DevOps 是一種重視 “軟件開發(fā)人員(Dev)” 和 “運(yùn)維技術(shù)人員(Ops)” 之間溝通合作的文化、運(yùn)動或慣例，是軟件開發(fā)領(lǐng)域最近十年來興起且當(dāng)下普遍成熟運(yùn)用的方法論。它和傳統(tǒng)的瀑布模型、螺旋模型等理念不同，其核心是 “敏捷”，結(jié)果是自動化。DevOps 是敏捷開發(fā)的延伸，通過 “軟件交付” 和 “架構(gòu)變更” 的流程自動化，使構(gòu)建、測試、發(fā)布軟件能夠更快捷、頻繁并且可靠。
傳統(tǒng)的軟件開發(fā)組織結(jié)構(gòu)中開發(fā)、運(yùn)維和質(zhì)量保障部門之間相互獨(dú)立、各司其職。隨著需求膨脹和響應(yīng)迭代頻率的加劇，行業(yè)對敏捷開發(fā)的要求更高，不僅要做到交付快捷頻繁，而且得保證質(zhì)量可靠，這就對軟件研發(fā)工具提出了更高的要求。
一個明顯的趨勢是，軟件研發(fā)工具正在從單個工具逐漸轉(zhuǎn)向為一站式 Devops 平臺。
一站式 Devops 平臺至少要滿足如下三個最基本的條件：
•功能矩陣完整，能覆蓋研發(fā)過程的主要部分
•完善的研發(fā)數(shù)據(jù)鏈路和功能整合能力
•系統(tǒng)間的高度自動化能力
有了這三方面最基本的保證，一站式 Devops 平臺才能發(fā)揮最大價值。
以代碼評審為例，工程師發(fā)起代碼評審時，系統(tǒng)界面自動將評審的研發(fā)數(shù)據(jù)鏈路信息(代碼 Diff 對比、評論、push、commit、關(guān)聯(lián)的需求、關(guān)聯(lián)的測試、流水線構(gòu)建、代碼掃描等)關(guān)聯(lián)并顯示到評審功能界面上。評審發(fā)起人和評審者可以基于這些信息進(jìn)行高效的數(shù)字化研發(fā)協(xié)同。
具體來說，在這個過程中：
①工程師進(jìn)行研發(fā)工作的各流程時，可快速完成功能切換，無需跨多系統(tǒng)操作，使用高效，節(jié)約時間。
②將代碼評審的研發(fā)數(shù)據(jù)鏈路進(jìn)行功能級集成，不管是評審發(fā)起者還是評審人，都不再需要到各離散系統(tǒng)中去尋找相關(guān)信息，在評審界面各種信息應(yīng)有盡有，甚至可以直接在當(dāng)前界面進(jìn)行操作，這才是數(shù)字化研發(fā)協(xié)同能夠得以真正實現(xiàn)的關(guān)鍵核心，從而讓大幅度提升效能變?yōu)楝F(xiàn)實。
③當(dāng)代碼評審創(chuàng)建時，代碼掃描、自動化構(gòu)建等各種相關(guān)系統(tǒng)立即被自動觸發(fā)與執(zhí)行，不需要復(fù)雜配置，實現(xiàn)全過程高度自動化。不僅如此，這種高度的自動化直接帶來了強(qiáng)大的質(zhì)量內(nèi)建和左移能力。
此外，一站式 Devops 平臺還具備如可視化能力、可追溯能力、可度量能力等，直接讓研發(fā)團(tuán)隊數(shù)字化協(xié)同水平上一個大臺階。
對技術(shù)背景雄厚的企業(yè)來說，自研 DevOps 平臺工具也是一種選擇，但這一平臺的開發(fā)需要很大的投入。以微軟的 Azure DevOps 為例，從微軟 2005 年正式對外發(fā)布產(chǎn)品化 Team Foundation Server(Azure DevOps 前身)開始，經(jīng)歷了 17 年的不斷開發(fā)與優(yōu)化，才有了目前國際市場上被廣泛認(rèn)可的 Azure DevOps。在此期間 Azure DevOps 為了適應(yīng)不斷變化的軟件研發(fā)管理實際要求，也經(jīng)歷了數(shù)次大的技術(shù)調(diào)整與重構(gòu)。由此可見想一蹴而就地研發(fā)一款優(yōu)秀的 DevOps 產(chǎn)品基本是不可能的。
雖然目前市場上有很多 DevOps 產(chǎn)品，但是或多或少會有一些開源工具的影子，有些干脆就是基于開源工具套了一個殼子。這種方式可以讓產(chǎn)品快速投入使用，但是同時也會有很多的問題。比如：
技術(shù)封裝不到位：這類產(chǎn)品的最大特點就是只是對開源產(chǎn)品進(jìn)行類簡單地封裝，但由于封裝得不到位，導(dǎo)致了在運(yùn)行自開發(fā)產(chǎn)品的同時，需要維護(hù)底層的開源產(chǎn)品。也有一些產(chǎn)品，在基于開源產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化時反而降低了開源產(chǎn)品具備的優(yōu)秀能力，提高了使用難度，這就有點兒得不償失了。
流程管理模式僵化：DevOps 平臺需要具備的研發(fā)流程管理，配置管理，自動化流水線，制品管理，環(huán)境管理等重要模塊功能中，除了研發(fā)流程管理，其他的主要功能每個產(chǎn)品的差異不是很大。最能體現(xiàn)產(chǎn)品特色的就是研發(fā)流程管理。但是很多產(chǎn)品在設(shè)計這部分時，都只支持敏捷、看板或者帶有自管理方式的流程。研發(fā)流程上每個企業(yè)都或多或少地存在差異，尤其是在一些中大型的軟件研發(fā)部門或企業(yè)中，固化的流程管理方式很難適配所有團(tuán)隊。
擴(kuò)展性差、定制化強(qiáng)：很多 DevOps 產(chǎn)品是都支持企業(yè)級用戶的，但往往在適配企業(yè)用戶時需要對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行定制才能將企業(yè)管理流程落地。定制化方式往往僅限于基于現(xiàn)有產(chǎn)品的定制化開發(fā)。其實基于產(chǎn)品的定制化開發(fā)應(yīng)該是最后才考慮的，否則會導(dǎo)致后期維護(hù)成本高，同時會給版本升級，產(chǎn)品功能迭代帶來諸多質(zhì)量問題。
管理維度能力較強(qiáng)，工程維度專業(yè)度不足：正確的做法應(yīng)該是平臺工具從管理維度上覆蓋軟件研發(fā)的所有過程，從工程維度上有的 DevOps 平臺產(chǎn)品可以覆蓋軟件研發(fā)的主要過程，但是很多產(chǎn)品在設(shè)計的時候并沒有考慮到從工程維度的版本交付維度進(jìn)行管理，這導(dǎo)致了在當(dāng)前軟件研發(fā)過程中很多 DevOps 平臺產(chǎn)品都是項目 / 系統(tǒng) / 團(tuán)隊范圍內(nèi)的研發(fā)管理，但是由于很多企業(yè)的不同產(chǎn)品間是存在耦合的，很多時候需要不同系統(tǒng)協(xié)同開發(fā)與發(fā)布，而很多 DevOps 平臺產(chǎn)品對跨系統(tǒng)支持得并不好。
可度量設(shè)計缺失、數(shù)據(jù)分散：有些 DevOps 平臺的研發(fā)數(shù)據(jù)分別存儲在不同功能模塊中，各個模塊數(shù)據(jù)沒有聯(lián)系，這種情況尤其體現(xiàn)在基于開源產(chǎn)品的封裝式產(chǎn)品上;有些則無法簡單地定制化度量報表。
一站式 DevOps 工具如此之多，應(yīng)該怎么選呢?正所謂 “試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”，所以歷經(jīng)六七年時間打磨的 SoFlu 軟件機(jī)器人才能在眾多 DevOps 開發(fā)工具中脫穎而出。它是一款覆蓋軟件全生命周期的自動化開發(fā)工具，包含后端全自動開發(fā)平臺、前端全自動開發(fā)平臺、全自動測試平臺、全自動運(yùn)維平臺。
SoFlu 軟件機(jī)器人有三大特性：
可視化：SoFlu 軟件機(jī)器人擁有可視化開發(fā)界面，用戶利用簡單的流程圖就能分析業(yè)務(wù)邏輯，拖拽組件就能完成軟件開發(fā)。不論是專業(yè)的開發(fā)人員，還是沒有編程基礎(chǔ)的普通人，都可以創(chuàng)建復(fù)雜程度不同的軟件，自動化開發(fā)流程可以滿足加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)需求。平臺簡單易上手，極大地降低了開發(fā)門檻和人力資源投入。
自動化：自動化是提高軟件開發(fā)效率的保證。不論是開發(fā)、測試、運(yùn)維，都能實現(xiàn)自動化。以后端開發(fā)為例，連接數(shù)據(jù)庫后，平臺自動生成庫中所有表的基本接口和 SQL 語句，開發(fā)效率提升 300%，時間成本降低 10 倍。此外，項目測試時，平臺能自動識別所有變動的接口，自動查找接口關(guān)聯(lián)的所有測試用例進(jìn)行精準(zhǔn)回歸測試。
全棧一體化：一站式 Devops 平臺不是簡單的菜單堆積，不是系統(tǒng)的簡單集成，也不是過 webhook 或者插件，能實現(xiàn)幾個系統(tǒng)之間簡單的信息傳遞和自動化觸發(fā)，而是像 SoFlu 軟件機(jī)器人一樣，全棧一體化，將軟件開發(fā)、測試、運(yùn)維全部聯(lián)通，并且自動化執(zhí)行，無需考慮與第三方平臺的集成成本。比如，由于測試平臺關(guān)聯(lián)了前后端開發(fā)平臺，一旦開發(fā)環(huán)節(jié)有所變化，測試平臺可以生成自動化的測試腳本，實現(xiàn)精準(zhǔn)回歸測試。SoFlu 軟件機(jī)器人的全自動運(yùn)維平臺提供 170 個接口，方便用戶精準(zhǔn)定位問題，極大提升運(yùn)維效率。
而且，SoFlu 軟件機(jī)器人已經(jīng)有了成功的案例。它曾幫助國有企業(yè)中石油開發(fā)一個大型電商平臺，在 5 個 SoFlu 軟件機(jī)器人的協(xié)助下，中石油僅僅投入 9 人團(tuán)隊 45 天就完成了平臺的重構(gòu)及上線。而此前，中石油曾聘請外部廠商，組建了一個近二十人的開發(fā)團(tuán)隊，花了約一年的時間才勉強(qiáng)將該電商平臺完成，且上線后，出現(xiàn)了系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、信息安全存在隱患等諸多問題?？梢哉f，電商平臺能順利上線， SoFlu 軟件機(jī)器人在其中起到了關(guān)鍵性的作用，不僅明顯降低了項目開發(fā)難度，提升開發(fā)效率，還極大地為企業(yè)節(jié)省了人力成本和資金投入，真正實現(xiàn)了 “一人一項目，十人抵百人”。
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