致遠(yuǎn)互聯(lián)入選“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺” 助力企業(yè)加速成長

3月24日,2023年度北京市中小企業(yè)公共服務(wù)體系工作交流會成功舉辦。北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局中小企業(yè)處、北京市中小企業(yè)服務(wù)中心、北京市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺以及246家示范平臺、示范基地相關(guān)負(fù)責(zé)人共300余人參加本次會議,并對69家2022年度認(rèn)定的市級示范平臺、示范基地和14家國家示范平臺、示范基地授牌。致遠(yuǎn)互聯(lián)作為以協(xié)同辦公為基礎(chǔ)的企業(yè)數(shù)智運(yùn)營服務(wù)平臺,受邀參加此次會議,并憑借面向中小企業(yè)所提供的扎實的平臺技術(shù)、豐富的產(chǎn)品及解決方案、以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力等各方面綜合實力,榮獲“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”。

國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺是經(jīng)工業(yè)和信息化部認(rèn)定,圍繞大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,以需求為導(dǎo)向,為中小企業(yè)提供信息、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、培訓(xùn)、融資等公共服務(wù),具備管理規(guī)范、業(yè)績突出、公信度高、服務(wù)面廣等優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先服務(wù)平臺。示范平臺每年評選一次,每次認(rèn)定有效期三年。

北京市經(jīng)濟(jì)和信息化局中小企業(yè)處處長楊靖國表示,做好中小企業(yè)的“一線服務(wù)員”,及時掌握企業(yè)發(fā)展面臨的困境;堅持企業(yè)需求導(dǎo)向,對接和挖掘中小企業(yè)個性化服務(wù)需求,加大特色化、個性化服務(wù)產(chǎn)品供給。

提供專屬產(chǎn)品和方案 覆蓋數(shù)字化全鏈路、全場景

我國中小企業(yè)“量大面廣”,是推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)場。但目前,中小企業(yè)對業(yè)務(wù)流程和運(yùn)營管理的數(shù)字化意識比較薄弱,數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念認(rèn)知片面,缺乏有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法和路徑,存在管理模式粗放、運(yùn)營流程低效、經(jīng)營存在盲點(diǎn)等問題,無法有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。同時,中小企業(yè)的管理需求不是局部、單方面的,涉及研發(fā)、市場、生產(chǎn)、行政、財務(wù)、人力、營銷等全局各個運(yùn)營環(huán)節(jié)。

因此,中小企業(yè)選擇一體化數(shù)字平臺,既要覆蓋企業(yè)全鏈路、全場景,支撐自身完成全生命周期轉(zhuǎn)型升級,又要支持企業(yè)基于自身特點(diǎn)打造定制化應(yīng)用服務(wù)。針對中小型企業(yè)的組織特征和數(shù)字化運(yùn)營管理需求,致遠(yuǎn)互聯(lián)從專屬產(chǎn)品和定制方案兩方面給予高效支撐。

在專屬產(chǎn)品方面,致遠(yuǎn)互聯(lián)打造了中小企業(yè)專屬的協(xié)同運(yùn)營平臺,為中小企業(yè)提供輕便的云端協(xié)同辦公應(yīng)用,包括門戶空間、會議管理、報表中心等,同時借助協(xié)同云商城,企業(yè)還可以獲取豐富的云應(yīng)用,其中匯集人事管理、合同管理、客戶管理等在內(nèi)的眾多行業(yè)、領(lǐng)域、場景的應(yīng)用產(chǎn)品,賦能中小企業(yè)業(yè)務(wù)管控及創(chuàng)新。

專精特新企業(yè)數(shù)字化建設(shè)路徑

在解決方案層面,致遠(yuǎn)互聯(lián)基于低代碼業(yè)務(wù)定制平臺,通過深度挖掘業(yè)務(wù)應(yīng)用場景,針對創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)、專精特新小巨人企業(yè)推出相應(yīng)的解決方案,支撐專精特新企業(yè)數(shù)字化成長路線的需求。

面向創(chuàng)新型中小企業(yè):

數(shù)字化管理能力中,決定根基、最先建設(shè)、建設(shè)范圍最廣的能力是協(xié)同管理能力,創(chuàng)新型中小企業(yè)需要建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識,先優(yōu)化流程,在順暢的流程上再做數(shù)字化。

圍繞基礎(chǔ)協(xié)同辦公需求,致遠(yuǎn)互聯(lián)提供門戶管理、人資管理、財務(wù)管理、任務(wù)督辦、報表管理及移動辦公等管理模塊,由此幫助中小企業(yè)形成精細(xì)化管理能力的基礎(chǔ)支撐。

面向?qū)>匦轮行∑髽I(yè):

專精特新中小企業(yè)在夯實基礎(chǔ)辦公后,有更多增量、長尾的管理需求,希望敏捷響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。同時,在進(jìn)一步拓展管理內(nèi)容的同時,面臨碎片化的數(shù)字化建設(shè),需加入集成、協(xié)同的管理思想,實現(xiàn)不同系統(tǒng)間的聯(lián)通對接。

圍繞數(shù)字化業(yè)務(wù)管控需求,致遠(yuǎn)互聯(lián)提供業(yè)財一體化、研發(fā)管理、合同管理、客戶管理、銷售管理、采購管理、法務(wù)管理、費(fèi)控管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊,形成精細(xì)化的業(yè)務(wù)運(yùn)營體系。同時,協(xié)同運(yùn)營平臺可作為核心中樞,集成各管理系統(tǒng)的數(shù)字化管理能力架構(gòu),使數(shù)字化管理能力建設(shè)的延展性、關(guān)聯(lián)性共存。

面向?qū)>匦滦【奕似髽I(yè):

數(shù)字化最難建設(shè)、決定企業(yè)能否抵御外界打擊以持久發(fā)展的能力是風(fēng)控能力。建設(shè)好協(xié)同管理能力與風(fēng)險管控能力將成為專精特新企業(yè)上市的剛需。

圍繞企業(yè)上市需求,致遠(yuǎn)互聯(lián)提供IPO內(nèi)控合規(guī)管理、數(shù)據(jù)決策等數(shù)字化管理應(yīng)用,助力企業(yè)構(gòu)建內(nèi)控合規(guī)、精細(xì)化的管控體系。協(xié)同運(yùn)營平臺可以作為集成內(nèi)控內(nèi)審等功能的入口,同時成為集成ERP、CRM等多系統(tǒng)的入口。

專精特新管理走向平臺化協(xié)同運(yùn)營將成核心中樞

在億歐智庫發(fā)布的《2022專精特新企業(yè)數(shù)字化管理能力建設(shè)白皮書》中指出,專精特新企業(yè)將基于數(shù)字技術(shù)進(jìn)行流程重構(gòu),開展組織變革,以實現(xiàn)企業(yè)平臺化管理。在進(jìn)行流程重構(gòu)時,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺為覆蓋環(huán)節(jié)最全面的數(shù)字化工具,各環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理能力建設(shè)都可以基于協(xié)同運(yùn)營平臺進(jìn)行。未來,專精特新企業(yè)管理將走向平臺化,協(xié)同運(yùn)營平臺通過全程、全域、全端的連接、融合、賦能,將成為企業(yè)管理的統(tǒng)一入口和數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的核心中樞。

數(shù)字化管理能力的建設(shè)水平成為決定專精特新企業(yè)能否跨階成長的重要因素。目前,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺已成功幫助依文集團(tuán)、黃山膠囊、奧托科技、遠(yuǎn)舢智能、中科聞歌、仟吉食品、雙星種業(yè)、永冠眾誠、鼎維固、泛美實驗等數(shù)千家“專精特新”企業(yè)實現(xiàn)運(yùn)營管理創(chuàng)新、降本增效的目標(biāo)。

黃山膠囊是國內(nèi)第一家以空心膠囊為主營業(yè)務(wù)的上市公司,是典型的“專精特新”小巨人企業(yè)。為解決跨部門協(xié)同效率低、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)利用率低等問題,黃山膠囊借助致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺打造出數(shù)字化營銷、人力資源、財務(wù)等全業(yè)務(wù)流程管控能力,實現(xiàn)內(nèi)部資源整合以及外部產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同,同時通過行為數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和數(shù)據(jù)治理能力,構(gòu)建“專精特新”企業(yè)核心競爭力。

黃山膠囊信息部總監(jiān)周俊認(rèn)為,致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺幫助黃山膠囊成功打造了精細(xì)化人力基礎(chǔ)平臺、業(yè)務(wù)運(yùn)營體系以及高效的決策管控體系,真正實現(xiàn)了降低管理成本,提高運(yùn)營效率。

享譽(yù)全球的高端時尚品牌依文服飾,也是一家專精特新“小巨人”企業(yè),面對門店運(yùn)營、門店監(jiān)管、員工管理等難題,依文服飾基于協(xié)同運(yùn)營平臺對門店日常運(yùn)營、人員、物資、業(yè)務(wù)擴(kuò)張等進(jìn)行了全面、高效的管理,實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部高效管理,以及門店業(yè)務(wù)的低成本運(yùn)營與管理,提升了依文集團(tuán)門店的復(fù)制能力,開辟了一條符合服飾行業(yè)業(yè)務(wù)需求的的數(shù)字化升級之路。

依文集團(tuán)CIO郭寶珠認(rèn)為,正是致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營平臺幫助依文建設(shè)了企業(yè)運(yùn)營管控核心,為未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

黨的二十大明確指出:強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,營造有利于科技型中小微企業(yè)成長的良好環(huán)境,這無疑給中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入一針“強(qiáng)心劑”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮下,致遠(yuǎn)互聯(lián)將依托“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺”,以“賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為指引,全面激活中小企業(yè)創(chuàng)新活力。

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