隨著ChatGPT的爆火，全球眾多創(chuàng)業(yè)者都瞄準(zhǔn)了AI這個(gè)“前進(jìn)方向”。實(shí)際上，人工智能技術(shù)(即AI)并非突然出現(xiàn)，而是早已深入了人們生活的方方面面，包括移動(dòng)支付、在線購(gòu)票等體系內(nèi)都能找到AI的身影。不過和許多創(chuàng)業(yè)者想的不同，如今想要在國(guó)內(nèi)AI領(lǐng)域闖出一片天地并非一件易事，不但需要耗費(fèi)大量人力物力，還少不了天九共享平臺(tái)這類產(chǎn)品帶來的“加速驅(qū)動(dòng)”。
以ChatGPT產(chǎn)品背后的OpenAI公司為例，它從成立到爆火經(jīng)歷了極其漫長(zhǎng)的研發(fā)與訓(xùn)練過程，更耗費(fèi)了不盡其數(shù)的資金投入。成立以來，OpenAI從未急于尋找商業(yè)變現(xiàn)路徑，反而一直堅(jiān)定地投入在技術(shù)開發(fā)中。微軟收購(gòu)OpenAI后，也持續(xù)加碼資金支援，為其技術(shù)創(chuàng)新提供了有力的支撐。相比之下，國(guó)內(nèi)大部分AI創(chuàng)業(yè)者首先考慮的都是如何“活下來”，產(chǎn)品如何成功變現(xiàn)等實(shí)際問題。
對(duì)于大部分的AI創(chuàng)業(yè)者來說，想要做出領(lǐng)先的技術(shù)模式，不僅要聚焦在產(chǎn)品研發(fā)上，更要關(guān)注到整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)模式，首先要解決自身的生存問題，其次還要解決人才、市場(chǎng)落地以及和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合。在這樣的前提下，企業(yè)級(jí)的生態(tài)共享平臺(tái)正在發(fā)揮作用。通過以自身的資源匯集能力為依托，以大數(shù)據(jù)平臺(tái)和專業(yè)化的服務(wù)能力為抓手，能夠幫助創(chuàng)新企業(yè)“聚焦于創(chuàng)新”，在保障生存的前提下，縮短成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)的周期。
作為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)，天九共享平臺(tái)基于“大共享”商業(yè)模式，依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新科技為企業(yè)賦能，以“定制化+專業(yè)化”的服務(wù)方式鏈接傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)新企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資源與需求的高效對(duì)接。如今，天九共享平臺(tái)匯聚的企業(yè)家數(shù)量已經(jīng)突破了260萬，由天九共享獨(dú)創(chuàng)的抱團(tuán)合作3.0模式讓天九共享平臺(tái)、創(chuàng)新項(xiàng)目、區(qū)域合伙人、投資機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)四方共贏。
通過天九共享平臺(tái)，中小企業(yè)主可以在線上、線下兩類交流會(huì)中尋找商機(jī)、探討合作，找到企業(yè)發(fā)展的“助推劑”。截至目前，天九共享已經(jīng)成功加速數(shù)百家企業(yè)，為各行各業(yè)的企業(yè)主們帶來新的機(jī)遇。未來，天九集團(tuán)將繼續(xù)完善“大共享”平臺(tái)，為更多企業(yè)照亮前進(jìn)道路，向中國(guó)AI創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。
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