從無(wú)到有,從小到大,中國(guó)跨境電商風(fēng)雨兼程二十載,已成長(zhǎng)為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展不可或缺的重要力量。
十幾年粗放式發(fā)展埋下的隱憂,終于導(dǎo)致了 “亞馬遜封號(hào)”事件的爆發(fā)。跨境電商生態(tài)及諸多大賣家命運(yùn)由此發(fā)生改變。在封號(hào)潮“重災(zāi)區(qū)”,廣州、深圳、東莞等地眾多賣家的亞馬遜賬戶被凍結(jié),金額從數(shù)萬(wàn)美元到數(shù)億美元,不少賣家甚至被逼到了“打工還債”的窘境。
亞馬遜以合規(guī)為名的封禁措施,猶如一記“悶棍”,狠狠敲打了全行業(yè),也顛覆了跨境電商的市場(chǎng)格局。深圳賣家尤其是頭部大賣家在這波封號(hào)潮中損失慘重,昔日“躺賺”的賣家,也開始認(rèn)真思考起行業(yè)的規(guī)范發(fā)展、企業(yè)的供應(yīng)鏈更替及產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代。
從此,跨境商家在選擇支付渠道上更加謹(jǐn)慎,PingPong作為切入跨境支付賽道較早的中國(guó)支付公司,獲得了不少跨境用戶的喜愛,在成立至今的八年時(shí)間內(nèi),PingPong的商業(yè)模式也逐漸成型,覆蓋了全球200個(gè)國(guó)家或地區(qū),并圍繞跨境電商和外貿(mào)企業(yè)出海的綜合需求,建立了涵蓋跨境收款、外貿(mào)B2B收付款、全球收單、全球分發(fā)、供應(yīng)鏈融資、海外匯率避險(xiǎn)、出口退稅、VAT稅務(wù)繳納、虛擬信用卡、SaaS企業(yè)服務(wù)等產(chǎn)品矩陣。
并且,PingPong現(xiàn)已擁有盧森堡EMI牌照和英國(guó)EMI牌照,實(shí)現(xiàn)了在歐洲28個(gè)國(guó)家的合規(guī)布局,成為在歐洲國(guó)家可持牌經(jīng)營(yíng)范圍最廣的跨境支付企業(yè)之一,已100%覆蓋歐洲市場(chǎng),其中可為81%的客戶提供獨(dú)家的端到端、高度可控和可定制化的服務(wù)。
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