百億市場(chǎng),蔓迪、養(yǎng)元青、達(dá)霏欣開(kāi)卷,“防脫生發(fā)”生意該怎么做?

"怕脫發(fā),用霸王。"

"防脫要趁早,怕脫發(fā),就用養(yǎng)元青。"

"蔓迪噴霧,治脫生發(fā)。"

近幾年,防脫生發(fā)洗護(hù)賽道的熱度在以肉眼可見(jiàn)的速度上升,品牌們也在趁熱打鐵、爭(zhēng)相打廣告以搶占用戶心智。

年輕人們一邊在網(wǎng)上調(diào)侃"我變禿了也變強(qiáng)了",一邊默默尋醫(yī)問(wèn)診,防脫生發(fā)洗護(hù)賽道的目標(biāo)群體在擴(kuò)大,再加上近些年的電商等渠道的變革,這個(gè)賽道也涌現(xiàn)出了更多有趣的玩法。本篇文章我們就來(lái)聊聊防脫生發(fā)洗護(hù)這個(gè)生意。

增速15%,歐萊雅、霸王紛紛布局,有新興品牌獲千萬(wàn)融資

頭發(fā)是人的第二張臉,很多年輕人的脫發(fā)癥狀表現(xiàn)為,男生發(fā)際線后移,女生發(fā)縫逐漸顯寬。治療"脫發(fā)"的手段一般有口服藥物、涂抹藥物和植發(fā)手術(shù)治療。

而主打植發(fā)手術(shù)治療的品牌有雍禾植發(fā)、大麥植發(fā)(科發(fā)源)、碧蓮盛、新生植發(fā),這些品牌更多的是服務(wù)行業(yè)、是連鎖生意的模式;

藥物類(lèi)治療、或者是育發(fā)液/生發(fā)液相關(guān)產(chǎn)品則因?yàn)榭蛦蝺r(jià)更低、更容易觸達(dá)用戶,被越來(lái)越多用戶青睞。一般做了育發(fā)液的品牌都會(huì)配備防脫洗發(fā)水,而防脫洗發(fā)水的呼聲也比較強(qiáng)烈,但爭(zhēng)議也不少,不少人認(rèn)為防脫洗發(fā)水是智商稅,因此本文對(duì)這一品類(lèi)不做重點(diǎn)討論。

先說(shuō)藥物,可以使用米諾地爾,它是經(jīng)過(guò)了FDA(美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局)認(rèn)證的,其中品牌蔓迪和達(dá)霏欣用的成分都是米諾地爾。

再說(shuō)育發(fā)液,育發(fā)液或生發(fā)劑是外用生產(chǎn)類(lèi)液體產(chǎn)品,主要通過(guò)對(duì)頭皮的刺激促進(jìn)頭皮血液循環(huán),從而實(shí)現(xiàn)促進(jìn)頭發(fā)生長(zhǎng)的作用,比如養(yǎng)元青等。

我們還是討論基于賣(mài)貨邏輯的,藥物和育發(fā)液/生發(fā)劑市場(chǎng)的機(jī)會(huì)到底在哪里。

第一,市場(chǎng)需求明顯增加。

根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)2019年發(fā)布的《中國(guó)脫發(fā)人群調(diào)查》,中國(guó)脫發(fā)人群已經(jīng)超過(guò)2.5億,其中,80后占38%,90后占36%。

也就是說(shuō),第一,平均每6人里就有1人頭禿。第二,脫發(fā)群體的年齡層在下移。也就是說(shuō)市場(chǎng)存量在擴(kuò)大。

另外,上市公司振東制藥也親歷了這個(gè)變化,2021年初,振東制藥已經(jīng)出了公告,想把全資子公司安特制藥出售,可到了2021年6月,這一動(dòng)作突然終止,振東制藥給的解釋是,"安特制藥旗下治療脫發(fā)的達(dá)霏欣米諾地爾搽劑前幾年銷(xiāo)售差,今年增速很快。"

第二,百億市場(chǎng)規(guī)模,增速15%。

據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)防脫生發(fā)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模在114億元左右,近幾年平均增長(zhǎng)率達(dá)到15%,目前國(guó)內(nèi)生發(fā)藥物銷(xiāo)售規(guī)模僅占防脫生發(fā)產(chǎn)業(yè)的14%左右,增長(zhǎng)空間很大。

京東超市發(fā)布《2022個(gè)人洗護(hù)趨勢(shì)報(bào)告》,報(bào)告內(nèi)容顯示,高端洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超90%,防脫功效洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)超80%。

很明顯,生發(fā)藥物和防脫功效洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的增速都很快。

第三,眾多上市公司和大品牌布局。

據(jù)了解,一些知名品牌紛紛布局防脫賽道,比如歐萊雅,高端品牌馥綠德雅等。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),防脫市場(chǎng)上,已有超過(guò)450個(gè)相關(guān)品牌,市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈。霸王在洗發(fā)水的基礎(chǔ)上,又布局了"小藥精"盲盒款育發(fā)液。

在上市公司中,三生制藥、振東制藥、開(kāi)拓藥業(yè)、仙琚制藥、康恩貝、云南白藥、仁和藥業(yè)、霸王集團(tuán)都布局了"防脫發(fā)"賽道。

其中,蔓迪銷(xiāo)售額從2019年的2.5億元增至2021年的6.02億元;達(dá)霏欣也從2019年銷(xiāo)售額5702.66萬(wàn)元增長(zhǎng)到2021年所有終端渠道銷(xiāo)售額3.03億元。

第四,有新興品牌獲得融資。

2022年5月,專(zhuān)研防脫的頭皮護(hù)理品牌可氏利夫(KOSLIV)宣布完成第二輪戰(zhàn)略融資,投資方為某產(chǎn)業(yè)資本,本輪融資金額數(shù)千萬(wàn)人民幣。

據(jù)了解,可氏利夫成立于2019年,定外高端,將抗衰成分"肽"用在了洗護(hù)產(chǎn)品中,其對(duì)外宣稱(chēng)專(zhuān)利技術(shù)"生發(fā)肽",能夠有效激活毛囊、促進(jìn)毛發(fā)生長(zhǎng)。

有品牌能獲得融資,說(shuō)明有資本在看這個(gè)賽道,但數(shù)量不多,也說(shuō)明了資本的謹(jǐn)慎。

百億市場(chǎng)規(guī)模,增速快,也"養(yǎng)肥"了幾家公司,但為何定位于防脫洗護(hù)產(chǎn)品的藥物/育發(fā)液賽道好像又沒(méi)有很多新興公司進(jìn)入,這又是為何?

銷(xiāo)售額6億、3億、1.5億,蔓迪、達(dá)霏欣、養(yǎng)元青的品牌路徑

我們接下來(lái)通過(guò)3個(gè)品牌來(lái)了解這個(gè)賽道,它們分別是蔓迪、達(dá)霏欣、養(yǎng)元青。

蔓迪:6億銷(xiāo)售額,渠道從藥店到醫(yī)藥電商

其實(shí)不管是蔓迪、達(dá)霏欣,這些年的爆發(fā)增長(zhǎng),一個(gè)是趕上了快速上升的用戶需求,另一個(gè)就是趕上了線上渠道的潮流。

"我們同全國(guó)的毛發(fā)專(zhuān)科醫(yī)院測(cè)算過(guò),每年在醫(yī)院尋求脫發(fā)解決方案的患者僅有100萬(wàn),對(duì)比目前線上有治療脫發(fā)需求的2.5億人群,意味著有99%的脫發(fā)用戶,在自我摸索搜尋有效的脫發(fā)治療方案,但屢屢碰壁。醫(yī)生手中治療脫發(fā)最重磅的武器想要覆蓋到2億多人群,最高效的途徑就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。"三生集團(tuán)浙江萬(wàn)晟藥業(yè)(旗下有品牌"蔓迪")總經(jīng)理于桉表示。

蔓迪上市時(shí)間是2001年,每一個(gè)能跟上時(shí)代潮流的老品牌背后都有一個(gè)敢于大膽變革的操盤(pán)手,蔓迪也是如此。

當(dāng)發(fā)現(xiàn)跟不上電商的步伐時(shí),三生集團(tuán)董事長(zhǎng)婁競(jìng)博士大力推動(dòng)了改革,將電商部門(mén)獨(dú)立并開(kāi)辟了綠色通道,一切流程以用戶為中心,包括以平臺(tái)的需求和規(guī)則為中心,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì),到各項(xiàng)合作、活動(dòng)落地,全部走"綠色通道"。

此前,蔓迪主要是在醫(yī)院端推廣,跟阿里健康合作后,一下觸達(dá)了8億的淘系用戶。這樣通過(guò)網(wǎng)絡(luò),相關(guān)藥物可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輻射到更多有脫發(fā)困擾的目標(biāo)用戶。這可能也是蔓迪等品牌能獲得市場(chǎng)增量的重要原因。

除此之外,在積累了20多年的專(zhuān)業(yè)防脫經(jīng)驗(yàn)后,蔓迪的產(chǎn)品也更能得到用戶驗(yàn)證,于桉甚至表示,消費(fèi)者在6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)治療的情況下,如果用戶對(duì)發(fā)量不滿意,可以提供他所在省份大型城市核心醫(yī)院的免費(fèi)掛號(hào)。

開(kāi)辟電商渠道后,蔓迪考慮到讓用戶使用起來(lái)更方便,還和阿里健康大藥房聯(lián)手推出了脫發(fā)噴霧。三生制藥投資者關(guān)系總監(jiān)夏璐曾在2020年5月表示,蔓迪近3年銷(xiāo)售增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì),預(yù)期在2024年前后成為銷(xiāo)售額超10億的單品。

達(dá)霏欣:3億銷(xiāo)售額,命運(yùn)顛簸、終迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)

如前文所述,達(dá)霏欣的命運(yùn)則更為跌宕起伏。

有著20多年歷史的達(dá)霏欣,隸屬于安特制藥公司,2018年開(kāi)始,安特制藥開(kāi)始大幅虧損,而2018年到2020年間,分別虧損8151萬(wàn)元、4919萬(wàn)元和3516萬(wàn)元,2018年虧損金額超過(guò)該公司前四年凈利潤(rùn)總和。

而安特制藥是上市公司振東制藥花1.12億元買(mǎi)來(lái)的全資子公司,眼看著持續(xù)虧損,振東制藥正準(zhǔn)備將其出售時(shí),卻迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī),2021年,米諾地爾搽劑(達(dá)霏欣)的銷(xiāo)售增速很快,2021年第一季度的銷(xiāo)售額達(dá)5000萬(wàn)元。于是振東制藥停止出售。

據(jù)了解,達(dá)霏欣是率先提出男女分治的概念的品牌,并科學(xué)的研發(fā)出了5%濃度男士專(zhuān)用款,2%濃度女士專(zhuān)用款。

達(dá)霏欣也曾做過(guò)地鐵廣告、電梯廣告等,并積極參與毛發(fā)學(xué)術(shù)大會(huì)和論壇。

據(jù)其披露,達(dá)霏欣2021年公司所有終端渠道銷(xiāo)售額3.03億元,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到235%,其中,線上(阿里健康及京東大藥房)銷(xiāo)售占比64%,零售藥店占比18%,醫(yī)院終端占比14%,植發(fā)機(jī)構(gòu)(大麥及碧蓮盛)占比4%。

養(yǎng)元青:全網(wǎng)銷(xiāo)售超1.5億,云南白藥旗下,靠脫口秀大會(huì)打響知名度

養(yǎng)元青則走的是另一條路線。

第一,養(yǎng)元青走的不是藥品路線,它持有的是育發(fā)類(lèi)特妝證和防脫育發(fā)發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)。

第二,相比于蔓迪、達(dá)霏欣前期走的是藥店等專(zhuān)業(yè)渠道,養(yǎng)元青在線下走的是永輝超市等大賣(mài)場(chǎng)渠道。

第三,如果我們把達(dá)霏欣在2021年上半年的銷(xiāo)售快速增長(zhǎng)視為該賽道的轉(zhuǎn)折點(diǎn),那可以說(shuō),養(yǎng)元青對(duì)這個(gè)賽道的變化非常敏感。并且,作為云南白藥旗下的品牌,養(yǎng)元青在營(yíng)銷(xiāo)上也有一套自己的打法。

養(yǎng)元青這個(gè)品牌本身原來(lái)賣(mài)的是頭皮護(hù)理洗發(fā)乳,在2010年10月上市。直到2019年、2020年左右,養(yǎng)元青開(kāi)始布局防脫洗護(hù)賽道。

第一步,2020年7月,養(yǎng)元青的微信公眾號(hào)注冊(cè)成立,而2017年申請(qǐng)的國(guó)妝特證(特妝證)也下來(lái)了。

第二步,上薇婭主播直播間,請(qǐng)張翰等明星代言。2020年底,養(yǎng)元青就開(kāi)始在分眾傳播投硬廣了。并且在2020年就請(qǐng)李誕等脫口秀演員當(dāng)產(chǎn)品體驗(yàn)官了。

第三步,2022年6月,養(yǎng)元青簽了鳳凰傳奇做代言人,入駐快手;7月,和敦煌博物館聯(lián)名發(fā)新品;9月底,養(yǎng)元青聯(lián)合快手磁力引擎,開(kāi)展一系列快閃活動(dòng)。

第四步,十一前夕的密集營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,2022年10月,養(yǎng)元青讓代言人鳳凰傳奇帶著段子到了《脫口秀大會(huì)》現(xiàn)場(chǎng),并攜手鳳凰傳奇和B站百萬(wàn)up主進(jìn)行創(chuàng)意內(nèi)容打造。

接著養(yǎng)元青還進(jìn)入三四線城市的社區(qū)、廣場(chǎng),提供全民熱跳防脫燃脂操、頭皮SPA免費(fèi)體驗(yàn)、親子互動(dòng)游戲等特色服務(wù),觸達(dá)了一萬(wàn)多名社區(qū)居民。并且持續(xù)刷屏分眾傳媒。

至此,洞悉年輕人玩法的養(yǎng)元青徹底出圈。于是,今年雙十一,養(yǎng)元青的防脫洗護(hù)產(chǎn)品在全網(wǎng)銷(xiāo)售額超1.5億,同比增長(zhǎng)超80%。

綜上,蔓迪、達(dá)霏欣、養(yǎng)元青分別崛起,雖然體量不同,但都有了一定知名度,而且都借勢(shì)了"電商熱潮"。

防脫發(fā)需求爆發(fā),

新品牌卻只能"慢慢來(lái)"

那這個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn)難點(diǎn)有哪些呢?我們前面提到,這個(gè)賽道市場(chǎng)增長(zhǎng)如此明確,但新公司入局者不多,而且資本進(jìn)入的也不多,為什么呢?

第一,見(jiàn)效慢。

關(guān)注到防脫洗護(hù)產(chǎn)品的消費(fèi)者,一般是希望能看到效果的,所以效果是最關(guān)鍵的因素。但這個(gè)頻率見(jiàn)效慢,短則一個(gè)月,長(zhǎng)則無(wú)法估計(jì),比如蔓迪就是需要用6個(gè)月才能有效果。

這就導(dǎo)致真正有用的產(chǎn)品,消費(fèi)者可能沒(méi)有耐心堅(jiān)持那么久,因此也覺(jué)得沒(méi)效果;而此前國(guó)內(nèi)一些洗護(hù)品牌打著"生姜養(yǎng)發(fā)"的旗號(hào),但南方醫(yī)科大學(xué)的一項(xiàng)研究表明,生姜主要活性成分6-姜酚反而有抑制毛發(fā)生長(zhǎng)的作用。這樣就導(dǎo)致產(chǎn)品良莠不齊,市場(chǎng)不好做。

專(zhuān)注早期投資的險(xiǎn)峰就在微信公眾號(hào)"險(xiǎn)峰創(chuàng)"中表達(dá)過(guò)自己的看法,讓還沒(méi)有發(fā)生的"不好"不要發(fā)生和長(zhǎng)效保健滋補(bǔ)的產(chǎn)品其實(shí)并不好做,需要等消費(fèi)者對(duì)品牌形成信任以后再去拓展,比如防脫發(fā),其實(shí)現(xiàn)有的技術(shù)也可以做得很好,但防脫的問(wèn)題是正反饋不夠強(qiáng)——消費(fèi)者所能得到的最大變化就是沒(méi)有變化,不是非常堅(jiān)定的人就很難堅(jiān)持下去。

第二,防脫發(fā)產(chǎn)品特證獲取時(shí)間周期長(zhǎng)、難度高。

嚴(yán)格約束下,防脫發(fā)產(chǎn)品需進(jìn)行人體功效評(píng)價(jià),特證(國(guó)家備案的特殊用途化妝品)獲取難度高,獲批下發(fā)國(guó)妝特字G號(hào)文件后方可生產(chǎn)及銷(xiāo)售,備案時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)一年半。

據(jù)國(guó)家藥監(jiān)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,在冊(cè)的"育發(fā)"、"防脫"特證仍有1022條需要進(jìn)行人體功效評(píng)價(jià),且以每年100余條的速度增長(zhǎng),在2021年,僅有76個(gè)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品獲得防脫發(fā)特證。

有專(zhuān)業(yè)人士表示"老的特證叫育發(fā)類(lèi),新的特證叫防脫類(lèi),以后就沒(méi)有育發(fā)這個(gè)概念,只有防脫。"

并且,有業(yè)內(nèi)人士表示,即便你有了"特證",也不一定有效,因?yàn)樵谏暾?qǐng)這個(gè)特證時(shí),相關(guān)部門(mén)只對(duì)產(chǎn)品安全性進(jìn)行檢測(cè),并不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的防脫效果進(jìn)行檢測(cè)。是否有防脫效果,只能消費(fèi)者自己體會(huì)。

第三,宣傳營(yíng)銷(xiāo)上,限制嚴(yán)。

化妝品不可宣稱(chēng)生發(fā),多家企業(yè)因此被罰。早在2019年國(guó)家藥監(jiān)局就發(fā)布科普提示,將"生發(fā)"宣稱(chēng)歸類(lèi)為"醫(yī)療術(shù)語(yǔ)、明示或暗示醫(yī)療作用和效果的詞語(yǔ)"。

豐添洗發(fā)液關(guān)聯(lián)公司百互潤(rùn)貿(mào)易(上海)有限公司就因在廣告中宣傳"生發(fā)"等功能,被罰款10萬(wàn)元。

廣州市北詩(shī)化妝品有限公司也因在銷(xiāo)售防脫育發(fā)乳、狐臭凈味水等產(chǎn)品時(shí)使用了"育發(fā)增發(fā)"、"抑制細(xì)菌"等宣傳詞匯,同樣是因?yàn)樯驷t(yī)宣傳,違反了《廣告法》,被處以罰款11萬(wàn)元。

廣州市植生露化妝品有限公司也因使用了"1套見(jiàn)效"、"解決嚴(yán)重脫發(fā)激活毛囊"、"頭發(fā)快速生長(zhǎng)劑"等廣告語(yǔ),因虛假宣傳被罰。

雖然防脫發(fā)需求旺盛,但藥物類(lèi)產(chǎn)品或育發(fā)液產(chǎn)品,還是一個(gè)"慢"行業(yè)。產(chǎn)品上,要研發(fā)出真正有效的原料并被大眾認(rèn)可;獲取特證也比較嚴(yán)格,需要時(shí)間;營(yíng)銷(xiāo)上,也需要戴著"鐐銬"跳舞。

那為什么蔓迪和達(dá)霏欣兩家公司獲得了爆發(fā)式增長(zhǎng)。因?yàn)樗鼈冇玫脑厦字Z地爾在20多年的發(fā)展中,早已經(jīng)過(guò)了官方和消費(fèi)者的認(rèn)可。而且當(dāng)需求爆發(fā)時(shí),這兩家公司都精準(zhǔn)抓住了醫(yī)藥電商的趨勢(shì),由此獲得了自己的市場(chǎng)份額。

據(jù)了解,當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)上擁有米諾地爾(外用劑型)批文的企業(yè)共計(jì)6家,其中,2020年蔓迪市場(chǎng)占比約73.8%,其次為達(dá)霏欣市場(chǎng)占比為18%。

而養(yǎng)元青作為后來(lái)者,能有如此的知名度,其實(shí)已經(jīng)是走在行業(yè)前列了。另一個(gè)前面提到的拿到融資的品牌,可氏利夫似乎也沒(méi)有太大"動(dòng)靜"。但即便如此,養(yǎng)元青要讓用戶真正覺(jué)得有效,依然需要漫長(zhǎng)的消費(fèi)者測(cè)評(píng)期、驗(yàn)證期。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,防脫發(fā)的需求總是存在,而且目標(biāo)群體的年齡層也呈現(xiàn)低齡化趨勢(shì),市場(chǎng)增量明確,就看品牌們能不能耐得住性子、堅(jiān)持做下去了。

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