愛(ài)數(shù)SMART 2022盛大開啟:制定清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,加速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織

6月28日,愛(ài)數(shù)SMART 2022線上峰會(huì)全球直播正式開啟。主論壇上,愛(ài)數(shù)正式提出了企業(yè)制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略以及建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織的方法論,并推出開源計(jì)劃與數(shù)字伙伴計(jì)劃2.0,與客戶共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織。

清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,從容加速數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

Forrester調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,僅有28%的企業(yè)認(rèn)為自己在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)以及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的角度達(dá)到了成熟或者領(lǐng)先的水平。為了幫助客戶解決現(xiàn)有的數(shù)據(jù)難題,踐行“以數(shù)據(jù)重塑生產(chǎn)力,共創(chuàng)智能世界”的美好愿景,愛(ài)數(shù)認(rèn)為,企業(yè)需要制定更清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,以從容地加速數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

愛(ài)數(shù)總裁賀鴻富講解企業(yè)如何制定清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

一個(gè)清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,首先需要以能力為底座,包括擁抱多云、提供彈性的數(shù)字化能力,圍繞全場(chǎng)景、全類別、全生命周期的全域數(shù)據(jù)能力,應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的敏捷能力以及安全治理能力。其次,要想讓能力底座支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展和生產(chǎn)力的提升,還需要兩大支柱:組織內(nèi)部需要建設(shè)和沉淀數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化,組織外部需要采用生態(tài)思維,實(shí)現(xiàn)共贏共創(chuàng)的生態(tài)關(guān)系。通過(guò)能力底座、文化支柱、創(chuàng)新表現(xiàn)以及卓越領(lǐng)導(dǎo)力的數(shù)字化人才,構(gòu)建“數(shù)據(jù)戰(zhàn)略屋”,從容實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),沉淀更多的數(shù)據(jù)資產(chǎn),提供更多的數(shù)據(jù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貨幣化,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,以數(shù)據(jù)重塑生產(chǎn)力。

共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織的建設(shè)方法論

數(shù)據(jù)戰(zhàn)略是組織層面的戰(zhàn)略動(dòng)力,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織則是愛(ài)數(shù)率先提出的組織目標(biāo)。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織是以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素的組織,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展,以重塑組織的生產(chǎn)力。在愛(ài)數(shù)看來(lái),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織有三個(gè)特點(diǎn),擁有這三個(gè)特點(diǎn)后,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)就會(huì)源源不斷地成為組織發(fā)展的動(dòng)力,就像修了一條“高速公路”一樣:

1.要具備高效、整合和治理數(shù)據(jù)的能力,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,從容地消除、整合數(shù)據(jù)孤島,最大化限度地保證數(shù)據(jù)的安全和質(zhì)量等等;

2.要讓這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠滿足于各種各樣的業(yè)務(wù)域場(chǎng)景的需求,驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的服務(wù)化;

3.將數(shù)據(jù)知識(shí)化,通過(guò)認(rèn)知智能等創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,進(jìn)一步釋放數(shù)據(jù)的價(jià)值,驅(qū)動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新、服務(wù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

那么,如何建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織?愛(ài)數(shù)聯(lián)合Forrester共同面向全球不同國(guó)家、不同行業(yè)的中大型企業(yè)的數(shù)據(jù)能力做了一個(gè)充分的調(diào)研,數(shù)據(jù)顯示,67%的客戶選擇與供應(yīng)商結(jié)成緊密長(zhǎng)期的合作關(guān)系,從而幫助組織落地?cái)?shù)據(jù)戰(zhàn)略。

因此,愛(ài)數(shù)認(rèn)為需要以生態(tài)的思維,與客戶共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織。SMART 2022主論壇上,愛(ài)數(shù)總裁賀鴻富正式提出了建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織的方法論,由數(shù)字伙伴、Your-Data架構(gòu)、中臺(tái)方案、領(lǐng)域認(rèn)知智能、TPA最佳實(shí)踐五個(gè)部分構(gòu)成,這套方法論就是愛(ài)數(shù)落地?cái)?shù)據(jù)戰(zhàn)略,建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織的框架。本次SMART 大會(huì)后面三天的分論壇,將會(huì)圍繞數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織建設(shè)方法論做詳細(xì)展開。

2021年的SMART大會(huì)上,愛(ài)數(shù)推出數(shù)字伙伴計(jì)劃1.0,將客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景、行業(yè)知識(shí)與愛(ài)數(shù)的全域數(shù)據(jù)能力結(jié)合,這種新型的合作關(guān)系得到了很多客戶的歡迎。為了更好地與客戶共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織,2022年愛(ài)數(shù)正式推出開源計(jì)劃與數(shù)字伙伴計(jì)劃2.0。

愛(ài)數(shù)品牌副總裁李曼舞發(fā)布數(shù)字伙伴計(jì)劃2.0

今年,愛(ài)數(shù)將對(duì)三款主要產(chǎn)品開放源代碼,包括AnyDATA Framework,AnyRobot Eyes,以及新產(chǎn)品 AnyFabric,與客戶、合作伙伴、廣大開源社區(qū)的開發(fā)者,共同打造基于共創(chuàng)、透明、可信的產(chǎn)品和服務(wù)。愛(ài)數(shù)的數(shù)字伙伴計(jì)劃2.0,將以客戶成功經(jīng)理駐場(chǎng)提供的數(shù)字伙伴服務(wù)為核心,為客戶提供從規(guī)劃到建設(shè)再到運(yùn)營(yíng)的全方位管家級(jí)服務(wù)。通過(guò)全面的專業(yè)服務(wù),與客戶共創(chuàng)、共擔(dān)、共享、共贏,建立長(zhǎng)期的緊密的伙伴關(guān)系,幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型組織。

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