不可否認(rèn),企業(yè)文化正在成為吸引人才的一個(gè)重要指標(biāo),它關(guān)乎著員工的成長以及對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同,也關(guān)乎著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。真正好的文化,會(huì)重視員工的想法和需要,員工在公司內(nèi)感到隨時(shí)都充滿了動(dòng)力,并且讓他們覺得自己對(duì)于企業(yè)來說非常有價(jià)值。
我們常聽到的“成長有力“就是指員工在工作中獲得能力成長及職業(yè)發(fā)展的有力程度,屬于員工能力成長與職業(yè)發(fā)展的幸福感受。“成長有力”的幸福感包括:希望感、成長感、鼓勵(lì)感和滿足感。
因此,作為企業(yè)和管理者,應(yīng)當(dāng)把鼓勵(lì)和幫助員工成長作為基本理念,學(xué)會(huì)運(yùn)用各種手段提高員工的積極性、創(chuàng)造性,挖掘他們的潛能,使他們既為企業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),也為自己的未來奠定更好的基礎(chǔ)。
邱冠宇表示,作為中國航旅金融科技的領(lǐng)導(dǎo)者,信飛科技早就認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石,因此十分重視人才的學(xué)習(xí)與發(fā)展,從多方面打造全員開放的學(xué)習(xí)文化,共建學(xué)習(xí)型組織,提高全員的專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,促進(jìn)組織與人才共同進(jìn)步。
在學(xué)習(xí)形式上,信飛科技堅(jiān)持以學(xué)員為中心、以內(nèi)容為核心、以便捷為體驗(yàn),搭建了線上和線下結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái),根據(jù)不同學(xué)習(xí)和發(fā)展需求的人群,開設(shè)不同的主題學(xué)思,促進(jìn)交流和相互啟發(fā),不斷提升專業(yè)、開拓視野、啟發(fā)創(chuàng)新。
從具體業(yè)務(wù)場景來看,針對(duì)公司不同的人群,信飛科技有著不同的培訓(xùn)內(nèi)容及方式。就風(fēng)控體系下的人員培養(yǎng)而言,信飛科技多注重強(qiáng)化大數(shù)據(jù)環(huán)境下,法律、合規(guī)、風(fēng)控體系建設(shè)及數(shù)字智能化體系的建設(shè)。通過開展周度分析交流會(huì),幫助員工快速發(fā)現(xiàn)問題所在,以“金融+科技+應(yīng)用”全面提升風(fēng)控各層級(jí)業(yè)務(wù)及科技人才能力。
在研發(fā)方面,傳統(tǒng)金融企業(yè)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,或受到企業(yè)基因等內(nèi)部因素制約,在人才培養(yǎng)上存在著結(jié)構(gòu)失衡、運(yùn)用金融科技解決實(shí)際問題的能力不夠等諸多難點(diǎn)。對(duì)此,信飛科技通過積極參加業(yè)內(nèi)研討會(huì)、交流會(huì),以開放的姿態(tài)引入外部優(yōu)秀的方法論,并基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的金融業(yè)務(wù)多場景應(yīng)用能力,將知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中,以內(nèi)外協(xié)作的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)體系,助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在多年的企業(yè)發(fā)展過程中,邱冠宇深知:員工與公司之間的關(guān)系是同質(zhì)發(fā)展的過程,優(yōu)秀的公司,會(huì)重視員工的想法和需要。所以,信飛科技始終堅(jiān)持建立好的文化,當(dāng)企業(yè)真正具有正向的文化,往往會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。在“和平時(shí)期”,能夠幫助提高效率,而在巨大的風(fēng)險(xiǎn)面前,能幫助大家度過危機(jī)。
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