“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”是個(gè)啥?這個(gè)業(yè)務(wù)說(shuō)起來(lái)也簡(jiǎn)單，那就是孵化成千上萬(wàn)個(gè)“貝店”、“群買買”和“云集”們出來(lái)。
“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”是為那些有培訓(xùn)、有社交裂變能力的大團(tuán)長(zhǎng)，當(dāng)然也包括已經(jīng)有成熟團(tuán)隊(duì)的大團(tuán)長(zhǎng)提供的社交電商服務(wù)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)合作方如果自己想干個(gè)“貝店”“群買買”“云集”這種平臺(tái)出來(lái)，就不用自己去大投入開發(fā)和對(duì)接供應(yīng)鏈了，而是跟背靠鯨靈集團(tuán)的“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”合作，就可以快速實(shí)現(xiàn)，背后的一切都給你提供好，而大團(tuán)長(zhǎng)們做為運(yùn)營(yíng)方就是去裂變發(fā)展團(tuán)隊(duì)即可。
可能大家就有疑問了，鯨靈集團(tuán)為什么還要再搞個(gè)“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”出來(lái)呢，他們之間有哪些區(qū)別呢?那是因?yàn)槭袌?chǎng)上有很多大的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不想加入那些已經(jīng)成熟的運(yùn)營(yíng)體系。
主要原因有以下三點(diǎn)：第一點(diǎn)：保護(hù)自己的團(tuán)隊(duì)和私域流量不被侵犯。
這些大團(tuán)長(zhǎng)手上有成熟的代理團(tuán)隊(duì)，想打造自己的分銷平臺(tái)和品牌，而不是加入已經(jīng)成熟的平臺(tái)，因?yàn)閯e的平臺(tái)他們不能掌控，只能是參與者，流量帶進(jìn)去了就屬于平臺(tái)的了，而平臺(tái)政策隨時(shí)可能會(huì)調(diào)整，做為大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是沒有任何話語(yǔ)權(quán)的。
一旦平臺(tái)政策調(diào)整就會(huì)導(dǎo)致旗下代理大量流失，非常痛，這個(gè)時(shí)候作為大團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在選擇上真是進(jìn)退兩難。如果轉(zhuǎn)型做別的平臺(tái)，先不說(shuō)目前那個(gè)平臺(tái)是否允許，是否會(huì)限制你，就算是同意你干，你也是很難把團(tuán)隊(duì)全部帶出來(lái)的，因?yàn)槠煜滤腥藛T都被那個(gè)平臺(tái)綁定了，很難轉(zhuǎn)移出來(lái)。如果你不轉(zhuǎn)型吧，只能是被人宰割，團(tuán)隊(duì)流失越來(lái)越大，收入越來(lái)越少，到最后連你自己也沒有動(dòng)力了，這種平臺(tái)割韭菜的行為，在市面上真的很多很多，而絕大部人在加入那個(gè)平臺(tái)之前是不知道的。一旦平臺(tái)開始割韭菜，大團(tuán)長(zhǎng)們毫無(wú)辦法，只能是人為刀俎、我為魚肉，所以在加入一個(gè)社交電商平臺(tái)時(shí)一定要多方了解清楚，選擇大于努力，這點(diǎn)非常非常非常重要。這點(diǎn)我們之前參與某社交電商項(xiàng)目時(shí)就遇到了，平臺(tái)強(qiáng)行調(diào)整代理政策，導(dǎo)致我們團(tuán)隊(duì)流失60%以上，讓我非常惱火和失落。
第二點(diǎn)：成熟平臺(tái)的會(huì)員規(guī)模已經(jīng)很大了，很多人都被別人鎖定綁走了，這點(diǎn)很好理解，不再過(guò)多闡述，懂得都懂。
這個(gè)時(shí)候如果你有能力自己起一個(gè)新的盤子，用你自己的品牌，完全是新的平臺(tái)，旗下代理拉新也很好拉，噱頭很足，還能把別人成熟平臺(tái)里的代理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)挖出來(lái)，拉到你這個(gè)新盤子中，甚至給他們什么級(jí)別，你都可以自定義的，說(shuō)白了就算是你原來(lái)的團(tuán)隊(duì)整體平移到這個(gè)新的盤子當(dāng)中來(lái)也是一點(diǎn)問題都沒有。
第三點(diǎn)：利益分配的長(zhǎng)期性。
如果這些大團(tuán)長(zhǎng)參與到別人成熟的分銷平臺(tái)里去，就算弄了個(gè)高級(jí)別的權(quán)限，也不可能做到真正的無(wú)限級(jí)抽傭，總是會(huì)有斷層的那一天，利益還是不夠最大化。
但是如果是你自己的盤子，你就可以實(shí)現(xiàn)真正的全盤掌控，只要是你這個(gè)平臺(tái)你的代理，你都能夠拿到對(duì)應(yīng)的傭金抽成，利益分成不斷層。這個(gè)“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”的模式聽完了，是不是對(duì)很多手上有團(tuán)隊(duì)的大團(tuán)長(zhǎng)們吸引力非常大，哈哈。
其實(shí)我之前也不知道這個(gè)模式，因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)的一個(gè)大團(tuán)長(zhǎng)去年底找我，說(shuō)她自己也做了個(gè)社交電商平臺(tái)，讓我跟她合作一起弄。我當(dāng)時(shí)很納悶，難道是她自己弄的開發(fā)團(tuán)隊(duì)?自己對(duì)接的供應(yīng)鏈?還有發(fā)貨售后這套體系要弄起來(lái)可不是那么簡(jiǎn)單的呀，幾百萬(wàn)砸進(jìn)去連個(gè)水花都看不到的。
到現(xiàn)在我才明白了，原來(lái)她的背后接入的也是“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”這種合作，用了她自己的品牌和代理體系而已，只不過(guò)她是不會(huì)告訴我的，只能對(duì)外說(shuō)是她自己搞的，嘿嘿，這下被我破解了。
說(shuō)白了“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”的模式就是打造一堆蜂享家、群買買這種平臺(tái)出來(lái)，然后用大家自己的品牌和小程序，甚至是APP商城，背后的產(chǎn)品技術(shù)、供應(yīng)鏈對(duì)接、發(fā)貨售后、資金結(jié)算等都是由“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”來(lái)負(fù)責(zé)。
而合作方只需要自己帶團(tuán)隊(duì)入場(chǎng)即可，運(yùn)營(yíng)管理、代理層級(jí)、分傭體系、社交裂變等都是合作方自己來(lái)管理進(jìn)行。這種模式對(duì)于那些有團(tuán)隊(duì)的合作方來(lái)說(shuō)，是最輕松的切入社交電商的一條路了，比全套要自己干節(jié)約至少大幾百萬(wàn)的資金，而且沒有那么重，成功率會(huì)更高。
說(shuō)到這里還不得不提下，前段時(shí)間那個(gè)洋蔥集團(tuán)不是退市了嘛，然后洋蔥旗下最大的一個(gè)代理團(tuán)隊(duì)就出來(lái)自己做了，也是跟鯨靈旗下“萬(wàn)團(tuán)聯(lián)盟”合作的，弄了個(gè)新的平臺(tái)叫“吉享物”，還一起弄了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì)，在這些造勢(shì)方面我還真是佩服他們，玩的很溜呀。
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