提到跨境出海，相信很多朋友心中難免會(huì)猶豫。過(guò)去幾年里，由于大環(huán)境使然，許多想要出海的企業(yè)都受到了或多或少的困難。但2023年畢竟是一個(gè)新的篇章，從目前出臺(tái)的相關(guān)政策，我們都不難窺測(cè)到國(guó)家對(duì)于有出海意愿的中小微企業(yè)及品牌的扶助與支持。在時(shí)代造就的市場(chǎng)紅利下，聚星實(shí)業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，積極投身中小微企業(yè)的跨境出海服務(wù)工作中，力爭(zhēng)讓更多工廠和品牌走出國(guó)門(mén)。
那么中小微企業(yè)應(yīng)該如何解決與品牌跨境相關(guān)的問(wèn)題呢?聚星實(shí)業(yè)用多年專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)為您分享以下三點(diǎn)建議，建議您邊收藏邊做筆記。
首先，跨境出海需要考慮物流服務(wù)及相關(guān)的成本問(wèn)題。產(chǎn)品出海，物流的選擇至關(guān)重要。中小微企業(yè)需要合理地控制產(chǎn)品、包裝、加工及運(yùn)輸?shù)认盗谐杀締?wèn)題，國(guó)內(nèi)的需求跨境企業(yè)可能已經(jīng)清楚，但是境外需求要清楚的是，不僅應(yīng)該在包裝上多下功夫，還要在運(yùn)輸效率上控制成本預(yù)算，這些都是預(yù)備跨境的企業(yè)需要事先考慮好的問(wèn)題。根據(jù)聚星實(shí)業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，物流有空運(yùn)、海運(yùn)、陸運(yùn)、快遞服務(wù)四種解決方案。聚星實(shí)業(yè)建議打算出海的企業(yè)選擇海運(yùn)，尤其是散裝運(yùn)輸和/或運(yùn)輸量超過(guò)空運(yùn)和陸運(yùn)限制時(shí)，如果在選擇貨運(yùn)方式時(shí)，時(shí)間不是問(wèn)題，海運(yùn)幾乎總是最優(yōu)選擇。
其次，準(zhǔn)備出海的企業(yè)需要擁有靈活的思維，根據(jù)不同需求實(shí)時(shí)調(diào)整，轉(zhuǎn)變思路。2023年將會(huì)成為跨境出海的轉(zhuǎn)折年，國(guó)人對(duì)貨品的需求在變化，境外也不外如是。如果想長(zhǎng)期在境外扎根，輸出國(guó)內(nèi)產(chǎn)品，開(kāi)通產(chǎn)品銷(xiāo)售新渠道，就需要不斷地轉(zhuǎn)變固有銷(xiāo)售思路。這里建議準(zhǔn)備做跨境的企業(yè)應(yīng)該多關(guān)注國(guó)內(nèi)外與出海有關(guān)的政策、新聞，如果企業(yè)實(shí)力允許，對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的當(dāng)?shù)卣咭矐?yīng)該多加關(guān)注，培養(yǎng)靈活的運(yùn)營(yíng)思維，窮則變，變則通，精準(zhǔn)布局銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
最后，就是建議出海企業(yè)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，境外對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量把控較為嚴(yán)格，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品堅(jiān)持樹(shù)立良好的口碑，建立長(zhǎng)效收益，將會(huì)為未來(lái)的品牌形象建立提供隱形的幫助。選品也是重中之重，在電商經(jīng)營(yíng)模式中的重要性可見(jiàn)一斑。在這里聚星實(shí)業(yè)建議在做決定與方案之前，應(yīng)該多向?qū)I(yè)的跨境出海服務(wù)商咨詢(xún)，了解產(chǎn)品出海的國(guó)家及地區(qū)的風(fēng)土人情，熟悉當(dāng)?shù)氐奶厣幕瑥亩珳?zhǔn)選品。
通過(guò)本篇文章，我們了解了跨境出海的企業(yè)需要具備的決斷以及需要考慮的問(wèn)題。聚星實(shí)業(yè)想幫助更多中小微企業(yè)了解如何跨境出海，以及如何更好地把握當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，不錯(cuò)過(guò)任何商機(jī)。
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