面試問(wèn)題惹爭(zhēng)議,金柚網(wǎng)助力企業(yè)精準(zhǔn)人崗匹配

近日,深圳某公司的一張面試表在網(wǎng)上流傳。面試問(wèn)題包括能否接受晚上無(wú)償加班、周末無(wú)償加班、拖延提成發(fā)放、雙休變單休、晚上或周末培訓(xùn)開(kāi)會(huì)等十幾個(gè)令應(yīng)聘者非常敏感的問(wèn)題。

該公司工作人員稱(chēng),這是前員工被辭退后的報(bào)復(fù)、陷害。該員工因?yàn)榻?jīng)常請(qǐng)假,曠工被辭退,這張表是他自己做的。另一名工作人員表示:每個(gè)公司都有詢(xún)問(wèn)權(quán),這只是一個(gè)調(diào)查,對(duì)面試結(jié)果沒(méi)有影響。

10月11日,深圳市南山區(qū)人力資源局辦公室回應(yīng)此事,已前往該公司調(diào)查,并確認(rèn)問(wèn)卷為近期發(fā)放,問(wèn)卷上的相關(guān)行為如果實(shí)施,則是違法行為。目前,人力局已責(zé)令該公司整改,禁止將該問(wèn)卷繼續(xù)作為面試題,若應(yīng)聘者遇到類(lèi)似問(wèn)題,可向人力局投訴反饋。

1、如何認(rèn)定員工是否“加班”?

無(wú)論是員工還是用人單位,需要注意的是,公司強(qiáng)制員工無(wú)償加班不合法。我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,用人單位不得隨意延長(zhǎng)工作時(shí)間或者強(qiáng)迫勞動(dòng)者延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間。

用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間,一般每日不得超過(guò)一小時(shí);因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí),但是每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。

《工資支付暫行規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕489號(hào))第十三條規(guī)定:“用人單位在勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后,根據(jù)實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的,應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資:……”

在實(shí)際情況中,符合“用人單位安排”“法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作”情形的,用人單位都應(yīng)當(dāng)依法支付勞動(dòng)者加班費(fèi)。

企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)量制定員工當(dāng)月的績(jī)效考核任務(wù),員工主動(dòng)加班完成自己未完成的工作任務(wù)時(shí)不需要支付加班費(fèi);還可以在規(guī)章制度中設(shè)置合法的加班審批流程,評(píng)估后再確定是否需要加班,避免支付不必要的費(fèi)用。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定,有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬:

(一)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;

(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬;

(三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。

2、讓人力資源更好地為企業(yè)服務(wù)

雖然該企業(yè)對(duì)此次面試紛爭(zhēng)做出了回應(yīng),但不少網(wǎng)友并不買(mǎi)賬,從指責(zé)面試表的設(shè)置問(wèn)題,到質(zhì)疑其運(yùn)營(yíng)方式、企業(yè)文化等。

需要明確的是,人力資源并不是簡(jiǎn)單的人事管理,已經(jīng)上升到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié):對(duì)外,HR是企業(yè)招聘信息的發(fā)布者,企業(yè)介紹、招聘信息、用人標(biāo)準(zhǔn)等一切細(xì)節(jié)都在向人們展示企業(yè)的形象;對(duì)內(nèi),HR是企業(yè)各種規(guī)章制度的發(fā)布者和監(jiān)督實(shí)施者、是企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造者,是企業(yè)對(duì)員工關(guān)懷的執(zhí)行者,是企業(yè)與員工之間矛盾的協(xié)調(diào)者。

應(yīng)聘和招聘是雙向的選擇,企業(yè)在尋求合適的人才,同時(shí)求職者也在挑選合適的企業(yè)。在面試環(huán)節(jié),如果HR展現(xiàn)出較高的素質(zhì)和能力,不僅能為企業(yè)招攬合適的人才,還能對(duì)外展示企業(yè)的良好形象。

金柚網(wǎng)發(fā)布具有招聘和勞動(dòng)力管理能力的服務(wù)型HR SaaS+AI新產(chǎn)品——梧桐范式。其中,視頻簡(jiǎn)歷解析,基于自然語(yǔ)言處理(NLP)和計(jì)算機(jī)視覺(jué)(CV)技術(shù),算法從視頻中提取出候選人性別、年齡、學(xué)歷、戶(hù)籍、工作經(jīng)歷等信息,對(duì)其普通話水平、表達(dá)能力和形象等進(jìn)行評(píng)分,形成人才畫(huà)像;人崗匹配,基于候選人的人才畫(huà)像和工作經(jīng)歷等信息,計(jì)算出人才與崗位要求的匹配度分?jǐn)?shù),供面試官參考。面試官則可更快速精準(zhǔn)地定位匹配度高的人才,有效縮短候選人到崗的時(shí)間,并提升候選人的面試體驗(yàn)。

總的來(lái)說(shuō),企業(yè)應(yīng)基于企業(yè)實(shí)際情況,搭建相應(yīng)的人力資源體系,包括打造專(zhuān)業(yè)的人力資源隊(duì)伍、通過(guò)培訓(xùn)體系持續(xù)升級(jí)團(tuán)隊(duì)能力、采用激勵(lì)手段激發(fā)HR團(tuán)隊(duì)潛能等,從而讓人力資源更好地為企業(yè)服務(wù)。

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