z世代在多元價值觀的影響下,看問題的角度更加多元,擁有自己獨(dú)立的見解且不易被外界所改變。我們不妨將目光再聚焦一些,從更具體的品牌溝通案例中來探究,是什么原因讓品牌感覺捉摸不透這群“敢愛敢恨”的新世代青年?又能否從中找到與之達(dá)成有效溝通的關(guān)鍵要素?

  基于此,一個用戶群體年齡中位數(shù)僅為21.5歲、00后占比近7成的科技品牌吸引了我們的關(guān)注。2019年成立的iQOO,與Z世代漸漸成為消費(fèi)主力的趨勢同步成長起來,從品牌用戶的身上折射出不少Z世代的典型特質(zhì),能夠幫助我們更具象化地了解該群體的個性。

  多元熱愛提升理解成本,品牌深度參與成破題關(guān)鍵

  在iQOO用戶中,喜歡科技、游戲、攝影、運(yùn)動的用戶比比皆是,他們興趣廣泛、敢于嘗試,不論是大眾主流喜好,還是像二次元、國風(fēng)漢服等小眾圈層文化,他們都表現(xiàn)出極大的熱情,并樂于花費(fèi)時間和精力去深入了解自己感興趣的領(lǐng)域。

  與他們打交道,要求品牌既要全面開放也要精進(jìn)探索,深度參與到用戶所熱愛的領(lǐng)域中,以更高效的方式垂直觸達(dá)受眾,快速形成圈層效應(yīng)并向外輻射。

  從實(shí)際落地來看,除了雙微這類主流平臺,iQOO還覆蓋了B站、虎牙這類電競、數(shù)碼、二次元文化聚集的垂直渠道,并持續(xù)深耕。不僅與B站開展了「集結(jié)吧 追夢家」等IP活動,還與站內(nèi)知名專業(yè)選手達(dá)成深度合作,為用戶帶來頂級對戰(zhàn)盛宴。同時在線下積極布局城市電競館,讓同好者有可棲之地,推動當(dāng)?shù)仉姼偽幕屯锹?lián)盟的發(fā)展。

  渴望表達(dá)與尋求認(rèn)同,催生品牌開放溝通渠道

  另一方面,Z世代群體擁有更開放的視野和豐富的自我表達(dá)欲望,能夠?qū)⒔邮盏降男迈r玩法和奇思妙想融會貫通并分享出來,渴望自我實(shí)現(xiàn)和尋求更多認(rèn)同感。這解釋了為什么iQOO用戶熱衷在社區(qū)分享各類玩機(jī)干貨、拆機(jī)評測及產(chǎn)品改進(jìn)建議;也解釋了創(chuàng)作者扎堆的B站何以被成為Z世代專區(qū),擁有其他平臺難以比擬的忠誠度優(yōu)勢。

  顯然,傳統(tǒng)品牌對用戶的單向溝通,已滿足不了年輕群體分享和創(chuàng)造的需求。這時,品牌需要做的是提供一個開放包容的平臺,讓大家可以隨時、放心地分享自己的成長故事,并通過適度提醒和鼓勵,讓用戶有意識地加以關(guān)注并保持分享熱情。

  iQOO選擇將社區(qū)作為主陣地平臺,不定期發(fā)布UGC共創(chuàng)活動,激發(fā)分享欲。在這個過程中,iQOO“生而強(qiáng)悍”的品牌精神擁有可具體承載的介質(zhì),在與用戶的近距離和高頻互動中得以穩(wěn)固扎根,而這種感染力又潛移默化地作用在用戶身上,讓他們在自身生活中得以投射出來,進(jìn)一步豐富了品牌內(nèi)涵。

  共鳴容易共情難,理性價值觀傳遞更易被接納

  特別的是,在這些年輕用戶的身上,顯露出一些矛盾特質(zhì),讓我們不可對其做簡單定性。顯性的如,他們一邊享受悅己和玩樂、追求放松自由,一邊對待自己認(rèn)定的目標(biāo)懷抱信念感和責(zé)任感,其中年少創(chuàng)業(yè)者就不在少數(shù);同時,他們又自我調(diào)侃“emoha”體質(zhì),時而迷惘彷徨,時而天真樂觀,擁有很強(qiáng)的自我排解和情緒自愈能力。

  面對這樣的受眾,單純的煽情、說教、鼓舞振奮都不能輕易使其共情,這就需要品牌把握分寸尺度,在不同的情境和場合下識別出最佳的溝通形式。

  而相比純粹的情感溝通,iQOO更傾向于通過理性對話,建立與用戶間的可持續(xù)關(guān)系。品牌鼓勵用戶參與到產(chǎn)品共創(chuàng)和品牌共建中來,不論是線上還是線下,均開放用戶與一線產(chǎn)品經(jīng)理的直接溝通渠道,第一時間搜集并回應(yīng)用戶需求。

  即使是在打造情緒氛圍拉滿的品牌片《生而為贏》時,品牌也更加聚焦電競產(chǎn)業(yè)的背后的真實(shí)喜悲,不模糊依然存在的現(xiàn)實(shí)問題,試圖向核心目標(biāo)用戶傳遞理性、積極的情感價值,在一眾品牌的情感營銷中實(shí)屬“清流”。

  總結(jié)

  從iQOO與用戶的關(guān)系建設(shè)中,我們窺見的是,新生代品牌面對新消費(fèi)群體時,所碰撞出來的專屬溝通之道。

  這種基于彼此認(rèn)同、平等尊重和雙向成長基礎(chǔ)上建立起來的良性關(guān)系,囊括了“用戶需求滿足、用戶互動渠道建設(shè)、用戶價值觀傳遞”的三大核心層面,儼然已是一套成熟的溝通體系。可以說,這套體系也為更多新老品牌在探究建設(shè)與用戶的平衡關(guān)系時,提供了可借鑒參考的范本。

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )