在安全運營的道路上，有五座大山：
第一山：人員。人力不足，技能有限，工作量飽和。
第二山：響應(yīng)。告警數(shù)量多，處置不及時;存在大量誤報，導致“告警疲勞”。
第三山：效率。操作步驟多，響應(yīng)時間長，難以及時止損。
第四山：經(jīng)驗。知識經(jīng)驗缺乏傳承，無法積累。
第五山：協(xié)同。工具碎片化，人、工具、流程三者之間協(xié)同不足。
山山難過，山山過
安全運營人員
手持一把劈山開路的利器——SOAR
在這條路上奮勇前進
SOAR(安全編排自動化與響應(yīng))是將安全運營相關(guān)的團隊、工具和流程，通過自動化編排技術(shù)整合在一起，有序處理多源異構(gòu)數(shù)據(jù)，提供告警分診與調(diào)查、案例處置、協(xié)同作戰(zhàn)、事件響應(yīng)等能力，并最終實現(xiàn)高效運營的智能協(xié)作系統(tǒng)。
提到SOAR，很多人會不自覺陷入兩個誤區(qū)：認為SOAR等同于可視化編排技術(shù)。×編排不是SOAR的目的，而是手段。SOAR的真正目的，是服務(wù)于安全運營流程。 認為SOAR可以代替安全運營人員。×SOAR不是代替人，而是幫助人提高效率，它能更快、更好地執(zhí)行決策與處置流程。
需要強調(diào)的是，SOAR服務(wù)于安全運營!√
基于SOAR，安博通正式發(fā)布網(wǎng)絡(luò)安全智能運營與協(xié)同響應(yīng)平臺，以案件為中心，實現(xiàn)自動化處置和可視化過程管理。
平臺擁有“七十二般變化”，針對企事業(yè)單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，將人力從繁重、低效的手動安全運營工作中解放出來，將一線人員的技術(shù)經(jīng)驗與實際工作的管理要求，轉(zhuǎn)化成可視化編排的操作步驟，可以將各項工作流程永久保存，作為經(jīng)驗積累，保證安全事件處理的正確性和時效性。
關(guān)聯(lián)分析：平臺對各類告警和日志進行標準化處理，基于各類算子應(yīng)用(日志過濾、日志關(guān)聯(lián)、序列分析等)的組合，提供行為分析挖掘異常告警的能力，不僅滿足傳統(tǒng)靜態(tài)規(guī)則匹配，更基于行為軌跡分析發(fā)現(xiàn)高級APT深度威脅，為告警收斂、異常流量發(fā)現(xiàn)高級威脅等場景提供安全保障。
劇本管理：平臺將日常運營中可以固化的流程，抽象編排成一個有向無環(huán)流程圖(即劇本)，實現(xiàn)劇本的自動化、可視化執(zhí)行，以7*24小時“零值守”網(wǎng)絡(luò)安全為目標。
案件管理：平臺為用戶建立一座“電子檔案室”，對整個案件進行全流程存儲，包括案件發(fā)起、分析、處置、完結(jié)等過程，即時回溯，經(jīng)驗積累。
作戰(zhàn)室：在通訊功能的基礎(chǔ)上，平臺集成了各類劇本的快捷調(diào)用，不僅做到人人協(xié)同，也實現(xiàn)人機之間的高效協(xié)同，不限場所隨時聯(lián)動。
多平臺告警分析研判劇本
SOAR的核心，就是將安全預案或流程數(shù)字化，以自動化技術(shù)完成其中所有可以自動化的部分，需要人工處置的仍然交給人來處理，通過可視化編排工具將人、技術(shù)和流程有機結(jié)合，形成標準統(tǒng)一、可重復、更高效的安全運營流程。
基于SOAR的網(wǎng)絡(luò)安全智能運營與協(xié)同響應(yīng)平臺，為用戶建設(shè)一體化調(diào)度指揮安全運營中心。目前該平臺已成功服務(wù)政府、金融、能源等多家標桿客戶，助力企業(yè)機構(gòu)從容應(yīng)對且不斷優(yōu)化安全運營流程，賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。
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