從頤和園到太平洋，再到星辰大海，你的航船將需要怎樣的動力轉(zhuǎn)換?
從管理會計到財務(wù)數(shù)字化，再到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷擴展的市場空間讓北京元年科技股份有限公司，這家以專業(yè)、專注著稱的科技公司進入到一個快速發(fā)展的新階段。作為創(chuàng)始人兼總裁，韓向東非常清楚，從一個相對專業(yè)的小眾市場擴展到更為廣闊的通用市場，該如何認知這些變化，如何打造自己的核心競爭力，是制定公司發(fā)展戰(zhàn)略時必須要看清楚、想明白的重大課題。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)就是數(shù)據(jù)驅(qū)動，而數(shù)據(jù)庫技術(shù)則是完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。”韓向東認為，“如何基于數(shù)據(jù)洞察創(chuàng)造出更符合市場需求的產(chǎn)品、服務(wù)模式，是企業(yè)擴展業(yè)務(wù)邊界、重塑競爭實力的重要手段。”
2022年夏，一家全球頂尖的中國科技企業(yè)率先選擇了元年內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫軟件平臺ArkCube，替換原有國際大牌的同類產(chǎn)品，用于改造全面預(yù)算、報表合并、管理報告等多項管理會計應(yīng)用系統(tǒng)。ArkCube在聚合計算速度、內(nèi)存占用、聚合效率、彈性部署等多個關(guān)鍵指標上均超過了國際同類產(chǎn)品，其卓越的POC性能為這家企業(yè)的最終選擇起到了非常關(guān)鍵的作用。
這個被韓向東稱之為“核”的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫軟件在一年前的2021年7月1日剛剛完成首個內(nèi)測版本的發(fā)版，成為首個堪率先與國際大咖同場競技的國產(chǎn)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，一舉打破了國外廠商在中國市場的壟斷地位!
元年科技自主研發(fā)的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品不僅成為企業(yè)數(shù)字化PaaS平臺、管理會計應(yīng)用(全面預(yù)算、成本、績效、合并、報告等)以及多維數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)平臺和技術(shù)支撐，幫助企業(yè)快速成長，也是元年科技不斷擴展發(fā)展空間，駛向數(shù)字化轉(zhuǎn)型“星辰大海”的核心動力。
在部分廠商以EPM(企業(yè)績效管理)之名，用開源軟件或從零開始自主研發(fā)的今天，基于與Oracle、SAP、IBM等全球巨頭深度合作經(jīng)驗的元年科技早在十多年前就已經(jīng)投身于內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)探索之中，并取得了媲美國際大廠的技術(shù)優(yōu)勢，在這個內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的“路口”等你了!
領(lǐng)航管理會計：與全球領(lǐng)軍軟件廠商共舞
管理會計是元年科技在公司創(chuàng)立之初就定下的公司定位和立身之本，20多年來，元年科技在近2000家央國企、大型民企的豐富實踐，在數(shù)據(jù)分析和管理會計領(lǐng)域的專業(yè)特長，早已鑄就其當之無愧的領(lǐng)軍者地位。
“通過優(yōu)化管理來形成自己的核心競爭力，這是中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須要過的坎兒。”2022年夏日，元年科技總裁韓向東在談起22年前的創(chuàng)業(yè)初心時表示，“管理會計在當時還是一個特別小眾的細分領(lǐng)域，相對比較冷門。當時，全球管理會計泰斗卡普蘭的《平衡積分卡》《高級管理會計》《戰(zhàn)略中心型組織》等幾本書風靡中國學術(shù)界、企業(yè)界，的確給我們很多借鑒。”
管理會計就是面向管理者的會計，是幫管理者算出哪個產(chǎn)品賺錢、哪個產(chǎn)品不賺錢，哪個部門貢獻大、哪個部門貢獻小，用數(shù)字進行量化管理工作的過程。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，靠“大概”“差不多”拍腦袋的方式已經(jīng)無法適應(yīng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，管理會計成為中國企業(yè)需要好好補上的重要一課。
“咨詢成果需要落地，光靠Excel是不行的，必須要用一套軟件系統(tǒng)把咨詢方案、優(yōu)化流程固化下來，才能真正賦能業(yè)務(wù)，推動企業(yè)健康發(fā)展。”打造自己的軟件產(chǎn)品配合管理咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展，是韓向東在創(chuàng)業(yè)之初就非常明確的戰(zhàn)略方針。
2002年，有著同樣情懷的清華大學李彤博士的加盟開啟了元年科技的自有產(chǎn)品研發(fā)之路。在一年之后，第一個預(yù)算和成本管理系統(tǒng)研發(fā)成功。韓向東在欣喜之余成立了專門的銷售小組，但始終沒有成單。
2004年，元年科技第一個國際伙伴Hyperion(海波龍)登場了。這家剛進入中國的世界級頭部EPM廠商正在尋找實施合作伙伴，而創(chuàng)業(yè)四年的元年科技已經(jīng)成為國內(nèi)唯一一家一流的既有咨詢能力、又有技術(shù)能力的專業(yè)化公司，非常自然地成為Hyperion的潛在合作伙伴。
這款號稱全球最牛頭等的管理會計軟件的確給元年科技帶來了新的思路。自稱“井底之蛙”的李彤很快看出了與自研思路的大不同，“我們是在ERP上進行預(yù)算和成本模塊的開發(fā)，基于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫來搭建模型，進行數(shù)據(jù)計算和分析的。而已經(jīng)有20多年歷史的海波龍走的是BI商業(yè)智能的技術(shù)路線，其底層是自研的多維數(shù)據(jù)庫，可以讓業(yè)務(wù)、財務(wù)人員自己建立不同維度的預(yù)算成本分攤模型，進行非常靈活的多維數(shù)據(jù)分析!”
技術(shù)團隊的考察結(jié)果也驗證了韓向東的最初分析，認定做管理會計和數(shù)據(jù)分析軟件就應(yīng)該建立在多維數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，這才是符合“讓數(shù)字說話”的管理邏輯。
所謂多維數(shù)據(jù)庫就是將數(shù)據(jù)存放在一個n維數(shù)組中，加上一個時間維度，而不是關(guān)系數(shù)據(jù)庫那樣以記錄的形式存放。主流的計劃預(yù)算系統(tǒng)大多基于多維數(shù)據(jù)庫搭建，如產(chǎn)品、客戶、項目、部門等預(yù)算編制對象、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)屬性抽象成維度，建立起數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，并按任意維度組合對預(yù)算及實際數(shù)據(jù)進行快速的匯總、查詢和分析，大大提高數(shù)據(jù)分析效率。
韓向東隨即暫停了自有產(chǎn)品的研發(fā)，讓整個公司在充分發(fā)揮管理咨詢優(yōu)勢的同時，踏踏實實地成為國際頂級頭部軟件廠商Hyperion的系統(tǒng)實施合作伙伴。而在幫助一大批大型企業(yè)成功實施全面預(yù)算、合并報表、管理報告等項目的同時，也讓元年科技團隊更加深入了解EPM軟件與管理會計的關(guān)系，也熟悉了國際頂級頭部軟件廠商的產(chǎn)品設(shè)計思路。
“當時參加培訓的都是國內(nèi)大企業(yè)，老師也是老外，1000多頁的英文資料。”現(xiàn)任元年內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)總經(jīng)理的孟得勝清晰地記得當年參加Hyperion技術(shù)培訓的情形，“基于多維數(shù)據(jù)庫，財務(wù)和業(yè)務(wù)人員完全不需要技術(shù)人員參與，就可以做管理分析項目的模型搭建、規(guī)則編寫和數(shù)據(jù)分析。”這對腦子還停留在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫自研思路上的孟得勝來說，是不可想象的!
但勤奮好學的孟得勝和他的小伙伴很快成為Hyperion專家，元年科技不僅超越“四大”，成為Hyperion在中國最大規(guī)模的大規(guī)模合作伙伴，還成為培訓其他新伙伴的講師團，為其擴大生態(tài)圈伙伴立下汗馬功勞。在Hyperion被Oracle收購后，元年科技的卓越表現(xiàn)使其榮獲Oracle亞太區(qū)EPM最佳合作伙伴獎項。
2007年，韓向東決定再次啟動自研產(chǎn)品計劃，采用多維數(shù)據(jù)庫作為底層技術(shù)架構(gòu)成為不二之選。已經(jīng)具備豐富Hyperion實施經(jīng)驗的孟得勝奉命參加“元年E7 Planning預(yù)算管理軟件”的開發(fā)，基于Hyperion的Essbase技術(shù)框架開發(fā)出第一代E7產(chǎn)品。不久，研發(fā)團隊又以微軟的分析技術(shù)框架作為底層架構(gòu)開發(fā)出第二代E7產(chǎn)品。這是一款ROLAP(關(guān)系型在線處理)產(chǎn)品，是聯(lián)機分析處理(OLAP)的一個分支，對存儲在關(guān)系數(shù)據(jù)庫(而非多維數(shù)據(jù)庫)中的數(shù)據(jù)進行動態(tài)多維分析。
“但這兩代產(chǎn)品都不是基于內(nèi)存技術(shù)的。”孟得勝坦誠，在數(shù)據(jù)庫技術(shù)的一兩個點上尋求研發(fā)突破是相對比較容易的，但這不足夠滿足企業(yè)的系統(tǒng)性需求。在大量的項目實踐中，要么計算太復(fù)雜，要么計算的數(shù)據(jù)量太大，都會出現(xiàn)相應(yīng)的問題。基于微軟架構(gòu)的這款E7產(chǎn)品也遇到了類似的問題，并做了很多優(yōu)化，但始終沒有解決根本問題，效果并不明顯。
元年科技決定走第三條道路，即采用一款開源的多維內(nèi)存數(shù)據(jù)庫作為底層架構(gòu)，整合內(nèi)存技術(shù)和多維數(shù)據(jù)庫進行第三代E7產(chǎn)品的開發(fā)，做了很多的擴展和改造工作。但是開源軟件本身的缺陷比較多，社區(qū)活躍度不高，元年技術(shù)團隊花了大量的精力去做缺陷的修復(fù)、功能的擴展，基本滿足了中小型企業(yè)的正常需求，但針對大型的復(fù)雜業(yè)務(wù)和大量數(shù)據(jù)運算，性能短板非常明顯，甚至穩(wěn)定性也不能保證。
自主研發(fā)的道路總是不那么平坦。讓韓向東感到欣慰的是，研發(fā)團隊在不同技術(shù)平臺上的大膽試錯，充分了解了不同平臺的優(yōu)劣特性，發(fā)現(xiàn)了問題，并找到了解決問題的方法。更重要的是，在這個過程中，元年科技培養(yǎng)了一支國內(nèi)經(jīng)驗最豐富、規(guī)模最壯大的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫研發(fā)隊伍，這為日后研發(fā)世界級一流的國產(chǎn)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫打下了堅實基礎(chǔ)。
在自研道路上不斷披荊斬棘的時候，元年科技的技術(shù)團隊也不忘繼續(xù)與國際大廠的密切合作。2013年，全球EPM領(lǐng)域三巨頭之一的另一位大咖也向元年科技發(fā)出了主動邀約。
“SAP在2007年收購了BPC這個世界級一流的管理會計軟件產(chǎn)品后，陸續(xù)加大了在中國的推廣力度。在2013年左右，他們主動找到我們，看看是否愿意組建BPC實施團隊。”韓向東在接到這個邀請的時候，還是有些猶豫，畢竟彼時的元年科技已經(jīng)在Hyperion領(lǐng)域做得風生水起，再另一爐灶做競品的實施工作，多少會影響與Hyperion的關(guān)系。
“其實一家咨詢公司同時承接不同產(chǎn)品的實施服務(wù)也是國際通行的做法，我們成功說服了Hyperion中國區(qū)負責人，同時成為兩家頂級頭部EPM廠商在中國的實施合作伙伴。”韓向東的解釋也獲得了Hyperion中國區(qū)的理解。于是，在SAP ERP市場的強大協(xié)同效應(yīng)下，元年科技也很快成為SAP BPC產(chǎn)品的最大規(guī)模實施合作伙伴。
收購IBM源碼：在全球巨人肩膀上創(chuàng)新升級
2016年春天，在中美技術(shù)合作的大背景下，元年科技聯(lián)合創(chuàng)始人盛楨智發(fā)現(xiàn)，IBM公司正在中國尋找一些有能力、有實力去轉(zhuǎn)化他們技術(shù)的合作伙伴，創(chuàng)造出一種全新的商業(yè)模式。
“一開始覺得這是一件不可思議的事情，IBM怎么會愿意出售正在市場上銷售的Cognos TM1源代碼來構(gòu)建一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)?仔細想想，這也是IBM比較高明的地方，既可以獲得短期收益，又能獲得合作伙伴未來發(fā)展的紅利。”盛楨智敏銳地意識到，這是可以近距離觸摸到世界頂級一流的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品的機會，對未來研發(fā)自有產(chǎn)品意義重大。
“他們第一波從美國飛過來的人，上來就問你們的戰(zhàn)略是什么?怎么看元年科技在中國市場未來的位置?你們的業(yè)務(wù)發(fā)展方向是什么?你們覺得IBM源碼對你們的業(yè)務(wù)發(fā)展會是一個什么結(jié)構(gòu)?”盛楨智清楚地記得與IBM的交流歷程，IBM努力尋找雙方合作的邏輯根基。胸懷夢想的元年科技給IBM美國總部高管留下了深刻印象，此次會談快速成為推動雙方交流進程的分水嶺。“從此之后，IBM美國與我們的溝通變得頻繁起來。有一位層級較高的VP從美國專程到北京，連時差都沒倒，就約我的時間進行當面交流。”
IBM顯然是有備而來，不僅鐘情于元年科技多年來在管理會計領(lǐng)域的專業(yè)口碑和與Cognos TM1高度重合的目標市場，而且認定其與Oracle、SAP等國際化公司的合作經(jīng)驗?zāi)軌蛑﹄p方未來可能形成的合作能夠順利展開。
韓向東非常清楚與IBM合作的前景和價值，但他更清醒地認知到雙方存在的巨大差距：一是技術(shù)上需要進一步論證，二是巨大的價格差距。
技術(shù)論證是合作的基礎(chǔ)和前提。元年科技技術(shù)團隊與IBM在美國、匈牙利、加拿大等地的技術(shù)專家進行了深入交流，包括底層的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫和前端的預(yù)算、合并等各類應(yīng)用的技術(shù)細節(jié)。
“TM1的前端應(yīng)用的確不是我們要的，我們自研的E7 Planning就可以滿足客戶需求，也照顧到中國企業(yè)的應(yīng)用習慣，但TM1真正厲害的是底層的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫。”李彤看到，這個有30年歷史的數(shù)據(jù)庫甚至還有用C語言寫的代碼，但核心數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和引擎非常健壯!“全球五百強的大公司很多都在用它進行各類財務(wù)預(yù)測分析，甚至包括供應(yīng)鏈計劃計算，可以在秒級完成上億次的數(shù)據(jù)計算。”
有過幾次研發(fā)經(jīng)歷的元年技術(shù)團隊知道，基于磁盤的計算方式，在數(shù)據(jù)量大到一定體量的時候，就會出現(xiàn)計算性能瓶頸。而數(shù)據(jù)常駐內(nèi)存的計算可以秒級完成上億次的計算，一下子形成了一個數(shù)量級上的領(lǐng)先優(yōu)勢。IBM的源代碼讓李彤團隊有了更近距離學習消化全球頂級軟件的機會。如何借鑒其邏輯原理，重新構(gòu)建一個現(xiàn)代化的、符合云原生的、分布式的、全新的內(nèi)存引擎就成為他們未來的重要使命。
與此同時，合作模式和商務(wù)談判也在盛楨智團隊和IBM商務(wù)團隊之間緊鑼密鼓地進行著。隨著理念、技術(shù)、文化、市場等多方面的深入了解，雙方的合作誠意都能相互感受，包括價格在內(nèi)的商業(yè)鴻溝也逐漸消弭，雙方的立場正在逐步靠近。
從2016年的春天一直到12月29日，經(jīng)過雙方團隊的多輪談判，元年科技終于與IBM達成共識，在新年來臨之際，簽署了源代碼采購協(xié)議。已經(jīng)與EPM全球EPM三巨頭都有過深入合作的韓向東，用這樣一種意向不到的方式，與IBM全球高管站在了同一個聚光燈下，吸引了一眾關(guān)注的目光。遠在美國的IBM總部辦公室，與元年科技成功合作的消息也登上了當天的公司新聞頭條。
“元年科技為什么要斥巨資做這么大的一個舉動，的確也讓很多業(yè)內(nèi)人士看不明白。”韓向東事后回憶道，“我們在管理會計這個細分領(lǐng)域耕耘了這么長時間，知道需要打造的核心優(yōu)勢在哪里。在那個階段，我們需要內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫作為我們的引擎內(nèi)核和業(yè)務(wù)發(fā)動機。”
2017年，以IBM的內(nèi)存多維分析數(shù)據(jù)庫為內(nèi)核，嫁接元年E7 Planning前臺的元年C1正式問世。一款有志于成為China No.1的國產(chǎn)管理會計軟件既符合中國人習慣的前臺用戶體驗，又以大數(shù)據(jù)量計算能力、快速反應(yīng)速度，一下子吸引了眾多用戶的青睞，得到了市場認可!
盡管IBM出售源代碼的商業(yè)模式并非獨家排外，但事實上，TM1源代碼最終也只有元年科技這一家客戶。“可能其他公司沒有元年科技這樣專注，意愿沒有那么強烈，戰(zhàn)略目標也不那么清晰。”盛楨智認為，元年科技在購買源碼之前的十多年積累，為其最終的判斷決策起到了非常關(guān)鍵的作用。
打造核動力：助力中國企業(yè)駛向星辰大海
從企業(yè)需求和應(yīng)用效果來看，大數(shù)據(jù)量的快速運算性能對滿足用戶需求和應(yīng)用價值來說是非常震撼的。
以某地產(chǎn)企業(yè)為例，2008年上線預(yù)算管理和經(jīng)營預(yù)測分析的時候，在全國只有幾十個項目，每個項目有一期二期，管到這個顆粒度就可以了。但到了2017年，該企業(yè)項目數(shù)量也達到了近千個，儼然是一家千億級公司了。管理顆粒度要求細化到每個房間，因為這每套房的價值都是幾百萬，價格微調(diào)都會帶來巨大的價值影響。全國有15萬套房，每做一次價格變動測算，數(shù)據(jù)量巨大，需要幾個小時、甚至一天。每次要調(diào)整幾個版本，基本上已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了。“用元年C1進行替換升級迫在眉睫。”韓向東表示，“通過內(nèi)存計算，幾秒鐘就可以完成原來幾個小時的計算量。事實上，很多地產(chǎn)企業(yè)認為，只有元年C1才能夠滿足地產(chǎn)行業(yè)的需求，其性能本質(zhì)上就來自于內(nèi)存計算的強大能力。到目前為止，已經(jīng)服務(wù)多個行業(yè)、幾百家企業(yè)的元年C1已經(jīng)不愧于中國最好一流的管理會計軟件這一稱號。”
2019年，為了更快實現(xiàn)自主可控，元年科技加大了研發(fā)投入，啟動了重構(gòu)內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的研發(fā)安排，計劃在5年內(nèi)完成這個被稱為“數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域皇冠上的明珠”的項目。在涉及到數(shù)據(jù)庫底層技術(shù)、國內(nèi)行業(yè)積累很少、技術(shù)難度大的前提下實現(xiàn)重大突破。
2021年7月1日，被命名為ArkCube的新一代元年C1內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫第一個內(nèi)測版本正式發(fā)版!重新架構(gòu)了規(guī)則引擎、腳本引擎、查詢引擎，在數(shù)據(jù)庫啟動、聚合計算等幾個關(guān)鍵指標上，比IBM版本快了7倍左右;全新設(shè)計的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在相同數(shù)據(jù)集、相同數(shù)據(jù)量、相同計算資源下，內(nèi)存占用降低50%;聚合效率提升額18倍，效果更為明顯。同時做了更多的技術(shù)擴展，實現(xiàn)了內(nèi)存數(shù)據(jù)庫的云化部署、更彈性的分布部署，完全適合企業(yè)在云計算、云化環(huán)境下的數(shù)據(jù)運算需求。
從2016年購買源代碼到推出完全自主可控的內(nèi)存數(shù)據(jù)庫平臺，元年科技用五年的時間，提前完成了引進、消化、吸收、再創(chuàng)造的過程，并在某全球領(lǐng)軍的中國企業(yè)非常嚴苛的POC驗證下，與其達成了共創(chuàng)合作，利用ArkCube實現(xiàn)這家企業(yè)替換國外多維數(shù)據(jù)庫和預(yù)算、核算、成本等管理會計應(yīng)用，實現(xiàn)整個集團的底層數(shù)據(jù)庫和前端應(yīng)用的國產(chǎn)化和系統(tǒng)性升級。
“這家企業(yè)的要求非常高，詳細地考察了國內(nèi)外各個廠商的產(chǎn)品，列出了四五十項考核指標，覆蓋了建模、計算權(quán)限、安全、高可用等性能要求，并需要進行細致的POC驗證。”一直參與客戶選型的孟得勝很有感觸，“實際上能達到這個要求的國內(nèi)公司本來就不多，一見到這張考核表后，很多公司就已經(jīng)退卻了。”
整個POC過程被要求在企業(yè)的環(huán)境里，用企業(yè)的數(shù)據(jù)模擬整個業(yè)務(wù)運行過程，企業(yè)專業(yè)人員對每一項測試進行親自驗證。“經(jīng)過多輪的專家評審，我們在這些關(guān)鍵指標上的測試效果很好，企業(yè)用戶團隊非常專注、非常關(guān)心的問題、功能都得到了及時呈現(xiàn)。”孟得勝團隊終于贏得了企業(yè)的信任，贏下了自主可控的ArkCube內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫的首個大單!
“在公司發(fā)展歷程中，很難得有這樣的機會讓我們站在巨人的肩膀上，與國際上最先進的技術(shù)和團隊進行交流學習?，F(xiàn)在來看，我們當年的決策對推動公司發(fā)展超出了當初的預(yù)期。”韓向東表示，在技術(shù)團隊的努力下，內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫已經(jīng)成為元年科技構(gòu)建新一代技術(shù)底層(方舟平臺)的核心基礎(chǔ)。
方舟技術(shù)平臺既是一個云原生的技術(shù)底座，又融合了低代碼、數(shù)據(jù)中臺、AI技術(shù)等能力，包括ArkCube 內(nèi)存多維計算能力，涵蓋了應(yīng)用開發(fā)、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)智能應(yīng)用。在這個強大的技術(shù)底座上面，構(gòu)建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新一代Pass 平臺。再以此為基礎(chǔ)支持從銷售訂單到回款、從采購尋源到付款、制造領(lǐng)域的計劃排程、總賬、財務(wù)共享等諸多業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)流程，包括我們基于這個平臺完成各種以財務(wù)為核心向業(yè)務(wù)延伸的交易的管理。
這些交易數(shù)據(jù)按照管理會計的要求進入到數(shù)據(jù)中臺，再進入到內(nèi)存多維模型里支撐各種管理會計的預(yù)算預(yù)測、經(jīng)營分析的場景。通過方舟平臺能力實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時進入數(shù)據(jù)中臺，實時進入內(nèi)存。內(nèi)存多維庫通過快速計算，給管理者呈現(xiàn)一個實時的管理報告，了解戰(zhàn)場情況，有效指揮戰(zhàn)斗的一個有力決策平臺。
基于內(nèi)存的OLAP數(shù)據(jù)庫是數(shù)字分析領(lǐng)域皇冠上的明珠，企業(yè)會把最重要、最寶貴的數(shù)據(jù)加載到內(nèi)存中，進行實時測算，同時也是技術(shù)研發(fā)難度很高的部分。元年科技研發(fā)團隊攻克了很多技術(shù)難題，研發(fā)出超越國際大廠的、自主可控的內(nèi)存多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品!
中國大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個大勢所趨，也給中國軟件企業(yè)打造自主可控的世界級先進產(chǎn)品創(chuàng)造了更大的市場空間。同時，數(shù)據(jù)成為最重要的資產(chǎn)，數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、賦能管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線。
“建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)，打造世界一流企業(yè)不僅是國家的政策推動內(nèi)容，也是企業(yè)走向全球化的自覺行為。”韓向東展望道，“中國軟件企業(yè)將隨著中國企業(yè)的成長而快速成長，也隨著中國企業(yè)走向全球化和世界一流，成為世界一流的軟件企業(yè)，擁有自主可控的產(chǎn)品是最重要的基礎(chǔ)。”
怎么發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值?把企業(yè)海量的數(shù)據(jù)通過多維模型抽象、建模，讓這些數(shù)據(jù)真正能夠發(fā)揮賦能業(yè)務(wù)、賦能管理的作用，內(nèi)存多維的數(shù)據(jù)分析引擎技術(shù)應(yīng)該能發(fā)揮更大的作用。韓向東表示，元年科技的自主研發(fā)率先填補了這個技術(shù)空白，這個自主可控的獨特優(yōu)勢將在中國企業(yè)數(shù)據(jù)分析、管理會計等應(yīng)用的進口替代上，將會發(fā)揮更大的作用。
未來20年，打造的一個全球領(lǐng)先的數(shù)字化平臺，已經(jīng)成為元年科技創(chuàng)業(yè)團隊準備為之奮斗的下一個目標和夢想，決心為中國企業(yè)走向星辰大海打造更為強大的核心動力!
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