在年初的中國信托業(yè)年會上，中國銀保監(jiān)會相關負責人明確提出新的信托分類，按照資產管理信托、資產服務信托和慈善信托對信托業(yè)務進行劃分，并積極鼓勵信托行業(yè)推出新的業(yè)務類型。然而，信托行業(yè)有其天然的特殊性，“受人之托”，都得穩(wěn)字當頭，涉及管理流程，產品邏輯等不同維度的調整，甚至是思維方式。不過，近幾年，要說在創(chuàng)新型業(yè)務上落子最頻繁的頭部公司，五礦信托算是其中一位。不僅在普惠金融、家族信托、慈善信托等創(chuàng)新業(yè)務上的存續(xù)規(guī)模達到了2332億元，占比為28.5%，其零售規(guī)模更是超過1200億元，在信托行業(yè)更是交上了一份相當優(yōu)異的成績單。但談到這些數(shù)字的底層邏輯，仍然離不開管理創(chuàng)新。
兩個首創(chuàng)為公司轉型打開了新窗口
五礦信托在行業(yè)里實現(xiàn)了兩個首創(chuàng)：一個是為了豐富產品線，首創(chuàng)了標品專班、PE專班，從而在多個專項領域完成了從0到1的突破，形成了證券投資、一級半市場投資、私募股權、基建、資產證券化等全領域產品譜系的覆蓋;二是首創(chuàng)了“大運營”平臺，實現(xiàn)了全類別管理、全過程管控、全數(shù)據(jù)支撐。過去兩年多的疫情，對行業(yè)的沖擊不言而喻，五礦信托的兩個首創(chuàng)給自身爭取到轉型的時間窗口。
每一條細分業(yè)務都是一塊“硬骨頭”
對于信托行業(yè)來說，發(fā)力新型業(yè)務其實非常困難。頭部公司既要穩(wěn)市場盤子，又得迅速找到出路。而且在發(fā)力新型業(yè)務時，民眾對信托的認知并不充分。就比如養(yǎng)老信托，在一些發(fā)達國家，年金信托、住房反向抵押貸款信托等養(yǎng)老信托產品已經較為普及，而我國此類產品的規(guī)模相對較小。
但對于五礦信托來說，利用好養(yǎng)老信托的獨特之處，便有機會開發(fā)新型業(yè)務。首先，信托資產具有獨立性，與其他資產隔離，當破產清算時，信托財產不受影響，在資產安全性上更有保證。其次，由于信托的運用方式明確和多樣，養(yǎng)老信托可以為老年人提供更豐富立體的養(yǎng)老服務、投資理財、財產分配等各類服務。最后，信托公司的專業(yè)性更強，顯然更有利于養(yǎng)老資產的保值增值。去年，五礦信托推出了500萬元設立門檻的養(yǎng)老信托產品，降低了行業(yè)門檻，多維度調研，用足夠動力支持新產品落地。
雖然行業(yè)處于轉型發(fā)展期，部分傳統(tǒng)業(yè)務的開展面臨著一定的困難，但五礦信托相信，在足夠堅定的決心與科學創(chuàng)新理念的支撐下，處于行業(yè)頭部的信托公司仍具有較強的盈利能力，未來發(fā)展態(tài)勢也將呈現(xiàn)向好趨勢，新型業(yè)務的落地也只是時間問題。
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