破邊界聚同心,來酷智慧生態(tài)合作圈為數(shù)字化4.0時代提速

隨著數(shù)字化4.0時代到來,數(shù)智零售市場平臺化、生態(tài)化趨勢越來越明顯。行業(yè)或價值鏈整合、生態(tài)圈構(gòu)建不斷提速,數(shù)據(jù)科技驅(qū)動新興業(yè)務(wù)、賦能產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的力度越來越大。在這樣的產(chǎn)業(yè)背景下,千億級獨角獸企業(yè)來酷始終將智慧生態(tài)合作圈建設(shè)作為企業(yè)戰(zhàn)略級決策。企業(yè)以O(shè)MO全時全域智慧零售模式為核心,實現(xiàn)了智慧零售系統(tǒng)、多場景下零售體系、多品類產(chǎn)品體系以及多形式合作的有機統(tǒng)一。在持續(xù)擴張智慧生態(tài)合作圈,滿足用戶市場需求的基礎(chǔ)上,來酷也在不斷探索引領(lǐng)智慧零售產(chǎn)業(yè)新模式與新方案,與社會發(fā)展同頻共振。

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來酷OMO模式符合新零售時代市場剛需

生態(tài)模式作為上層建筑,決定了一個企業(yè)乃至一個行業(yè)的發(fā)展前景。按照行業(yè)權(quán)威分析預(yù)測,2022-2023年期間,新零售行業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到18000億元。誘人的市場蛋糕吸引眾多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者在新零售創(chuàng)新領(lǐng)域不斷探索,早在品牌成立之初,來酷就瞄準(zhǔn)了新零售賽道,并對新的市場消費趨勢進行精準(zhǔn)研判。在來酷運營團隊看來,傳統(tǒng)經(jīng)營模式存在效率低、環(huán)節(jié)繁瑣、費用高等一系列弊端,而且無法在消費體驗等核心環(huán)節(jié)滿足新時代消費者特別是年輕消費者的個性化需求。經(jīng)過不斷探索和完善,來酷OMO全時全域智慧零售模式的應(yīng)用,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

所謂全時指的是24小時在線,全域指的是多元的線上平臺和多種線下體驗場景。利用來酷的零售服務(wù)平臺,“人”、“貨”、“場”重新得到鏈接,來酷憑借在智能科技、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域擁有的核心優(yōu)勢,以及管理萬余家直營店、加盟店、授權(quán)店等各種不同形態(tài)門店的運營管理經(jīng)驗,精準(zhǔn)捕捉用戶需求,滿足Z世代、M世代消費者的個性化訴求。特別是前置倉云倉建設(shè)、以會員為中心的運營模式、OMO同城零售模式的本地生活+,讓來酷對新商業(yè)環(huán)境有了精準(zhǔn)洞悉,也為智慧生態(tài)合作圈的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

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近年來,來酷和羅技、ZIPPO、洛可可、森海塞爾、小度等多個行業(yè)知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。多家品牌豐富了來酷的品類、數(shù)字化內(nèi)容,也促進了產(chǎn)品品質(zhì)的顯著提升,共同為廣大消費者打造升級零售消費體驗,再創(chuàng)智慧零售行業(yè)新高峰。與此同時,來酷還依托線下免機場店、SPM店、校園店等多場景門店,以及線上到家、小時達(dá)、來酷云店等平臺構(gòu)成OMO矩陣,成功搭建起完整的的智慧零售生態(tài)體系,能多觸點響應(yīng)市場需求,也為入駐合作體系的伙伴們持續(xù)注入發(fā)展動能。

來酷智慧生態(tài)合作圈與社會發(fā)展同頻共振

以O(shè)MO模式與產(chǎn)業(yè)平臺為核心,來酷在近年來的飛速發(fā)展中不斷與各方合作伙伴交流對話、共建生態(tài)。從產(chǎn)品業(yè)態(tài)的場景流通到店面的聯(lián)合營銷,從智慧供應(yīng)鏈管理下物流倉儲、配送過程中實現(xiàn)的品牌合作,到以“元宇宙”為平臺的跨領(lǐng)域資源整合,來酷在不斷擴大智慧生態(tài)合作圈的過程中,不僅搭建了更穩(wěn)固和龐大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群,也在合作共贏中與社會發(fā)展同頻共振。

以來酷在長沙IFS開設(shè)的品牌集合零售賣場為例,入駐賣場的眾多來酷生態(tài)合作伙伴品牌深受年輕消費者喜愛,其產(chǎn)品與服務(wù)理念也與來酷的品牌理念深度契合。來酷通過資源整合實現(xiàn)智慧生態(tài)合作圈的不斷擴大,在產(chǎn)品創(chuàng)新、IP品牌共創(chuàng)、渠道拓展等方面展開合作,既提升了店內(nèi)消費品內(nèi)涵,優(yōu)化整體線下服務(wù)體驗,也讓營銷體系更為高效,將OMO模型發(fā)揮到極致。隨著來酷全面進軍元宇宙賽道,以來酷星球為代表的平臺與產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,吸引大批頭部品牌入駐,也讓來酷的OMO模式更加多元化。

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從更高的層面來說,來酷在擴大智慧生態(tài)合作圈的過程中,更注重積極融入時代背景。其中,在響應(yīng)和助力“粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略”方面,來酷就攜手生態(tài)合作伙伴共建東莞產(chǎn)業(yè)集群,全面整合技術(shù)、創(chuàng)新、營銷、渠道資源,承接政府對于科創(chuàng)促發(fā)展的戰(zhàn)略。來酷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為智慧生態(tài)合作圈的重要承載形式,將在智慧穿戴、健康、教育、辦公等領(lǐng)域整合研發(fā)制造等產(chǎn)業(yè)資源,拓展具備高增長潛力的商品池和高效供應(yīng)能力。

進入后疫情時代,來酷圍繞智慧生態(tài)合作圈的打造,也制定了科學(xué)精準(zhǔn)、目標(biāo)長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃。除了與“十四五規(guī)劃都市圈”、海南免稅島等國家級戰(zhàn)略保持同步之外,來酷還將繼續(xù)攜手生態(tài)伙伴不斷更新迭代OMO場景模式,將賦能生態(tài)和平臺作為戰(zhàn)略基石,不斷打破便捷,聚合能量,實現(xiàn)更多領(lǐng)域、更大格局、更深層次的合作共贏。

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