高成長(zhǎng)型企業(yè)以發(fā)展速度快、增值能力強(qiáng)等特點(diǎn)成為了當(dāng)代走在經(jīng)濟(jì)前沿的企業(yè)。然而，人手短缺、資金鏈不流暢、權(quán)責(zé)不明等問題依舊是大多數(shù)高成長(zhǎng)型企業(yè)的通病，如何利用好數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)降本增效已成為高成長(zhǎng)型企業(yè)的必修課。傳統(tǒng)ERP已不足以滿足高成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展需求，為解決企業(yè)管理痛點(diǎn)，一個(gè)新的名詞——企業(yè)管理EBC應(yīng)運(yùn)而生。而金蝶集團(tuán)的金蝶云是引領(lǐng)EBC在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最佳實(shí)踐，旗下金蝶云·星空更是攜手眾多高成長(zhǎng)型企業(yè)邁向EBC。
企業(yè)管理EBC是什么?與ERP相比有何優(yōu)勢(shì)?
EBC，即企業(yè)業(yè)務(wù)能力，是企業(yè)將資源、信息、流程和環(huán)境等因素進(jìn)行綜合利用，為靈活滿足客戶需求和響應(yīng)速度要求而提供的工作方法和手段。過去的ERP系統(tǒng)提倡戰(zhàn)略導(dǎo)向，運(yùn)用IT技術(shù)保證企業(yè)戰(zhàn)略朝著既定方向前進(jìn);在運(yùn)營(yíng)上，通常先固化再優(yōu)化再僵化，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象嚴(yán)重，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這種“單打獨(dú)斗”的模式難免顯得捉襟見肘。因此，在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)期待著一種全新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式。
作為顛覆傳統(tǒng)ERP的新型企業(yè)管理模式，EBC有著多方面的優(yōu)勢(shì)。EBC模式以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，側(cè)重于關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)以及“卓越的用戶體驗(yàn)”，并從端到端把過去的數(shù)據(jù)孤島連點(diǎn)成面，變成一個(gè)數(shù)據(jù)湖，這在大數(shù)據(jù)時(shí)代難能可貴。
企業(yè)管理EBC時(shí)代，金蝶云·星空能做什么
在企業(yè)管理EBC時(shí)代，作為高成長(zhǎng)型企業(yè)SaaS市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者，金蝶云·星空基于行業(yè)領(lǐng)先的可組裝低代碼PaaS平臺(tái)，全面服務(wù)用戶在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域完成轉(zhuǎn)型，以BOS為核心打造協(xié)同云開發(fā)平臺(tái)，并與云之家深度集成，通過社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)突破組織邊界、資源與時(shí)空限制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部業(yè)務(wù)協(xié)作;金蝶云·星空還可構(gòu)建多地點(diǎn)、多工廠、多事業(yè)部的動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)模型，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部多業(yè)務(wù)單元的運(yùn)營(yíng)與考核，全面升級(jí)用戶體驗(yàn);除此之外，通過流程管理、全流程業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，金蝶云·星空還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程的固化、優(yōu)化及規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)，與高成長(zhǎng)型企業(yè)一起重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力。
不確定、不穩(wěn)定、復(fù)雜性、模糊性是當(dāng)今時(shí)代的主旋律。在此態(tài)勢(shì)下，擁抱EBC，同樣也是擁抱機(jī)會(huì)。全新的企業(yè)管理EBC時(shí)代，企業(yè)在技術(shù)、管理、理念、需求方面都發(fā)生了劇烈的變化，抓住這個(gè)變革的關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)彎道超車乃至于變道超車將有利于企業(yè)全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。金蝶云·星空攜手各行各業(yè)高成長(zhǎng)型企業(yè)共同構(gòu)建，邁向EBC時(shí)代。
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