隨著《數(shù)字中國建設整體布局規(guī)劃》的下發(fā)，數(shù)字經濟掛帥時代全面開啟。作為健康食品領域的龍頭企業(yè)，一直以來，伊利股份始終“以消費者為中心”，持續(xù)打造先進的數(shù)字技術系統(tǒng)、優(yōu)質的數(shù)字資源體系、專業(yè)的數(shù)字化人才隊伍，進一步完善全鏈條覆蓋、全場景滲透、全方位互動、全品類共享的“四全運營體系”，不斷引領和提升中國乳業(yè)的數(shù)字化水平。
基于多年來在數(shù)字化轉型領域取得的豐碩成果，伊利股份也在前不久舉行的“數(shù)字化轉型之生態(tài)網絡構建之旅”分享了自身的數(shù)字化轉型路徑和成功經驗。根據伊利數(shù)字科技中心相關負責人的介紹，在伊利股份看來，數(shù)字的關鍵詞是鏈接協(xié)同，伊利股份將數(shù)據工具運用到各個業(yè)務場景中去，用數(shù)據將各個部門、產業(yè)各個環(huán)節(jié)無縫銜接，賦能產品創(chuàng)新、消費者運營、渠道數(shù)字化、供應鏈運營等各個環(huán)節(jié)，乳業(yè)數(shù)字化轉型的樣本在實踐中逐漸形成。
通過持續(xù)探索發(fā)展新模式，伊利股份搭建了四大數(shù)字化運營平臺，其中通過消費者體驗平臺，能夠更加準確、全面、深入地洞察并響應消費者需求。伊利股份不斷運用數(shù)字化創(chuàng)新手段，隨時傾聽消費者的聲音，研發(fā)、推出新產品，持續(xù)滿足消費者多元化營養(yǎng)需求。
在內部，伊利股份還成立獨立部門——數(shù)字科技中心，聯(lián)動其它部門共創(chuàng)合作，打造面向未來的“數(shù)字化原生組織”;在外部，伊利股份持續(xù)加強與數(shù)字化轉型成功企業(yè)的交流，廣泛引入各類數(shù)字化人才，激發(fā)數(shù)字組織的內生動力和企業(yè)發(fā)展活力。
2022年4月，伊利股份還啟動了“數(shù)字N+伊”生態(tài)創(chuàng)享計劃，第一站攜手微軟加速器展開了長達兩個多月的數(shù)字化轉型生態(tài)創(chuàng)新大賽，面向全球科創(chuàng)企業(yè)發(fā)出招募，凝聚創(chuàng)新力量開展數(shù)字化合作，打造數(shù)字經濟生態(tài)圈，推動乳業(yè)數(shù)字化轉型。
未來的發(fā)展之路上，伊利股份將繼續(xù)積極把握數(shù)字經濟發(fā)展新機遇，為消費者持續(xù)提供營養(yǎng)和科技兼具的“數(shù)字牛奶”，不斷引領中國乳業(yè)數(shù)字化轉型的新未來。
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