近日，作為首屆未來(lái)數(shù)商大會(huì)協(xié)辦單位之一，袋鼠云承辦“首屆未來(lái)數(shù)商大會(huì)——業(yè)數(shù)融合創(chuàng)新論壇”，與參會(huì)嘉賓共同探討數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提效的新思路。袋鼠云聯(lián)合創(chuàng)始人、易知微CEO 寧海元發(fā)表主題演講《數(shù)智視融合，構(gòu)建數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，釋放數(shù)據(jù)價(jià)值》，并帶來(lái)了本次論壇的重頭戲，首發(fā)《數(shù)據(jù)治理行業(yè)實(shí)踐白皮書》(點(diǎn)擊獲取https://fs80.cn/el92i3)。
當(dāng)前許多企業(yè)坐擁海量數(shù)據(jù)，卻仍停留在數(shù)據(jù)治理的初級(jí)階段，只有先將數(shù)據(jù)治理好，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)中心，才能進(jìn)一步明確數(shù)據(jù)的權(quán)屬以及實(shí)現(xiàn)后續(xù)的數(shù)據(jù)要素流通交易。因此，如何實(shí)現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的數(shù)據(jù)治理機(jī)制，成為當(dāng)前擺在各企業(yè)面前的首要關(guān)鍵問(wèn)題。
白皮書在浙江省數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)指導(dǎo)下，基于袋鼠云在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的8年深厚積累與實(shí)踐服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，從專業(yè)視角逐步剖析數(shù)據(jù)治理難題，闡述數(shù)據(jù)治理的概念內(nèi)涵、目標(biāo)價(jià)值、實(shí)施路線、保障體系與平臺(tái)工具，并借助行業(yè)實(shí)踐案例解析，為廣大讀者提供一種數(shù)據(jù)治理新思路。
(點(diǎn)擊獲取https://fs80.cn/el92i3)
01方法論到實(shí)踐，全面解碼數(shù)據(jù)治理
20位袋鼠云大數(shù)據(jù)一線專家，歷時(shí)4個(gè)月編著，將8年行業(yè)實(shí)踐沉淀為140頁(yè)深度干貨。白皮書囊括15個(gè)典型成功案例，覆蓋金融、集團(tuán)、政務(wù)、制造、港口5大行業(yè)，全書從方法論到實(shí)踐全面解碼數(shù)據(jù)治理，開辟數(shù)據(jù)治理新范式。
——精彩內(nèi)容摘選——
02工具全景，八大治理主題環(huán)環(huán)相扣
數(shù)據(jù)開發(fā)與治理一體化是將數(shù)據(jù)治理的過(guò)程融入到數(shù)據(jù)開發(fā)的全生命周期中，強(qiáng)調(diào)“先設(shè)計(jì)、后開發(fā)、先標(biāo)準(zhǔn)、后建模”的原則，其目標(biāo)就是將數(shù)據(jù)治理的流程與數(shù)據(jù)開發(fā)的全生命周期相融合，在數(shù)據(jù)開發(fā)過(guò)程中完成數(shù)據(jù)治理。通過(guò)指標(biāo)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義實(shí)現(xiàn)“規(guī)范即設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)即開發(fā)，開發(fā)即治理”的開發(fā)治理一體化理念。通過(guò)元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)熱度和成本計(jì)算，優(yōu)化數(shù)據(jù)生產(chǎn)成本、量化數(shù)據(jù)收益價(jià)值，廣泛應(yīng)用于數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的中后期階段。平臺(tái)覆蓋了日常數(shù)據(jù)治理過(guò)程中的核心資產(chǎn)管理模塊。
《數(shù)據(jù)治理行業(yè)實(shí)踐白皮書》：數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具全景圖
03綜合框架，讓數(shù)據(jù)治理良性循環(huán)
實(shí)踐證明，企業(yè)只有構(gòu)筑一套企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)治理綜合體系，明確關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)的業(yè)務(wù)管理責(zé)任，依賴規(guī)范的制度流程機(jī)制，構(gòu)建有效的管理平臺(tái)及工具，數(shù)據(jù)的價(jià)值才能真正發(fā)揮出來(lái)。
《數(shù)據(jù)治理行業(yè)實(shí)踐白皮書》：數(shù)據(jù)治理綜合框架
構(gòu)筑數(shù)據(jù)治理體系的過(guò)程，即以數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心打造“良性循環(huán)的閉環(huán)數(shù)據(jù)治理管理體系”的過(guò)程。各IT系統(tǒng)獲取業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)后，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)治理、管理，不斷挖掘、變現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值，拓展、深入數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景，指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策，同時(shí)在不斷應(yīng)用數(shù)據(jù)過(guò)程中基于發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題，通過(guò)數(shù)據(jù)治理、管理的過(guò)程不斷修訂，推動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面升級(jí)，真正優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理機(jī)制及規(guī)范，最終構(gòu)建數(shù)據(jù)“獲取→管理→變現(xiàn)→發(fā)現(xiàn)→應(yīng)對(duì)→修正”的閉環(huán)管理機(jī)制。
以數(shù)據(jù)應(yīng)用核心，數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具為支撐，在數(shù)據(jù)治理組織/制度保障下，不斷通過(guò)數(shù)據(jù)治理手段，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、平臺(tái)的有效聯(lián)動(dòng)。
04 三大模式，因地制宜進(jìn)行數(shù)據(jù)治理
根據(jù)袋鼠云8年的實(shí)踐總結(jié)而言，通常數(shù)據(jù)治理模式包括三種模式。
《數(shù)據(jù)治理行業(yè)實(shí)踐白皮書》：數(shù)據(jù)治理三大模式
模式一：自下而上，以數(shù)據(jù)架構(gòu)為重，開展數(shù)據(jù)治理。
基于底層數(shù)據(jù)治理的，對(duì)數(shù)據(jù)治理水平要求較高，數(shù)據(jù)治理水平包括數(shù)據(jù)基礎(chǔ)(數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量等)以及數(shù)據(jù)治理能力，數(shù)據(jù)治理能力主要體現(xiàn)在數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)專業(yè)度以及數(shù)據(jù)治理體系(組織、制度及流程)完善度。這種模式對(duì)組織協(xié)同度要求相對(duì)較低，主要靠數(shù)據(jù)治理團(tuán)隊(duì)推動(dòng)進(jìn)行。
模式二：自上而下，以明確的數(shù)據(jù)應(yīng)用為重，開展數(shù)據(jù)治理。
基于明確數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行數(shù)據(jù)治理的，相較于自下而上的模式一，組織的協(xié)同性要求會(huì)更高，需要業(yè)務(wù)部門、數(shù)據(jù)部門配合實(shí)現(xiàn)，但整體以需求為主，對(duì)數(shù)據(jù)治理的水平要求一般。
模式三：大規(guī)劃模式，從數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃入手，治理現(xiàn)狀，規(guī)劃未來(lái)，基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的未來(lái)開展數(shù)據(jù)治理。
該模式既治理現(xiàn)狀，又規(guī)劃未來(lái)，需要?jiǎng)訂T企業(yè)的業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門、數(shù)據(jù)部門，同時(shí)需要企業(yè)各階層(高層、中層、基層員工)的人員共同配合，全面盤點(diǎn)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)及未來(lái)規(guī)劃，同時(shí)梳理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀，規(guī)劃數(shù)據(jù)未來(lái)，通常為戰(zhàn)略項(xiàng)目、高層領(lǐng)導(dǎo)共同將企業(yè)數(shù)據(jù)治理水平推向一個(gè)新水平，同時(shí)完成數(shù)字化組織的轉(zhuǎn)型。
想要獲取完整白皮書?掃描下方海報(bào)二維碼，或點(diǎn)擊鏈接https://fs80.cn/el92i3，即刻獲取!
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 ）
