近幾十年來,國妝行業(yè)規(guī)模日益壯大,每一年都有上百個品牌迭代更新?？刹簧僭浭O一時的“網紅”品牌現(xiàn)在已是每況愈下,甚至早已不見蹤影,造成這一局面的關鍵就在于對渠道建設工作的輕視。國妝代表品牌植物醫(yī)生與專注線上渠道發(fā)展的品牌的不同,選擇以單品牌店結合具有品牌特色的體驗式服務,逐步建立起有效的渠道競爭優(yōu)勢,打破在國妝市場的發(fā)展困局,努力做更貼近消費者需求的優(yōu)質品牌。
植物醫(yī)生上海虹橋高鐵站店
一個沒有掌握渠道的品牌,不僅會喪失市場競爭力,也難以有效完成對品牌形象的塑造,往往會在市場運作中陷入被動局面。植物醫(yī)生品牌創(chuàng)始人兼董事長解勇就曾表示:“不掌控渠道不可能做自己的品牌”。2019年4月28日,植物醫(yī)生在日本大阪的心齋橋商業(yè)中心開出了第一家海外單品牌店,以單品牌店建設為抓手,將品牌推向更廣闊的世界市場。隨后,植物醫(yī)生又陸續(xù)開設了日本的第二家單品牌店、中國香港西洋菜街品牌旗艦店……目前已經在全球319個城市擁有近4500家單品牌店,所取得的輝煌成績令人矚目。
植物醫(yī)生日本大阪心齋橋一店
僅僅依靠完備的渠道布局顯然不足以支撐品牌的全方位發(fā)展,植物醫(yī)生充分認識到結合專業(yè)服務,才是美妝單品牌店能夠成功出圈的“最優(yōu)解”。實體店最大的優(yōu)勢往往就來自于為消費者提供親自試用產品的場景,帶來特有的沉浸感與購物體驗感。為此,植物醫(yī)生專門在店面中設立了護理服務體驗區(qū)域,消費者可以在親身體驗中認可并接受高山植物護膚文化,并第一時間體驗到最新研發(fā)的產品,讓單品牌店真正意義上成為聯(lián)系消費者和品牌的紐帶與羈絆。
植物醫(yī)生門店內,消費者體驗高山植物護膚品
危機與機遇并存的國妝市場,為品牌發(fā)展提供了廣闊空間和競爭舞臺,國妝品牌植物醫(yī)生在堅持傳統(tǒng)實體渠道布局的同時,創(chuàng)新發(fā)展模式,于渠道建設和服務體系兩方面做好長遠規(guī)劃,厚積薄發(fā)。未來,植物醫(yī)生不僅會繼續(xù)深耕單品牌店建設,沉淀實力,還會真正從消費者的角度出發(fā),完善與之配套的優(yōu)質服務,持續(xù)打造品牌的垂直市場深度,描繪更美好的發(fā)展藍圖。
（免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。 ）
