什么是《倉儲進化論》?所有老板真該看看

達爾文說:“物種的進化結(jié)果,并不必然是最強的或最聰明的,而是最能適應(yīng)變化的。”

時下,在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型等新經(jīng)濟浪潮沖擊下,傳統(tǒng)企業(yè)面臨著各式各樣的問題,其中,倉儲是繞不過去的一環(huán)。

倉儲物流行業(yè)長期以來勞動密集、運營效率低下及市場分散,這在人口老齡化日趨嚴(yán)峻,人員招聘困難、租金不斷上漲的大環(huán)境下,成為生產(chǎn)經(jīng)營需要集中攻克的重點課題。

變局之中謀深慮遠,勞動密集型的倉儲物流行業(yè)也需向以AI算法為驅(qū)動,智能化設(shè)備相結(jié)合的集約化方向發(fā)展。特別是電商的崛起,對傳統(tǒng)倉庫的運營效率提出了更高要求,智慧物流正在呈現(xiàn)“加速度”的態(tài)勢發(fā)展,倉儲的智慧化轉(zhuǎn)型,已成為企業(yè)降本增效的必選項。

進化,是智慧化變革應(yīng)有之義。

進化中的智慧倉儲

如何進化?在不確定性的當(dāng)下找到確定性的發(fā)展方向。

智慧物流未來,一條清晰的發(fā)展脈絡(luò)已經(jīng)成為行業(yè)共識,將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運以及包裝等物流活動綜合起來進行集成式管理,成為現(xiàn)代現(xiàn)代倉儲物流發(fā)展的新引擎。據(jù)中國現(xiàn)代物流市場發(fā)展趨勢分析與未來投資預(yù)測報告(2022-2029年)顯示,智慧物流市場規(guī)模呈高速增長狀態(tài),2021年中國智慧物流市場規(guī)模達6477億元,同比增長10.9%。

在這個“進化”過程中,“倉儲”也早已不是傳統(tǒng)意義上的“倉庫”,而是一個多維化、精細化的管理流程。當(dāng)人效低、坪效低、成本高,以及促銷節(jié)點銷量脈沖式增長等問題成為新經(jīng)濟背景下的顯著特征,倉儲進化方向已然明了——即打破傳統(tǒng)的空間概念、以柔性自動化設(shè)備和數(shù)據(jù)管理平臺,幫助企業(yè)保持高效的運營,實現(xiàn)海量商品在供需之間的高效、精準(zhǔn)匹配,達成降本增效的終極目標(biāo)。這在疫情發(fā)生之后尤其重要,因為如何實現(xiàn)供需匹配比以往更具有挑戰(zhàn)性。

顯然,海柔創(chuàng)新是這倉儲自動化浪潮中不可忽視的創(chuàng)新力量。海柔創(chuàng)新全球范圍內(nèi)首創(chuàng)了ACR(箱式倉儲機器人)系統(tǒng)這一品類,其創(chuàng)始團隊在2015年便開始研發(fā)ACR。 隨后在2016年,首個ACR系統(tǒng)——HAIPICK System完成了開發(fā)和測試。HAIPICK System具有高效率、高存儲、高柔性、高性價比的優(yōu)勢,可助力倉庫與工廠進行自動化管理,實現(xiàn)智能搬運、揀選、分揀。 資料顯示,海柔創(chuàng)新ACR系統(tǒng),通過完成對貨箱的精準(zhǔn)識別,用自動化實現(xiàn)“貨箱到人”,可幫助客戶提升80%-400%的存儲密度,提高3-4倍工人的揀選效率。

海柔創(chuàng)新的全球總部位于深圳,僅成立五年就快速在行業(yè)內(nèi)崛起。目前,海柔創(chuàng)新ACR(箱式倉儲機器人)系統(tǒng)已成功為許多鞋服、第三方物流、零售、跨境電商、醫(yī)藥等客戶實現(xiàn)降本增效。同時,海柔創(chuàng)新也在全球化市場拓展、布局等方面取得卓越成果,作為中國“智造”的領(lǐng)先力量,海柔創(chuàng)新也將業(yè)務(wù)發(fā)展到全球30多個國家和地區(qū)。

基于對行業(yè)的深度理解,海柔創(chuàng)新把脈行業(yè)需求,適時推出《倉儲進化論》主題的品牌片,在場景化演繹中不僅真實反映了很多客戶的真實痛點,也以風(fēng)趣幽默的方式教育了市場,加深客戶對于ACR(箱式倉儲機器人)系統(tǒng)的認知。

智慧倉儲的現(xiàn)在與未來

雙十一大促是一年中最忙碌的時期,大促“作戰(zhàn)”前期,難道只能緊急擴招人手、申請臨時倉庫、員工加班加點? “慣性思維”下,不創(chuàng)新不改變總是“最安全”。人力成本、倉庫成本、運營成本上漲,即使大促銷量再翻倍, 依然難逃企業(yè)高層管理者的質(zhì)疑:錢花得值不值?有沒有降本增效最優(yōu)解?

《倉儲進化論》給了我們新時代的倉儲物流新解法:高達10米取貨高度的料箱機器人、標(biāo)準(zhǔn)化的料箱和貨架存儲商品,提升現(xiàn)有空間的存儲密度而不是盲目加新倉庫、以自動化設(shè)備減輕人力的繁重勞動、提升運營效率、緩解倉庫和工廠早就苦不堪言的招人壓力——這是更為“長期主義” 的思路。

不論是B端客戶還是C端消費者, 對于物流發(fā)貨的期望值只增不減。 高效率的指標(biāo)下, 人手難免有看錯標(biāo)簽、發(fā)錯貨的時候。降本增效,不光單純出于ROI的考慮, 更需要幫助客戶降低出錯風(fēng)險, 提升服務(wù)品質(zhì)。 在《倉儲進化論》第二個故事中,我們看到了最常見的錯誤:倉庫的產(chǎn)品標(biāo)記模糊,揀貨員發(fā)錯貨。 ACR 系統(tǒng)可以幫助客戶實現(xiàn)訂單數(shù)據(jù)化管理,機器人的揀貨精準(zhǔn)率達到99.9%, 入庫、分揀、出庫等每一條流程都可以在可視化頁面上看見,改變傳統(tǒng)倉庫的凌亂無序的狀態(tài),做到準(zhǔn)確高效無差錯。

倉儲物流的“智慧進化”,與中國千萬企業(yè)的生存發(fā)展休戚相關(guān)。 其中“柔性”是至關(guān)重要的指標(biāo)。借助ACR系統(tǒng),企業(yè)可根據(jù)訂單增長需求進行設(shè)備的柔性拓展;制造業(yè)可實現(xiàn)智慧工廠內(nèi)物流的效率和產(chǎn)能提升。 正如《倉儲進化論》的第三課:柔性自動化升級、提升倉儲競爭力。 可以說,任何企業(yè)如果忽視在倉儲物流上建立起領(lǐng)先的競爭力,那可能是未來發(fā)展的潛在危機和短板。

ACR系統(tǒng)為客戶提速增效,歸根結(jié)底是讓客戶在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的賽道上“跑”得更加順暢。目前ACR系統(tǒng)已在鞋服、3C制造、零售、3PL、醫(yī)藥、注塑等多個行業(yè)實現(xiàn)場景落地應(yīng)用,海柔創(chuàng)新也成為順豐DHL、利豐供應(yīng)鏈、安踏、波司登、飛利浦等眾多知名品牌的倉儲物流合作伙伴。500+的項目,均100%交付,不僅收獲了大量“回頭客”,同時也為行業(yè)提供了智慧物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的示范樣本。在英國伯明翰,跨境電商供應(yīng)鏈管理的龍頭企業(yè)萬邑通也與海柔創(chuàng)新合作建立ACR智慧倉,護航了超3000家中國商家在英國的跨境生意,實現(xiàn)倉庫存儲密度提升了60%,丟失率下降30%,出庫及時率接近100%。

在面向客戶提供解決方案的行業(yè)層、提供系統(tǒng)方案設(shè)計的產(chǎn)品層、以及提供底層基礎(chǔ)技術(shù)的能力層,海柔創(chuàng)新ACR系統(tǒng),代表著中國企業(yè)在世界范圍內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水平,未來還將持續(xù)創(chuàng)新,讓全世界更多企業(yè)受益。

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