6月26日—27日，由母嬰行業(yè)觀察主辦的「出路·2023第九屆全球母嬰大會&新渠道增長大會」在上?；馃徇M行中，觀點交鋒，思想碰撞，干貨滿滿。
行業(yè)大咖齊聚，洞見未來趨勢。頭部私域電商平臺蜂享家CEO杜暮雨與小紅書、美團閃購、快手電商、媽媽網(wǎng)、好孩子、伊利集團等母嬰類目負責人或CEO共同受邀參加第九屆全球母嬰行業(yè)大會，打開萬億母嬰市場的變局與出路。
母嬰品牌如何角逐萬億賽道?母嬰團長(掌柜)如何分享母嬰市場爆發(fā)的紅利。蜂享家CEO杜暮雨以“母嬰增長快車道”為主題分享了蜂享家重倉母嬰賽道與品牌、團長(掌柜)共同取得的一些成績和決心、展望。
以下是蜂享家CEO杜暮雨的精彩干貨分享：
我今天想要跟大家分享的是，母嬰品牌和私域電商平臺如何進行結(jié)合。今年來看，線下母嬰店顧客變少了，大家都在找新的渠道，私域作為新渠道這兩年增長非?？欤瑧撌谴蠹抑攸c關(guān)注的。
我們蜂享家是騰訊戰(zhàn)略投資的一個私域平臺，主要服務的是微信私域里的團長，截至目前，我們累計服務的團長人數(shù)超過300萬，這其中有很多都是新手媽媽，蜂享家的母嬰團長平均收益較原平臺提升5-10倍。最近幾個月，我們在母嬰行業(yè)的童裝、童鞋、嬰幼兒輔食等類目上都取得了不錯的成績，年增速達100%的母嬰類目已經(jīng)成為蜂享家平臺最大的增量，今年大概能做20億的規(guī)模。
相較于B2C和線下渠道，私域電商的銷售模式不再單單只是價格驅(qū)動，也不是大促驅(qū)動，更多的是種草驅(qū)動、推薦驅(qū)動，這也是我們蜂享家的核心競爭力。
再分享下蜂享家平臺上品牌賣爆的秘訣，即好價格+好內(nèi)容+好體驗。我們所有的交易都來自于團隊會把商品推薦給身邊的朋友、客人，在這一過程中，價格不是最大的主導因素，團長的推薦能為品牌在私域渠道里進行廣泛的傳播種草。另外，今天想要在私域平臺做好銷售，需要品牌、平臺和團長三方共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還有一個就是好的體驗才會帶來好的合作效果，更多關(guān)注我們平臺上的團長是不是能和合作品牌做朋友。
聚焦商家端，我們主要提供三個服務，一是檔期運營，二是社群種草，三是分利機制。立足團長層面，我們同樣是提供三方面的賦能，IP打造、運營支持、售后支持。
2023年我們有一個小目標，希望扶持20個年銷售5000萬母嬰品牌，這其中涵蓋童裝童鞋、啟蒙教育、玩教具、圖書繪本、兒童食品、母嬰用品、家居家紡等品類，希望大家能和蜂享家一起攜手服務好私域里的上千萬團長，發(fā)放10億+傭金，幫助他們更高效賺錢。
母嬰類目年增速100%，扶持20個年銷售5000萬母嬰品牌，發(fā)放10億+傭金，既是蜂享家現(xiàn)在的成績，也是蜂享家展望未來的決心。當前蜂享家已經(jīng)全力扶持母嬰類目，蜂享家已成為母嬰品牌挖掘增量市場的首選平臺。
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