疫情以來，休閑鹵制食品市場集中的趨勢進(jìn)一步加快，隨著多方面計劃的成功實施，絕味鴨脖將逐步完成休閑鹵制食品這一細(xì)分市場的行業(yè)整合，從而實現(xiàn)絕味鴨脖制定的“創(chuàng)造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、整合行業(yè)資源、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，體現(xiàn)絕味鴨脖的品牌價值及規(guī)模優(yōu)勢。
人力資源計劃
絕味鴨脖通過完善引進(jìn)、培養(yǎng)和激勵的用人機(jī)制，建設(shè)一支優(yōu)秀、穩(wěn)定的營銷、技術(shù)和管理隊伍，制定具有前瞻性的人力資源規(guī)劃。具體涵蓋：人才戰(zhàn)略、招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬規(guī)劃，為人才隊伍提供制度保障;此外，絕味鴨脖還構(gòu)建符合絕味鴨脖實際的培訓(xùn)計劃，充分發(fā)揮絕味管理學(xué)院的作用，增強(qiáng)培訓(xùn)計劃的針對性和實用性，提高對于絕味鴨脖基層員工的培訓(xùn)力度。
管理計劃
絕味鴨脖按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，健全了科學(xué)決策機(jī)制，建立規(guī)范內(nèi)控體系，提升經(jīng)營管理水平。其主要工作包括：1、嚴(yán)格執(zhí)行絕味鴨脖章程及各項內(nèi)控制度，充分發(fā)揮股東大會、董事會和監(jiān)事會的決策、監(jiān)督職能，增強(qiáng)經(jīng)營管理團(tuán)隊的管理能力。2、持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè)，實施管理能力提升，以崗位規(guī)范化和業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化為重點，形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。
信息系統(tǒng)建設(shè)計劃
按照絕味鴨脖信息化建設(shè)規(guī)劃，絕味鴨脖已完成SAP信息化建設(shè)并進(jìn)入全面運(yùn)維階段。同時，絕味鴨脖還全面啟動了RMS信息化建設(shè)，有利于 “一個絕味、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個體系”目標(biāo)的全面實現(xiàn)，行業(yè)領(lǐng)先的信息管理系統(tǒng)平臺將為絕味鴨脖經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
兼并收購計劃
除以上計劃外，絕味鴨脖還將根據(jù)發(fā)展的需要，適時制定相關(guān)的兼并收購計劃。絕味上市以來，絕味鴨脖已圍繞主營業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了一定程度的產(chǎn)業(yè)鏈整合，有力達(dá)到了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、提高盈利能力的目標(biāo)。
在疫情擾動的大背景下，絕味鴨脖憑借自身雄厚實力，依仗公司管理層的正確眼光以及全公司上下齊心配合，成功擴(kuò)大了在人力資源、管理方法、信息化建設(shè)等多方面的優(yōu)勢。相信未來，絕味鴨脖將進(jìn)一步鞏固整體的風(fēng)險抵抗能力，引領(lǐng)行業(yè)整合大趨勢。
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