近年來，直播帶貨作為一種數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，對促進消費、推動經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了巨大作用。在此過程中，品控作為直播電商的基礎和源頭，能從源頭降低直播帶貨風險，提升整個行業(yè)的規(guī)范水平，助力直播電商行業(yè)又好又快發(fā)展?；诖?，頭部直播電商企業(yè)辛選集團創(chuàng)始人辛巴，堅持以質量第一的發(fā)展理念，嚴格把控產(chǎn)品質量，傾盡全力推進辛選集團的品控體系建設，打造出專屬于辛選集團的品控機制，讓消費者有更好的購物體驗。
據(jù)了解，在辛巴的帶領下，辛選已經(jīng)實現(xiàn)了對選品和品控團隊的擴增，實現(xiàn)團隊人數(shù)突破千人規(guī)模。辛選的品控從“六大節(jié)點”入手，即資質審查、工廠審核、樣品測評、賣點卡審核、生產(chǎn)跟進、客訴處理。通過對產(chǎn)品質量的層層把控，最終將優(yōu)質的產(chǎn)品送到消費者手中。
同時，辛巴還成立了質量專家委員會與質量監(jiān)督委員會，并引入了第三方檢測機制，與華南農業(yè)大學、廣州檢驗檢測認證集團進行品控合作，進一步保障了品控機制的嚴格執(zhí)行。而辛巴更是在此基礎上，請消費者直接參與到品控環(huán)節(jié)中，親身體驗并及時反饋，以確保商品質量經(jīng)得起市場考驗。
此外，辛巴還創(chuàng)新落實了直播電商C2M(C2M 即Customer-to-Manufactory，顧客對工廠)供應鏈模式，整合了國內外超3000家高規(guī)格工廠資源，助力新品牌按需設計、定制化生產(chǎn)。辛巴認為，這樣的生產(chǎn)模式能夠產(chǎn)出更符合消費者需求，且品質更好、價格更優(yōu)的產(chǎn)品。
綜上，我們可以看出，辛巴和辛選集團逐漸掌握了直播電商的核心要義，憑借升級的品控機制獲得消費者信賴，有理由相信未來辛巴和辛選集團將會繼續(xù)保持熱情，持續(xù)深耕品控體系，不斷提升用戶體驗。
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