從代工到中國(guó)品牌:皓麗-萬(wàn)億級(jí)會(huì)議平板市場(chǎng)的扛旗者

時(shí)代前赴后繼,新興技術(shù)的出現(xiàn)總會(huì)沖擊到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和組織,如同紙媒被新媒體擠占生存空間,傳統(tǒng)辦公設(shè)備逐漸被更加便捷實(shí)效的會(huì)議平板取代一樣。

在數(shù)字化時(shí)代,辦公場(chǎng)景智能化是必然的轉(zhuǎn)型。會(huì)議平板的出現(xiàn),這類產(chǎn)品對(duì)于日益數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的大企業(yè)辦公,具有極高的采購(gòu)吸引力。從市場(chǎng)選擇來(lái)看,既有maxhub、皓麗為首的一線品牌,從產(chǎn)品到解決方案提供完善的行業(yè)智能化升級(jí)方案,又有以華為、聯(lián)想為代表的科技企業(yè)入局,以品牌力帶動(dòng)產(chǎn)品線,還有一大批小廠商爭(zhēng)相分羹,以低價(jià)瓜分市場(chǎng)。誰(shuí)能在產(chǎn)品品質(zhì)、系統(tǒng)應(yīng)用整合以及渠道滲透等各個(gè)維度上能做到更好平衡的品牌,誰(shuí)就將會(huì)在商用會(huì)議平板爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占卡住“C位”。

但無(wú)論市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何激烈,商用會(huì)議平板市場(chǎng)都不能缺席皓麗這家老牌廠商的存在。從2016年成立至今,連續(xù)多年電商平臺(tái)會(huì)議辦公品類類目第一,作為第一梯隊(duì)的品牌,如何一直保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)?看看老牌廠商面對(duì)新玩家如何守正出奇,構(gòu)建自己的商業(yè)壁壘。

第一階段:搶占品類先機(jī)

智能會(huì)議平板市場(chǎng)最早可以追溯到2015年-微軟推出SurfaceHub。在國(guó)內(nèi),皓麗是第一批進(jìn)入會(huì)議平板領(lǐng)域的廠商。當(dāng)時(shí),會(huì)議室設(shè)備以白板+投影居多,但痛點(diǎn)明顯,顯示昏暗、線材雜亂、設(shè)備調(diào)試等待時(shí)間長(zhǎng),一場(chǎng)會(huì)議下來(lái)效率很低,這些對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是成本。在痛點(diǎn)的背后,總是潛藏著市場(chǎng)機(jī)會(huì),這往往也是行業(yè)領(lǐng)頭羊能夠脫穎而出的抓手。皓麗率先規(guī)劃智能會(huì)議平板這類產(chǎn)品,打出了投影儀、白板、電腦、顯示器、音響、觸摸一體機(jī)六機(jī)合一的概念。

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(圖源:皓麗官網(wǎng))

當(dāng)然,有痛點(diǎn)洞察還得有實(shí)力,一個(gè)企業(yè)想在行業(yè)里發(fā)展得好,產(chǎn)品和技術(shù)是根本。正所謂,沒(méi)有金剛鉆,就別攬瓷器活。皓麗的金剛鉆就是其母公司康冠科技27年智能商顯領(lǐng)域的技術(shù)積累。

玩轉(zhuǎn)B端市場(chǎng),不是誰(shuí)入局都可以做,也不是誰(shuí)入局都能做得好。皓麗母公司康冠在智能顯示、多模態(tài)人機(jī)交互、超高清影音控制等核心技術(shù)領(lǐng)域構(gòu)筑了先進(jìn)的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)應(yīng)用在會(huì)議平板上,對(duì)這種大廠家來(lái)說(shuō),就是復(fù)制粘貼的事兒。

自己有能力,市場(chǎng)有需求,這就是皓麗會(huì)議平板產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn),也是康冠從代工到開(kāi)創(chuàng)皓麗品牌之路的起點(diǎn)。

第二階段:靠體驗(yàn)打爆市場(chǎng)

會(huì)議平板這類產(chǎn)品對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新品類,要建立起B(yǎng)端客戶從無(wú)到有的認(rèn)知、改變大家的使用習(xí)慣,想將自己的產(chǎn)品利益點(diǎn)進(jìn)行病毒式擴(kuò)散似乎是一道難題。

在營(yíng)銷層面,我們也看到了皓麗的魄力。如何打開(kāi)市場(chǎng)認(rèn)知?皓麗的殺手锏是:在全國(guó)開(kāi)展免費(fèi)試用、送樣體驗(yàn)。在品牌建立初期,皓麗線下鋪渠道,全國(guó)送貨上門,構(gòu)建完善的營(yíng)銷服務(wù)體系,讓一部分企事業(yè)單位率先拉開(kāi)會(huì)議室智能化升級(jí)的序幕,用產(chǎn)品體驗(yàn)打動(dòng)客戶。

會(huì)議平板自帶白板功能,不僅書(shū)寫(xiě)速度快,擦除同樣方便,解決了傳統(tǒng)會(huì)議場(chǎng)景中白板面積有限且擦拭難的問(wèn)題;會(huì)議平板畫(huà)質(zhì)更清晰,且色彩明亮,解決了投影設(shè)備受光線影響大、清晰度有限的問(wèn)題;會(huì)議平板的投屏功能則能夠?qū)⑹謾C(jī)、電腦等終端設(shè)備中的文件、PPT等資料投屏至平板上,在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)文件共享,從而提升會(huì)議效率。這一系列提速提效的體驗(yàn),一旦試用,客戶就會(huì)發(fā)現(xiàn)皓麗會(huì)議平板確實(shí)是個(gè)開(kāi)會(huì)神器。這樣一個(gè)免費(fèi)試用的舉措,順利打開(kāi)了市場(chǎng),做好了下沉市場(chǎng)的用戶教育,讓企業(yè)了解到開(kāi)會(huì)可以有更好的選擇,這也為口碑傳播打下了基礎(chǔ)。

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第三階段:建立消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)銷的目標(biāo)是把自身產(chǎn)品置于最終消費(fèi)者購(gòu)買的決策場(chǎng)中去思考,讓自己成為消費(fèi)者的購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn),影響消費(fèi)者的決策和購(gòu)買行為。

當(dāng)大量企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型路上對(duì)會(huì)議平板這種數(shù)字化會(huì)議設(shè)備需求增加,會(huì)議平板行業(yè)高速發(fā)展,各種大大小小的廠商紛紛入局會(huì)議平板領(lǐng)域,行業(yè)魚(yú)龍混雜、產(chǎn)品參差不齊:有些產(chǎn)品是智能電視的翻版,書(shū)寫(xiě)功能難以滿足會(huì)議應(yīng)用需求;有些產(chǎn)品設(shè)計(jì)不完善、不安全……在琳瑯滿目、“看似差不多,其實(shí)大不一樣”的會(huì)議平板產(chǎn)品中,消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)并不能做出有效評(píng)估選擇。

有沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可循?

皓麗與華為、TCL等企業(yè)共同制定了國(guó)內(nèi)首個(gè)《智慧會(huì)議系統(tǒng)》標(biāo)準(zhǔn),工作組從界定基礎(chǔ)概念模型開(kāi)始,共歷時(shí)一年多,逐步建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系,如,在會(huì)議平板觸控應(yīng)用中,標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“屏幕觸控操作的精度、感知距離、多點(diǎn)性需求”提出了明確要求。這樣就避免了部分廉價(jià)紅外觸控產(chǎn)品,觸控精度低、觸控高度大,少數(shù)廠商以這種只適用于一般互動(dòng)性展演的低成本產(chǎn)品,冒充會(huì)議平板的行業(yè)問(wèn)題。

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有了標(biāo)準(zhǔn),才真正為行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用與研發(fā)畫(huà)出了底線,提高了競(jìng)爭(zhēng)門檻,保障客戶選擇的“基本需求滿意度”。讓會(huì)議平板產(chǎn)品從野蠻生長(zhǎng)到有標(biāo)準(zhǔn)可循,可以看出,行業(yè)頭部企業(yè)在實(shí)現(xiàn)增量的同時(shí),也更多的在兼顧維護(hù)行業(yè)健康發(fā)展的使命,用標(biāo)準(zhǔn)為消費(fèi)者做選擇。

第四階段:加速產(chǎn)品迭代

如果說(shuō)初代形態(tài)的會(huì)議平板產(chǎn)品是基于單一的會(huì)議場(chǎng)景,以“All in one”高度集成,靠流暢觸控書(shū)寫(xiě)、便捷無(wú)線傳屏,以及會(huì)議記錄一鍵掃碼帶走、保存的功能點(diǎn)去切入“傳統(tǒng)”會(huì)議室市場(chǎng)。

那當(dāng)消費(fèi)者建立了一定認(rèn)知之后,他們要的不再是滿足基本功能的、能用的產(chǎn)品,而是更好用的產(chǎn)品。

會(huì)議平板產(chǎn)品的好用就體現(xiàn)在交互和智能上,當(dāng)顯示不再是創(chuàng)新的核心,交互和智能才是競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)。

截至今年,皓麗會(huì)議平板產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了從M1、M2、M3、M4、M5、M5增強(qiáng)版、M6的不斷升級(jí),從注重功能的比拼轉(zhuǎn)向更專業(yè)化的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,皓麗廣建朋友圈、與騰訊會(huì)議、釘釘?shù)乳_(kāi)展合作,將自身在硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的軟件平臺(tái)結(jié)合,打造強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合系統(tǒng)生態(tài)圈。另一方面通過(guò)自身軟硬件的創(chuàng)新研發(fā),進(jìn)一步升級(jí)用戶體驗(yàn)。在應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力上,皓麗稱得上業(yè)內(nèi)代表。產(chǎn)品好不好用,用戶上手就能知道,而皓麗會(huì)議平板好用的體驗(yàn)都基于自身的操作系統(tǒng)-皓麗OS。

目前會(huì)議平板的操作系統(tǒng)不是Android,就是Windows,將別家的系統(tǒng)安到自身的硬件產(chǎn)品中,皓麗在這方面做了自己的定制。開(kāi)機(jī)是皓麗特色的UI界面,里面有皓麗獨(dú)立研發(fā)的100多個(gè)專業(yè)會(huì)議應(yīng)用和特色功能,專業(yè)做會(huì)議產(chǎn)品出身的自然比其他小廠商在產(chǎn)品體驗(yàn)上考慮得更細(xì)致周到。

同時(shí)積極布局商顯領(lǐng)域,在更大尺寸的產(chǎn)品上開(kāi)發(fā)創(chuàng)新。在2022年上半年,皓麗推出了98英寸的商用大屏,讓雙系統(tǒng)配置更強(qiáng)的大屏產(chǎn)品能滿足更多的應(yīng)用場(chǎng)景,同時(shí)推出21:9寬比例顯示、105英寸的會(huì)議平板產(chǎn)品,在超百寸產(chǎn)品領(lǐng)域做創(chuàng)新突破,在2022年下半年,皓麗不僅推出行業(yè)頂配版的M6系列,在交互平板大尺寸化、辦公場(chǎng)景多元化的趨勢(shì)下,皓麗相繼研發(fā)了輕會(huì)議機(jī)、135英寸以上的LED一體機(jī),滿足用戶更大更高、更廣泛協(xié)同的需求。

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(圖源皓麗2022年度新品發(fā)布會(huì))

并通過(guò)自研軟件的創(chuàng)新研發(fā),進(jìn)一步升級(jí)用戶體驗(yàn)。在應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力上,皓麗稱得上業(yè)內(nèi)代表。皓麗OS系統(tǒng)融合了Android和Windows,極簡(jiǎn)操作二合一,開(kāi)機(jī)不僅是皓麗特色的UI界面,皓麗自研的25+專有應(yīng)用、100+特色功能都在皓麗OS系統(tǒng)里,從歡迎界面、投票器、計(jì)時(shí)器等輔助會(huì)議的應(yīng)用到皓麗管家、文件管理器、云屏匯等應(yīng)用,豐富多元的專業(yè)會(huì)議應(yīng)用,投屏、書(shū)寫(xiě)、視頻會(huì)議,操作便捷,運(yùn)行流暢,為企業(yè)發(fā)展提速提效,同時(shí)還有定期的OTA升級(jí),從硬件到軟件的全方位迭代升級(jí),持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

第五階段:做服務(wù)差異化

在B端市場(chǎng),不僅要有好的產(chǎn)品,服務(wù)也是非常重要的一環(huán)。會(huì)議平板作為辦公室長(zhǎng)期使用的大物件,尤其需要完善的售前、售后作為基本保障。在服務(wù)層面如何做出亮點(diǎn)、做出品牌差異點(diǎn)?皓麗做了一個(gè)很大膽的決策:在業(yè)內(nèi)率先打出180天無(wú)理由退換貨。

現(xiàn)在無(wú)論哪個(gè)行業(yè),都不敢輕易打出180天無(wú)理由退換貨的承諾,長(zhǎng)達(dá)半年的服務(wù)周期需要投入大量的人員、財(cái)力、物力作為售后成本,這也正是考驗(yàn)皓麗是否有健全的營(yíng)銷服務(wù)體系做支撐。

以深圳為大本營(yíng),皓麗在全國(guó)鋪服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),截止到現(xiàn)在,已經(jīng)建立了12000多家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。有網(wǎng)點(diǎn)還得有到位的服務(wù),從客戶下單開(kāi)始,免費(fèi)上門安裝培訓(xùn)、一通電話隨叫隨到的技術(shù)支持人員,無(wú)論是零售客戶、大客戶、行業(yè)客戶等都能隨時(shí)隨地享受完善的服務(wù)。

專業(yè)的服務(wù)支持、超過(guò)客戶期待的售后保障,這無(wú)論在B端還是C端都是通行的。如果說(shuō),同質(zhì)化是一個(gè)產(chǎn)品發(fā)展到中期必然要面臨的問(wèn)題,那服務(wù)或許會(huì)成為差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn),如京東主打快,通過(guò)自建物流構(gòu)建核心商業(yè)定位,皓麗的180天無(wú)理由退換貨也成為了品牌的USP。

第六階段:從會(huì)議-邁向全場(chǎng)景

憑著先發(fā)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力、持續(xù)深化消費(fèi)者認(rèn)知,皓麗在會(huì)議平板品類做到了頭部,連續(xù)多年電商平臺(tái)銷量第一。但市場(chǎng)是變化的,不同行業(yè)、不同場(chǎng)景需求不同,不可能靠一款會(huì)議平板打天下,更精細(xì)化的場(chǎng)景適配和需求對(duì)接成為尋找增量的突破口。

在這個(gè)階段,皓麗做的是:瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng),以全方位滿足用戶的差異化需求,做適配全行業(yè)、全場(chǎng)景的解決方案。

從產(chǎn)品到方案,皓麗構(gòu)建起行業(yè)領(lǐng)先水平的整體解決方案和創(chuàng)新能力。通過(guò)長(zhǎng)期的行業(yè)積累,皓麗根據(jù)不同行業(yè)的業(yè)務(wù)特征和痛點(diǎn)需求,用方案匹配不同的使用場(chǎng)景,進(jìn)行針對(duì)性開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)各行業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化的縱深推進(jìn)。不局限于企業(yè)會(huì)議室場(chǎng)景,皓麗會(huì)議平板走進(jìn)政府報(bào)告廳、銀行廳堂、司法局、黨建課堂、運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)廳、護(hù)士站、醫(yī)生辦公室、防疫指揮調(diào)度區(qū)……針對(duì)不同的應(yīng)用場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、交付、服務(wù)一體化,根據(jù)用戶需求調(diào)整硬件配置、軟件方面需要重新開(kāi)放各類接口,甚至對(duì)系統(tǒng)底層調(diào)度進(jìn)行重新設(shè)計(jì)……真正走到用戶的具體使用場(chǎng)景中去做針對(duì)性的開(kāi)發(fā)。

例如,在醫(yī)療領(lǐng)域,皓麗也推出了一系列解決方案,讓交互平板可以用于遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)患溝通等場(chǎng)景。在成都人民醫(yī)院,皓麗會(huì)議平板平板就被用于護(hù)士站的智慧看板,讓護(hù)士隨時(shí)了解病人情況,做到了整個(gè)病區(qū)工作互聯(lián)互通,為醫(yī)護(hù)工作減負(fù)的同時(shí),讓患者也能“有求必應(yīng)”,得到更快更好的服務(wù)。

在金融領(lǐng)域,我們熟知的招商銀行通過(guò)與皓麗的合作,實(shí)現(xiàn)了3.0網(wǎng)點(diǎn)的升級(jí)轉(zhuǎn)型和會(huì)議室的改造升級(jí),將皓麗會(huì)議平板這種新的科技產(chǎn)品運(yùn)用到日常工作中,客戶就能享受到更加智能、高效的金融服務(wù)。

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(圖源皓麗官網(wǎng))

結(jié)語(yǔ):

從皓麗整體發(fā)展來(lái)看,背后離不開(kāi)的是大廠支撐。完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局和供應(yīng)鏈管理體系,也決定了皓麗這家企業(yè)在會(huì)議平板這樣一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)能否走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)。

根據(jù)迪顯咨詢(DISCIEN)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年度,公司智能交互平板在生產(chǎn)制造型供應(yīng)商中的出貨量全球排名第二。根據(jù)洛圖科技(RUNTO)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2022年上半年,公司智能電視在生產(chǎn)制造型供應(yīng)商中的出貨量全球排名前六。我們所知道的LG、三星、小米、TCL等都和康冠有合作。依托康冠母公司百億級(jí)的供應(yīng)鏈體系,皓麗從觸摸屏、喇叭、攝像頭等硬件供應(yīng)鏈到電子元器件的采購(gòu),長(zhǎng)期與上游合作商保持友好合作關(guān)系,在供應(yīng)鏈上形成規(guī)模和價(jià)格優(yōu)勢(shì),同時(shí)通過(guò)自身觸摸交互技術(shù)和音視頻處理能力,確保能快速為客戶提供品質(zhì)優(yōu)良、體驗(yàn)優(yōu)越的產(chǎn)品。這種供應(yīng)鏈能力無(wú)法復(fù)制,只能積累。

當(dāng)然,對(duì)其他品牌來(lái)說(shuō),可以學(xué)習(xí)的點(diǎn)在于,做真正解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品、提供真正有價(jià)值的服務(wù),精進(jìn)再精進(jìn),只要你做得足夠好,市場(chǎng)自然會(huì)給你應(yīng)有的匯報(bào)。無(wú)論B端、C端,一個(gè)成功的產(chǎn)品是把復(fù)雜交給自己、把簡(jiǎn)單留給客戶,陪伴用戶成長(zhǎng)、創(chuàng)造更多價(jià)值,這才是商業(yè)的本質(zhì)和意義。

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