當(dāng)前，百行百業(yè)持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，軟件測(cè)試作為提質(zhì)增效和預(yù)防風(fēng)控的保障作用日益凸顯。11月3日，紫光股份旗下新華三集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)軟件測(cè)試認(rèn)證委員會(huì)(CSTQB)、TMMi基金會(huì)中國(guó)分會(huì)(TMMiCN)共同舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新測(cè)試實(shí)踐研討會(huì)”，與眾多金融、汽車領(lǐng)域的軟件質(zhì)量保障工作者齊聚一堂，圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新測(cè)試技術(shù)和實(shí)踐進(jìn)行了分享和探討，為兩大行業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展帶來新思路。
從測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)到車企實(shí)踐，軟件測(cè)試激發(fā)數(shù)字化能量
國(guó)際軟件測(cè)試認(rèn)證委員會(huì)ISTQB®中國(guó)分會(huì)CSTQB®及TMMi基金會(huì)中國(guó)分會(huì)和國(guó)際需求工程IREB中國(guó)分會(huì)核心發(fā)起人、副理事長(zhǎng)周震漪在研討會(huì)上介紹，軟件測(cè)試應(yīng)從用戶體驗(yàn)理念、易訪問性標(biāo)準(zhǔn)和易用性測(cè)試三大方面出發(fā)，通過先進(jìn)理念，進(jìn)行軟件測(cè)試質(zhì)量管理：以實(shí)現(xiàn)易使用、易訪問、用戶體驗(yàn)好的應(yīng)用軟件為目標(biāo);以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的易用性標(biāo)準(zhǔn)、易訪問標(biāo)準(zhǔn)來確保應(yīng)用軟件的質(zhì)量，以啟發(fā)式評(píng)估為主的易用性評(píng)審最終形成應(yīng)用軟件的易用性測(cè)試體系。
國(guó)際軟件測(cè)試認(rèn)證委員會(huì)ISTQB®中國(guó)分會(huì)CSTQB®及TMMi基金會(huì)中國(guó)分會(huì)和國(guó)際需求工程IREB中國(guó)分會(huì)核心發(fā)起人、副理事長(zhǎng)周震漪
上汽通用汽車面對(duì)產(chǎn)業(yè)變化積極在智能網(wǎng)聯(lián)化領(lǐng)域布局，軟件測(cè)試能力成為業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要保障。和新華三集團(tuán)擁有同類測(cè)試技術(shù)能力的上汽通用汽車，現(xiàn)場(chǎng)帶來《敏捷測(cè)試在車企的實(shí)踐》的干貨分享。上汽通用汽車信息部研發(fā)服務(wù)經(jīng)理沈駿表示，為應(yīng)對(duì)敏捷交付對(duì)測(cè)試帶來測(cè)試輪次密集、單輪測(cè)試窗口期變窄、缺陷修復(fù)驗(yàn)證與新需求并行等挑戰(zhàn)，上汽通用汽車通過DevOps流水線有效集成開發(fā)、分層自動(dòng)化測(cè)試、研發(fā)運(yùn)行環(huán)境優(yōu)化、用例與缺陷管理進(jìn)行線上管理等手段進(jìn)行測(cè)試優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)效率、測(cè)試效率、協(xié)同效率大幅提升，使企業(yè)資產(chǎn)管理更為有序，有彈性的準(zhǔn)出減少了質(zhì)量投入，為上汽通用汽車的業(yè)務(wù)創(chuàng)新注入新動(dòng)力。
從行業(yè)積淀到領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，完善服務(wù)解企業(yè)測(cè)試難題
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是金融、汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略手段，也是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必由之路。新華三集團(tuán)在服務(wù)金融行業(yè)的敏捷測(cè)試實(shí)踐中，針對(duì)金融行業(yè)測(cè)試難點(diǎn)，采用TMMi標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體性、系統(tǒng)化的優(yōu)化改進(jìn)，解決了困擾行業(yè)的需求規(guī)則散亂、人員流動(dòng)難控制、測(cè)試難以標(biāo)準(zhǔn)化、資產(chǎn)流失無積累和快速響應(yīng)迭代難等問題，最終實(shí)現(xiàn)了“管理有標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有措施、過程有跟蹤、結(jié)果有考核”的目標(biāo)。
新華三集團(tuán)技術(shù)服務(wù)部應(yīng)用技術(shù)業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)余名
隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、外部環(huán)境和研發(fā)模式的變化，開發(fā)測(cè)試和質(zhì)量保障的目標(biāo)發(fā)生全方位改變，各行業(yè)企業(yè)需借助質(zhì)量體系建設(shè)提升自身質(zhì)量管理能力。新華三依據(jù)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以組織賦能、體系建設(shè)、技術(shù)實(shí)踐、平臺(tái)落地為維度構(gòu)建質(zhì)量體系建設(shè)，形成了質(zhì)量體系建設(shè)的核心價(jià)值：助力企業(yè)從質(zhì)量保障到質(zhì)量賦能，為企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
傳統(tǒng)的軟件測(cè)試方式已難以滿足企業(yè)開發(fā)測(cè)試和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，因此，新華三集團(tuán)推出了H3C精準(zhǔn)測(cè)試平臺(tái)。該平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)缺陷到預(yù)防缺陷的轉(zhuǎn)型，建立跨需求、開發(fā)、測(cè)試等部門的測(cè)試協(xié)同平臺(tái)，有助于企業(yè)優(yōu)化技術(shù)與業(yè)務(wù)方案，支撐多團(tuán)隊(duì)的企業(yè)級(jí)精準(zhǔn)測(cè)試能力，并支持敏捷開發(fā)與測(cè)試模式。新華三基于在質(zhì)量領(lǐng)域和測(cè)試技術(shù)的積累，幫助企業(yè)構(gòu)建精準(zhǔn)測(cè)試能力，提升軟件測(cè)試質(zhì)量和效率。
從始于洞察到引領(lǐng)創(chuàng)新，新華三打造卓越測(cè)試服務(wù)
作為數(shù)字化解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，新華三集團(tuán)深耕IT服務(wù)市場(chǎng)二十余年，已構(gòu)建起涵蓋架構(gòu)咨詢、開發(fā)測(cè)試、統(tǒng)一運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心、技術(shù)維護(hù)服務(wù)等五大維度覆蓋信息技術(shù)全生命周期的服務(wù)體系。從率先在國(guó)內(nèi)引進(jìn)TMMi體系，到發(fā)布新華三TaaS一站式測(cè)試服務(wù)，再到新華三精準(zhǔn)測(cè)試平臺(tái)的出現(xiàn)，見證了新華三在測(cè)試服務(wù)領(lǐng)域的探索和創(chuàng)新之路。
面向未來，新華三集團(tuán)將在“云智原生”戰(zhàn)略和數(shù)字大腦的指引下，將繼續(xù)依托在開發(fā)測(cè)試領(lǐng)域的技術(shù)和實(shí)踐，以卓越的開發(fā)測(cè)試服務(wù)助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同創(chuàng)造和迎接百行百業(yè)在數(shù)字化時(shí)代的“高光時(shí)刻”!
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