隨著云計算、人工智能等數(shù)字技術(shù)的發(fā)展和廣泛運用，制造業(yè)發(fā)展面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“必修課”，也是全面提升中國制造能力和韌性，推進中國制造向中國智造躍升的必經(jīng)之路。
當前，我國制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平迅速提升，持續(xù)改變著傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造方式，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新和模式變革，激發(fā)新動能。業(yè)內(nèi)人士認為，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型還面臨傳統(tǒng)工業(yè)設(shè)備改造難度大、工業(yè)軟硬件裝備供給能力不足等難點，需要進一步加強核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深化智能制造、數(shù)字經(jīng)濟等前沿領(lǐng)域合作，實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。
2023年7月6日-7日，由勤哲文化主辦的IMC2023第六屆中國智造數(shù)字科技大會在杭州隆重舉辦，大會以“數(shù)字變革 智造未來”為主題，匯集了350+智能制造行業(yè)知名企業(yè)高管、CIO、 IT負責人以及行業(yè)知名信息化服務商。
作為國內(nèi)更具影響力的制造業(yè)科技盛會，本次大會聚焦智能制造、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G、區(qū)塊鏈、信息安全、系統(tǒng)運維、智能設(shè)備等熱點話題，從業(yè)界最佳實踐、技術(shù)發(fā)展趨勢、轉(zhuǎn)型價值發(fā)現(xiàn)、頭部企業(yè)案例出發(fā)，共敘企業(yè)數(shù)字化發(fā)展之道，共議行業(yè)變革趨勢，共謀未來智造的新機遇。
No.1載譽前行，砥礪奮進，“中國制造信息化最佳SRM解決方案獎”
活動期間舉辦了第四屆“應龍杯”中國智造信息化年度評選，樹立行業(yè)標桿，讓更多制造企業(yè)準確把握數(shù)字化時代規(guī)律和趨勢，在數(shù)字時代尋找企業(yè)第二曲線。
企企通作為國內(nèi)一站式采購數(shù)字化管理平臺領(lǐng)軍企業(yè)，受邀出席本次大會，并憑借卓越的數(shù)字化產(chǎn)品與解決方案 ，榮獲“2023年度中國制造信息化最佳SRM解決方案獎”。
“應龍杯”中國智造信息化年度評選，是全國規(guī)模最大、層次最高的制造業(yè)信息化評選，歷經(jīng)資料審查、組委會初審、公眾投票、專家組審核、聯(lián)合終審等環(huán)節(jié)，旨在挖掘一批我國智造信息化領(lǐng)域優(yōu)秀的人才、企業(yè)及產(chǎn)品。
此次榮獲“2023年度中國制造信息化最佳SRM解決方案獎”，企企通從眾多候選企業(yè)中脫穎而出，表明行業(yè)對企企通的數(shù)字化技術(shù)價值和行業(yè)地位的認可，對企企通今后的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
No.2采購供應鏈數(shù)字化，提升競爭優(yōu)勢，深度賦能智能制造行業(yè)數(shù)字化采購
活動現(xiàn)場，企企通采購供應鏈資深專家徐廷濤還帶來了《打造采購供應鏈數(shù)字化，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢》的主題分享，他以企企通成功實踐為例，解密制造行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，以及分享企業(yè)如何進行采購供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在國家戰(zhàn)略引領(lǐng)與數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，企企通持續(xù)深化拓展和智能制造企業(yè)的深度合作，在工業(yè)制造、電子制造、汽車制造、科技制造等行業(yè)積極布局。現(xiàn)已成功幫助京東方、天能股份、蔚來汽車、南玻集團、威視股份等知名企業(yè)搭建數(shù)字化采購管理平臺，結(jié)合企企通在云端和數(shù)智方面的資源和能力優(yōu)勢，協(xié)力共建具有特色的采購與供應鏈解決方案。
基于企企通打造的一站式采購與供應鏈數(shù)字化平臺，其制造企業(yè)應用價值亦相當可觀：
實現(xiàn)研發(fā)到售后質(zhì)量整體整合，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平與問題追溯能力。企企通采購系統(tǒng)可實現(xiàn)從研發(fā)、采購到制程、售后質(zhì)量整體管理，對APQP，PPAP等關(guān)鍵過程管理，實現(xiàn)來料質(zhì)檢、生產(chǎn)過程質(zhì)檢的信息整合，關(guān)鍵件的追溯，同時對售后問題做到可追溯。
打造多層級的供應鏈管理，提升整體供應鏈的效率與抗風險能力。制造企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜，供應商眾多，供應鏈條較長，易發(fā)生供應風險。為此，企企通建立符合行業(yè)規(guī)范的定點、定價、及供應商管理流程，監(jiān)督全鏈條庫存、物流、工商、環(huán)境等全面風險情況，結(jié)合大數(shù)據(jù)與人工智能判斷分析，提前預知并處理，保障供應鏈條穩(wěn)定。
集成內(nèi)外部系統(tǒng)，提升供應鏈的及時率與準確率。為解決制造企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、售后的多個環(huán)境與供應商的質(zhì)量協(xié)同問題，企企通采購系統(tǒng)可集成內(nèi)部計劃、生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)，實現(xiàn)齊套性檢查，提前預知缺料風險，幫助客戶與供應商達成JIT、JIS供貨能力。
降低財務人員工作強度，提升效率。部分制造企業(yè)面臨對賬需求與付款計劃編制消耗大量時間，多種形式的附加與扣款，缺乏與供應商的溝通確認渠道等問題。企企通在系統(tǒng)常規(guī)的物資結(jié)算中，計算附加費用、扣款、質(zhì)量檢驗、違規(guī)考核、倉儲服務、返利等多種費用，整體計算，便捷高效。
No.3面對面深入交流采購數(shù)字化變革，共話未來智造行業(yè)新趨勢、新機遇
隨著數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合應用不斷加深，數(shù)字技術(shù)對制造行業(yè)的拉動作用不斷凸顯。本次大會現(xiàn)場，企企通攜采購與供應鏈數(shù)字化及供應鏈賦能解決方案一同亮相，與制造行業(yè)參會專家、客戶和觀眾廣泛交流，介紹其產(chǎn)品和解決方案，并向客戶闡釋其“推動數(shù)字化采購新變革”的價值，廣受參會嘉賓關(guān)注與好評。
制造企業(yè)采購管理是一個復雜而關(guān)鍵的領(lǐng)域，它涉及到企業(yè)的成本、質(zhì)量和效率等多個方面。一個優(yōu)秀的采購管理系統(tǒng)能夠有效地控制采購成本、保障產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化供應鏈，提高企業(yè)的綜合競爭力。因此，作為制造企業(yè)，必須加強對采購數(shù)字化管理的重視和投入，不斷完善采購數(shù)字化管理體系，提高企業(yè)的采購數(shù)字化管理能力。
近年來，企企通積極響應國家號召加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、持續(xù)推進數(shù)字化以及信息化建設(shè)、實現(xiàn)企業(yè)信息技術(shù)與傳統(tǒng)制造技術(shù)相融合。未來，企企通將繼續(xù)探索更多采購場景，發(fā)揮自身優(yōu)勢，為更多制造企業(yè)提供更加合適的采購數(shù)字土壤，助力企業(yè)高效發(fā)展。
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