一半煙火一半書香,開在書房里的江西菜讓“老味道”煥發(fā)新活力

有人說,贛菜應(yīng)該是中國(guó)的第九大菜系。不同于川菜的辣、蘇菜的甜、魯菜的實(shí),贛菜吸納了東南西北各色菜系的味道特色,而又自成一派,講究含而不漏、鮮而不膩、形神合一。今天跟大家分享的就是這樣一家贛菜名店——遇江南。

遇江南自2009年創(chuàng)立之初,便立志于發(fā)展有品味、有格調(diào)、新穎化的連鎖贛菜餐飲品牌。14年來,遇江南一直以穩(wěn)健的步伐走好門店擴(kuò)張的每一步,無論是菜系風(fēng)味,還是餐廳裝修,都以融合現(xiàn)代、時(shí)尚、新穎的元素而獨(dú)樹一幟。

不一樣的餐廳,不一樣的范

贛菜之美,在于“食材之美”、“器物之美”、“意境之美”。這一美學(xué)傳統(tǒng)在遇江南更是達(dá)到了登峰造極的地步。

食材之美:遇江南在食材供應(yīng)方面力求“不時(shí)不食,當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)?rdquo;,每日精心挑選的新鮮食材,搭配豐富的應(yīng)季特色食材與之烹調(diào),詮釋屬于江西贛菜的色、香、味、美。

器物之美:美味的菜肴與合適的餐具匹配才能相得益彰。遇江南的每份菜品都被擺放在精心準(zhǔn)備的餐具中,只有細(xì)膩的瓷盤才能展現(xiàn)秘制骨的絕佳口味;唯有厚重的瓦罐得以彰顯霸王魚頭的濃郁香氣……

意境之美:遇江南秉承一店一景的理念,比較有特色的門店有以“江西書院”為主題,呈現(xiàn)不同的江西特色,專注美食與文化的共生,搜羅江西本地食材和傳統(tǒng)美味,以“食必求真”的信念努力還原食材本味,帶領(lǐng)食客穿越到書院文化鼎盛時(shí)期的江西,享受繁華古韻之下的江西珍味。

說到底,遇江南對(duì)贛菜之美的詮釋,不外乎“用心”二字。而這番“用心”也得到了顧客的熱情反饋。遇江南迅速贏得了眾多年輕消費(fèi)者的喜愛與追捧,成為年輕一代約會(huì)、聚餐的首選。

隨著業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng),面對(duì)多品牌、多業(yè)態(tài)、多個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)以及復(fù)雜的財(cái)務(wù)體系,單一的管理經(jīng)驗(yàn)是無法達(dá)到預(yù)期效果的,成本高、利潤(rùn)低,迫切需要降本增效等問題同樣給遇江南集團(tuán)帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

直營(yíng)店廚師長(zhǎng):“作為直營(yíng)店的廚師長(zhǎng),我每天要從總部的統(tǒng)一供應(yīng)商處采購(gòu)各類食材以確保食材的新鮮和優(yōu)質(zhì),但中間要貨的過程流程復(fù)雜,每天要耗費(fèi)不少時(shí)間,我本身的工作時(shí)間也被擠壓了。”

總部?jī)?nèi)勤人員:“像這樣的直營(yíng)門店有幾十家,我們要要根據(jù)不同的門店的要貨單或采購(gòu)訂單,仔細(xì)審核要貨數(shù)量、類目等信息,再分門別類單獨(dú)處理。若中途某一家門店有修改的數(shù)據(jù),就要花費(fèi)更多的時(shí)間溝通、配合。”

像這樣在運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的實(shí)際困境還有很多,遇江南作為餐飲業(yè)老牌企業(yè),深知門店和基層員工是前線排頭兵,一線員工所反饋的管理問題正是品牌未來規(guī)?;l(fā)展亟需解決的痛點(diǎn)問題。在不斷尋找高效管理突破方法的過程中,暢捷通長(zhǎng)期服務(wù)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型的成熟經(jīng)驗(yàn)為遇江南帶來了數(shù)智化新思路。

訂單處理時(shí)間輕松節(jié)省5小時(shí)

為了滿足餐飲門店要貨頻率高、時(shí)效性要求高的需求,遇江南在暢捷通T+Cloud的幫助下,應(yīng)用【智能供應(yīng)鏈】打通了“門店-供應(yīng)鏈公司-供應(yīng)商”三者之間的信息鏈路。

如此一來,產(chǎn)業(yè)鏈打通的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了要貨流程的自動(dòng)化,使得總部?jī)?nèi)勤員工可以輕松應(yīng)對(duì)每天50多家店上百種食材,以及對(duì)應(yīng)數(shù)十家供應(yīng)商的采購(gòu)工作。接單員秒變審單員,既杜絕了訂貨及接單、錄單環(huán)節(jié)中的錯(cuò)漏,人工處理單據(jù)的過程自動(dòng)化也使工作時(shí)間由6小時(shí)變?yōu)?0分鐘全部處理完成。

幾十家門店同時(shí)訂貨也能“快簡(jiǎn)準(zhǔn)”

為優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),尤其在加盟商規(guī)?;芾淼穆窂缴希鼋显跁辰萃═+Cloud的加持下,應(yīng)用【線上商城】,為加盟商打造了線上訂貨的新模式。

對(duì)于加盟商來說,這種“微信式購(gòu)物”的方便快捷體驗(yàn),帶來了極簡(jiǎn)化流程,物流錢流同步確認(rèn),往來管理清晰、批次效期管理,食品安全追溯的優(yōu)勢(shì),均符合了餐飲企業(yè)快、簡(jiǎn)、準(zhǔn)的管理需求。

線上訂貨模式的建立,既可以通過信用額度及付款方式等管理資金,從而大幅提高資金回籠速度,減少應(yīng)收賬款,還可以通過線上支付,自動(dòng)生成收款單,對(duì)賬便捷的同時(shí),也減少了財(cái)務(wù)人員1/3的工作量。

如今餐飲企業(yè)面臨著線上社交與電商平臺(tái)融合、線上和線下消費(fèi)者決策與行為相融合的新環(huán)境,數(shù)智化轉(zhuǎn)型正不斷滲透到餐飲行業(yè)當(dāng)中, 催生出行業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。餐飲企業(yè)若想突破重圍,融入創(chuàng)新概念及數(shù)智化管理勢(shì)如破竹,暢捷通希望幫助小微企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)企業(yè)更好地向前發(fā)展!

暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

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