清華經(jīng)管分享TCL變革實(shí)踐,打造制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級“學(xué)術(shù)樣本”

11月26日上午,2022年清華大學(xué)第三屆中國工商管理案例論壇舉辦,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授李紀(jì)珍,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授、中國工商管理案例中心主任鄭曉明,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授李東紅,哈佛商學(xué)院前高級副院長、榮退教授F.沃倫·麥克法蘭等人出席了活動。TCL科技COO王成受邀出席論壇并分享TCL在產(chǎn)業(yè)升級及變革轉(zhuǎn)型方面的實(shí)踐與思考。

《TCL:中國制造價值鏈攀升與產(chǎn)業(yè)升級之路》是本次論壇的主題案例之一,也是TCL系列案例中的第一篇案例。TCL系列案例是中國工商管理案例中心2022年重點(diǎn)開發(fā)的項(xiàng)目,共包括四篇,分別從產(chǎn)業(yè)升級、TCL全球化、組織轉(zhuǎn)型與領(lǐng)導(dǎo)力等方面全面刻畫了TCL的發(fā)展之路。本次論壇主推產(chǎn)業(yè)升級案例,教授與TCL管理層雙方共同對整個過程進(jìn)行了深刻剖析。

以中國科技制造業(yè)發(fā)展歷程為背景及脈絡(luò),TCL產(chǎn)業(yè)升級案例主創(chuàng)教授李東紅在論壇上剖析TCL如何從一家消費(fèi)電子企業(yè)起步,通過創(chuàng)建TCL華星、收購中環(huán),形成TCL實(shí)業(yè)與TCL科技兩大主體,布局智能終端、半導(dǎo)體顯示、新能源光伏三大核心產(chǎn)業(yè),成為具有全球競爭力的智能高科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

李東紅教授詳細(xì)分析了TCL持續(xù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的深層原因:“TCL的價值鏈攀升和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與國家制造業(yè)從低端走向中高端的宏觀背景密不可分,透過自身的技術(shù)積累以及對市場的敏銳洞察,是TCL成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革的根本。”

創(chuàng)建華星:推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力

從2004年開始,TCL相繼面對彩電行業(yè)開始從顯像管(CRT)向液晶(LCD)轉(zhuǎn)型,日本、韓國、中國臺灣相繼在面板行業(yè)崛起,中國大陸彩電行業(yè)面臨“缺芯少屏”等狀況。于是,TCL決心抓住內(nèi)地液晶面板市場增長機(jī)會,緊跟國家“新型顯示器件”發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮此前在供應(yīng)鏈中積累的液晶面板能力,以及可消化一座面板廠產(chǎn)能的彩電市場份額,決定2009年上馬TCL華星項(xiàng)目。

李東紅教授表示:“決心開展TCL華星業(yè)務(wù),不僅體現(xiàn)了TCL對市場機(jī)會的洞察力,更展現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在企業(yè)變革方面的果斷。”

收購中環(huán):開辟產(chǎn)業(yè)新賽道,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展新曲線

布局TCL華星后,TCL經(jīng)過多年的發(fā)展,已從終端產(chǎn)品制造的企業(yè)拓展到高科技制造業(yè),這兩個行業(yè)的管理邏輯、管理方式和企業(yè)結(jié)構(gòu)差異都很大,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,TCL始終保持著探索新業(yè)務(wù)、構(gòu)建企業(yè)發(fā)展新曲線的動力。

2020年前后,時值新能源光伏處于上行周期,又是國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),并且其在半導(dǎo)體技術(shù)方面也與TCL的技術(shù)積累相契合,TCL隨即收購了當(dāng)時的天津中環(huán)集團(tuán),正式布局新能源光伏產(chǎn)業(yè)賽道。

持續(xù)變革:聚焦自主創(chuàng)新,保證企業(yè)核心優(yōu)勢

對于李東紅教授等嘉賓在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的認(rèn)可,TCL科技COO王成也從企業(yè)自身的角度進(jìn)行了解讀:“由于管理層對更高目標(biāo)的持續(xù)追求,變革的基因始終根植于TCL,沒有偉大的企業(yè),只有時代的企業(yè),我們堅(jiān)信只有持續(xù)創(chuàng)新、突破自我,才能及時抓住機(jī)遇占據(jù)市場,保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,就像TCL華星與TCL中環(huán),現(xiàn)在已成為TCL逆勢增長的核心動力。”

作為中國高科技制造業(yè)的領(lǐng)航企業(yè),TCL目前始終堅(jiān)持以自主創(chuàng)新帶動產(chǎn)業(yè)鏈升級,助力產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),在鞏固現(xiàn)有優(yōu)勢的同時,繼續(xù)向上游產(chǎn)業(yè)鏈攀升,為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

“自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的必由之路,TCL在產(chǎn)業(yè)升級方面的成功實(shí)踐具有重要意義,希望對中國科技制造業(yè)有所借鑒和啟示。”李東紅教授在案例分享環(huán)節(jié)的最后,對TCL的產(chǎn)業(yè)升級實(shí)踐進(jìn)行了總結(jié)。

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