任何企業(yè)，都有獨屬于自己的企業(yè)文化。雖然奮斗方向有所不同，但目的殊途同歸，都是為了讓企業(yè)和員工成為更好的自己。想了解工作中經(jīng)常倡導的狼性文化的內涵到底是什么，德邦基金董事長左暢推薦閱讀埃莉·H·拉丁格所著的《狼的智慧》。
談及企業(yè)文化中的狼性，大多時候人們普遍與團隊協(xié)作畫上等號。進一步看個體的狼，則更多是與兇猛、野性、弱肉強食之類的印象相關聯(lián)。
《狼的智慧》的作者埃莉·H·拉丁格，用了長達25年的時間在黃石公園近距離的觀察和研究狼群，向人們揭示了何為真正的“狼性“，從中我發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)想當然的“狼性”其實有些誤區(qū)。
狼是講團隊協(xié)作的。我以前認為在狼群中這種協(xié)作始終是分工明確且等級森嚴的。實際上，在平時，狼群是和諧輕松、充滿愛意的，只有在戰(zhàn)斗的時候，才是目標一致且各司其職的。狼是能夠為了族群勇于犧牲的。狼的一生，因為戰(zhàn)斗，到老年總會傷痕累累，它們懂得自然界優(yōu)勝劣汰的法則，但狼群絕對不會拋棄任何一只為了族群或者說是家庭奉獻過的狼，它們會贍養(yǎng)那些老狼，而老狼也會將自己的智慧與技能傳承給狼群的后代，關心幼狼的成長。這種團隊中相互間，共拼搏同進退、講傳承重積累、不拋棄不放棄的愛與執(zhí)著，才是狼的團隊文化中，真正的靈魂所在。
我們經(jīng)常講要加強團隊建設，促進團隊凝聚力。究竟怎么做才能真正達到效果，而不是流于形式?從狼的視角來看，三個字——儀式感。狼群的生活，很有儀式感。比如月圓之夜集體對天長嚎，狩獵之后彼此互相問候。正是這些儀式感，讓狼群更加團結，促進狼群的凝聚力。
我曾以為，就像自然界中大部分的動物族群一樣，作為狼群中的一號位，頭狼一定是最身強力壯，能扛能打的。但實際上，最強壯的狼，可能是為狼群開路的，可能是戰(zhàn)斗中沖在最前面的，但頭狼往往是族群中公認最具有智慧和擔當，既具備勇敢，也能夠寬容的狼。頭狼要足夠睿智，能領導狼群，能靠經(jīng)驗、智商、情商處理狼群中的矛盾和問題，正是這種能力讓頭狼在狼群中樹立足夠的威信和號召力。頭狼要勇敢、寬容，當狼群之間相互襲擊，爭奪領地時，頭狼能以不惜犧牲自己的決心來保護狼群，但真的勝利之后，也不會把對手置于死地，趕盡殺絕，而是寬容的接納愿意加入自己狼群的新成員，壯大自己族群的實力。
我也被童話迷惑過，曾以為狼最喜歡吃羊，因為羊不具攻擊性，似乎最容易獵食。而實際上，狼的獵物，往往是體型比他們大很多，個體能力也比他們強不少的動物，比如野牛之列。而狼群之所以能夠捕獲野牛成為獵物，正是因為狼的戰(zhàn)斗，從來不是逞狠斗勇，而是頑強拼搏、是銳意創(chuàng)新，它們能從有限或劣勢的環(huán)境和資源條件下找到生存和發(fā)展的方法。狼的勝利，來自于分工協(xié)作、集中優(yōu)勢、團結一心和決不放棄。
狼群文化還有很多有意思的內涵，譬如狼會主動發(fā)揮所長承擔團隊角色的自驅力，譬如狼群強烈的集體危機意識，又譬如狼群培養(yǎng)后代時會給予空間、充滿耐心但絕不放縱原則。
有愛、勇敢、寬容、智慧、耐心、原則、敏銳、團結，德邦基金董事長左暢表示，這些共同構成了狼性文化的內涵，也正是企業(yè)文化所需要的內涵。
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