海爾智家雙11全網(wǎng)第一!不止是業(yè)績,更是數(shù)字化創(chuàng)新價(jià)值

雙11已落下帷幕,這不僅是一場(chǎng)億萬用戶參與的購物狂歡,更是眾多企業(yè)面臨的一場(chǎng)大考。其中,海爾智家從雙11開門紅到結(jié)束,始終穩(wěn)居全網(wǎng)第一,并創(chuàng)下了11年全網(wǎng)第一的新紀(jì)錄。

在此之前,海爾智家2022三季報(bào)顯示,其營收同比增長8.9%,歸母凈利潤同比增長17.3%,利潤增幅兩倍于營收增幅。由此可見,海爾智家不僅跑贏了市場(chǎng),更不斷超越自我。

那么為何海爾智家能屢戰(zhàn)屢勝,與這兩點(diǎn)息息相關(guān):一是以用戶為中心構(gòu)建數(shù)字化的生態(tài),提升用戶體驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;二是超前布局?jǐn)?shù)字化,提升效率,加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)動(dòng)能釋放。

用戶主導(dǎo),“數(shù)字生態(tài)”提升用戶體驗(yàn)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,作為與用戶連接密切的家電行業(yè),用戶被看作核心數(shù)據(jù),因此任何技術(shù)的發(fā)展都是圍繞用戶需求而生。在此過程中,數(shù)字化能力對(duì)企業(yè)深度挖掘用戶需求、打破產(chǎn)品使用邊界,提供精準(zhǔn)服務(wù)至關(guān)重要。

然而今年以來,家電業(yè)一直承壓而行,海爾智家卻始終呈現(xiàn)領(lǐng)跑市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),如雙11期間京東渠道零售規(guī)模居行業(yè)第一;連續(xù)11年蟬聯(lián)天貓大家電行業(yè)第一;冰箱、洗衣機(jī)、熱水器、冷柜市場(chǎng)份額穩(wěn)居第一等。

海爾智家能斬獲多個(gè)第一,正是以用戶為中心,創(chuàng)新數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),為用戶構(gòu)建了從產(chǎn)品購買、使用到服務(wù)全生命周期的數(shù)字生態(tài),帶來從買到用,全程無憂的智慧體驗(yàn)。

像在產(chǎn)品購買環(huán)節(jié),海爾智家會(huì)建立用戶畫像,在各大電商渠道精準(zhǔn)投放。如在京東平臺(tái)聚焦家裝家電一站購會(huì)場(chǎng),針對(duì)高價(jià)值前裝人群進(jìn)行曝光,喚起用戶的體驗(yàn)需求。同時(shí)下單后,憑借全國數(shù)據(jù)共享,為用戶第一時(shí)間按需送達(dá)。

而針對(duì)用戶對(duì)產(chǎn)品使用的需求變化,海爾智家在推進(jìn)數(shù)字化重構(gòu)的過程中,推出場(chǎng)景品牌三翼鳥,作為數(shù)字化智慧平臺(tái)為用戶帶來個(gè)性化一站式定制服務(wù),實(shí)現(xiàn)從“全屋智能”到“全屋智慧”的跨越。除此之外,用戶還可以通過數(shù)字化平臺(tái)分享生活、反饋意見、申請(qǐng)售后。平臺(tái)將品牌、服務(wù)點(diǎn)、用戶連接起來,帶來理想生活解決方案的同時(shí),讓用戶享受更高效的品質(zhì)生活。

由此來看,海爾智家雙11的亮眼成績不單是跑贏對(duì)手,更是贏得用戶的有力證明。而這都離不開其以用戶為中心,借助數(shù)字化能力構(gòu)建的數(shù)字生態(tài)。

超前布局,“數(shù)字基因”釋放增長空間

從海爾智家此次雙11來看,用數(shù)字化工具吸引用戶、說服用戶,進(jìn)而提升用戶體驗(yàn)是其制勝的關(guān)鍵。結(jié)合三季報(bào)營收同比增長8.9%,歸母凈利潤同比增長17.3%,可以發(fā)現(xiàn),業(yè)績的增長折射出海爾智家無限的發(fā)展?jié)摿Α6@背后的根本在于海爾智家掀起了一場(chǎng)重塑企業(yè)基因的數(shù)字化革命。

早在2012年,海爾智家就踐行了“數(shù)實(shí)融合”的概念,并在十年間相繼實(shí)現(xiàn)了用戶的數(shù)字化管理、客戶經(jīng)營的數(shù)字化、員工的數(shù)字化等全流程全要素的數(shù)字化變革。今年更是獲得官方認(rèn)可,在工信部公示的首批國家級(jí)“數(shù)字領(lǐng)航”示范名單中,海爾智家不僅入圍,并位居30家企業(yè)榜首。

具體來看,海爾智家通過目標(biāo)、組織、機(jī)制、流程的4個(gè)數(shù)字化重構(gòu),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)字化到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型。同時(shí),借助數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化精益制造、數(shù)字化營銷、數(shù)字化質(zhì)量、數(shù)字化物流、數(shù)字化服務(wù)等平臺(tái),建立了平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理的全流程運(yùn)營體系。

正因如此,海爾智家實(shí)現(xiàn)了以人為中心的數(shù)字化能力延伸,并進(jìn)一步優(yōu)化效率,產(chǎn)業(yè)增長韌性持續(xù)增強(qiáng)。例如,在數(shù)字化研發(fā)平臺(tái),全球新品設(shè)計(jì)周期縮短30%,第三季度設(shè)計(jì)成本持續(xù)優(yōu)化;在數(shù)字化精益制造平臺(tái),借助數(shù)字化手段提升智能制造、采購、供應(yīng)鏈、物流等環(huán)節(jié)的效率,園區(qū)物流效率提升30%;在用戶數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái),通過精準(zhǔn)識(shí)別用戶場(chǎng)景和需求,迭代場(chǎng)景體驗(yàn),提升用戶口碑與復(fù)購率,前三季度新增會(huì)員3225萬人,增長64%。

與此同時(shí),據(jù)2022年三季報(bào)顯示,海爾智家前三季度費(fèi)率再優(yōu)化0.8個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)3年3連降。同時(shí),更有31家券商機(jī)構(gòu)對(duì)其數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果給予認(rèn)可。其中中信證券更表明,海爾智家數(shù)字化持續(xù)降本增效,業(yè)績?cè)鲩L動(dòng)能充沛。種種跡象無一不說明,海爾智家用持續(xù)深入的數(shù)字化轉(zhuǎn)型釋放了大量的經(jīng)濟(jì)增長空間。

如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為眾多企業(yè)尋求增長的關(guān)鍵路徑。而海爾智家雙11的大賣再次證明其為用戶構(gòu)建數(shù)字生態(tài)的引領(lǐng)性、數(shù)字化布局的正確性。未來海爾智家將持續(xù)深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型,用更多數(shù)字化創(chuàng)新方案實(shí)現(xiàn)價(jià)值重塑,為行業(yè)開辟高質(zhì)量發(fā)展新賽道。

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