近日,由中國信息通信研究院、中國通信標準化協(xié)會指導,中國通信標準化協(xié)會大數(shù)據(jù)技術標準推進委員會(CCSA TC601)主辦的第五屆數(shù)據(jù)資產管理大會在線上召開。會上,觀遠數(shù)據(jù)參與編制的《數(shù)據(jù)中臺能力成熟度模型》框架正式發(fā)布,框架為企業(yè)構建或者提升數(shù)據(jù)驅動能力提供標準體系指引,進一步賦能數(shù)據(jù)要素價值釋放。
《數(shù)據(jù)中臺成熟度評估模型》框架包含技術工具、架構設計、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)資產運營共六大能力域,分別評價企業(yè)數(shù)據(jù)中臺相應的能力。
《數(shù)據(jù)中臺能力成熟度模型》框架發(fā)布時講到,未來我們將迎來的數(shù)智化時代中,數(shù)據(jù)將變得更加重要,通過引進智能技術進一步增強數(shù)據(jù)分析能力,基于全量、整合后數(shù)據(jù)的自動化決策將進一步的提高決策的效率,因此通過數(shù)據(jù)驅動決策的數(shù)據(jù)驅動能力將成為企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)數(shù)據(jù)驅動能力的核心是完成對數(shù)據(jù)進行匯聚、整合、加工、提煉、分析這一系列過程不可或缺的數(shù)據(jù)加工中心,并由此向數(shù)據(jù)分析者和業(yè)務應用方提供數(shù)據(jù)服務。對于這些能力,在相對大型的企業(yè)中開始希望他們更加統(tǒng)一、可復用、高效,這些關鍵詞的修飾下這些能力的集合便同數(shù)據(jù)中臺早期的定義相吻合,即企業(yè)需要的這一核心能力看起來就是數(shù)據(jù)中臺。但實際上這一套能力是否叫“數(shù)據(jù)中臺”并不重要,因為其名稱沒有改變本質上所必須要包含的這些能力,即數(shù)據(jù)匯聚存儲、數(shù)據(jù)管理/治理、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)服務、數(shù)據(jù)運營等。這一套能力總體目標是使數(shù)據(jù)產生“業(yè)務價值”,即通過構建各項能力,彌合數(shù)據(jù)供需鴻溝,使數(shù)據(jù)能夠驅動企業(yè)提升經(jīng)營效率、實現(xiàn)業(yè)務價值。
這與觀遠數(shù)據(jù)始終堅持的“讓業(yè)務用起來”的產品設計理念一致,幫助企業(yè)建設數(shù)據(jù)驅動能力,就是為了讓企業(yè)享受數(shù)據(jù)的價值,讓數(shù)據(jù)價值在業(yè)務增長中得到最大化發(fā)揮。在具體產品上,觀遠數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺以「易用性、企業(yè)級、場景化」為三大“讓業(yè)務用起來”的核心能力支柱,能夠全面支撐從團隊到企業(yè)級規(guī)模,從單點到組合式分析能力,為企業(yè)打通數(shù)據(jù)采集-數(shù)據(jù)接入-數(shù)據(jù)準備-數(shù)據(jù)管理-自助分析-數(shù)據(jù)可視化-增強分析-數(shù)據(jù)應用-數(shù)據(jù)門戶-企業(yè)級管理的數(shù)據(jù)分析全鏈路,全方位滿足企業(yè)數(shù)據(jù)分析與智能決策需求,幫助企業(yè)構建數(shù)據(jù)驅動能力,提升企業(yè)核心競爭力。
觀遠數(shù)據(jù)目前已深度服務零售、消費、金融、制造、高科技、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),為聯(lián)合利華、招商銀行、中信銀行、華潤集團、3M中國、絲芙蘭中國、安踏、元氣森林、蜜雪冰城、小紅書、斗魚直播、零跑汽車等500多家行業(yè)領先企業(yè)提供一站式數(shù)據(jù)分析與智能決策產品及解決方案。
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