“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”，可喜安的19年恰如此詩句，風(fēng)雨兼程，韌性成長(zhǎng)。
2004年，可喜安醫(yī)療器械有限公司正式成立并投產(chǎn)，開啟了可喜安集團(tuán)迄今19年如一日的砥礪前行。
19年間，可喜安集團(tuán)交出一份份漂亮的成績(jī)單，其獲得3項(xiàng)發(fā)明專利、34項(xiàng)實(shí)用新型專利、8項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利;集團(tuán)旗下的可喜安生物科技于日前獲得了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證;可喜安電位溫?zé)嶂委焹x的用戶早在前兩年就突破百萬，可喜安長(zhǎng)森源紅參浸膏獲得廣大消費(fèi)者的高度認(rèn)可。就在今年11月，占地2.2萬平方米，總投資達(dá)4億元的可喜安醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園將正式投產(chǎn)……博觀而約取，厚積而薄發(fā)，可喜安的成長(zhǎng)有目共睹。
但成長(zhǎng)往往伴隨著挑戰(zhàn)。面對(duì)技術(shù)挑戰(zhàn)，可喜安集團(tuán)通過技術(shù)升級(jí)為廣大用戶帶去更出色的功效。以可喜安電位溫?zé)嶂委焹x為例，以專利保健石為核心，如今的可喜安電位溫?zé)嶂委焹x，已經(jīng)迭代至8000||。相較于初生代可喜安電位溫?zé)嶂委焹x，8000||的功效已從“緩解癥狀”升級(jí)到“輔助治療”，因此也受到了更多用戶的認(rèn)可。
面對(duì)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)，可喜安不斷拓容集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。正如“成績(jī)單”中展現(xiàn)的一般，為用戶所熟知的可喜安產(chǎn)品清單中，除了可喜安電位溫?zé)嶂委焹x系列，還陸續(xù)迎來了長(zhǎng)森源紅參浸膏等產(chǎn)品。可喜安集團(tuán)旗下，也組成了以可喜安醫(yī)療器械有限公司、可喜安生物科技有限公司為代表的子公司矩陣，實(shí)現(xiàn)了從醫(yī)療器械到健康食品，從研發(fā)、生產(chǎn)，到銷售、售后的大健康產(chǎn)業(yè)集群，多維度服務(wù)于大眾健康。
面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境挑戰(zhàn)，可喜安直面行業(yè)輿論危機(jī)，警醒自身，最終引領(lǐng)行業(yè)重拾消費(fèi)者信任。眾所周知，前幾年，在行業(yè)亂象和輿論造勢(shì)的多方作用下，家用醫(yī)療器械行業(yè)成為消費(fèi)者心中的“毒瘤”。在部分網(wǎng)友心中，一些家用醫(yī)療器械的銷售更是被蓋上了“騙局”的標(biāo)簽，在這樣的環(huán)境下，廣大家用醫(yī)療器械企業(yè)受到影響。
可喜安電位溫?zé)嶂委焹x也曾因此被質(zhì)疑為“騙局”，面對(duì)輿論危機(jī)，可喜安集團(tuán)做了三件事情。
一是升級(jí)規(guī)范化銷售體系，推出“三不原則”——未經(jīng)體驗(yàn)，不銷售;不見效果，不銷售;家人反對(duì)，不銷售，從根源上杜絕被消費(fèi)者廣泛吐槽的“套路式”銷售。
二是如上述所言，在技術(shù)等方面持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品功效，用真實(shí)用戶口碑來筑成品牌護(hù)城河。可喜安電位溫?zé)嶂委焹x暢銷至今的背后，是其百萬用戶的口碑認(rèn)證。
三是通過公益行動(dòng)為企業(yè)和行業(yè)發(fā)聲，近20年來，可喜安集團(tuán)一直在踐行自己的公益事業(yè)，無論是在新冠疫情防治中，還是在面對(duì)國(guó)家重大自然災(zāi)害，抑或是可喜安堅(jiān)持多年的多項(xiàng)助學(xué)行動(dòng)，可喜安都積極捐款捐物，組織力量，用實(shí)際行動(dòng)踐行社會(huì)責(zé)任。
可喜安的“功與過”就藏在這19年的風(fēng)雨兼程，19年的砥礪前行中。而可以肯定的是，跨過山與海，可喜安的初衷未變，方向亦未變。就在日前，可喜安集團(tuán)樸杰董事長(zhǎng)在一次公開活動(dòng)又再次強(qiáng)調(diào)：“把可喜安打造成代表延邊，代表中國(guó)的大健康品牌”。
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