半導(dǎo)體行業(yè)是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心以及支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障國(guó)家安全的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)水平和發(fā)展規(guī)模已成為衡量一個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志之一。
1.產(chǎn)業(yè)機(jī)遇與現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
從全球市場(chǎng)來(lái)看，中國(guó)是全球最大的半導(dǎo)體消費(fèi)市場(chǎng)之一，但在全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中的地位相對(duì)較弱，在風(fēng)云變幻的國(guó)際形勢(shì)下，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正面臨“卡脖子”的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
在國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的引領(lǐng)下，各方資本持續(xù)對(duì)集成電路產(chǎn)業(yè)密集投入，眾多大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目持續(xù)布局，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)迎來(lái)蓬勃發(fā)展的大好機(jī)遇。在把握發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)面臨著更為激烈的同行競(jìng)爭(zhēng)。半導(dǎo)體企業(yè)如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為一個(gè)新的“課題”。
如何透過(guò)信息化、數(shù)字化來(lái)提高半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同，以及從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、接單、生產(chǎn)到出貨各環(huán)節(jié)的信息透明化，達(dá)到縮短項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期、降低設(shè)計(jì)成本的目的進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是半導(dǎo)體企業(yè)不得不重視的議題。所以有一套嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理ERP系統(tǒng)就顯得非常重要。
圖：半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
2.利出一孔與精細(xì)化管理
半導(dǎo)體行業(yè)涉及集成電路設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，不同領(lǐng)域企業(yè)具有顯著不同的業(yè)務(wù)模式，尤其是制造業(yè)務(wù)具有極強(qiáng)的領(lǐng)域需求。成本是制造業(yè)賽道的命脈，因此精細(xì)化成本核算是半導(dǎo)體企業(yè) “利出一孔”之舉。
從一塊晶圓制造出芯片需要經(jīng)過(guò)上千道工序。從生產(chǎn)技術(shù)的角度來(lái)看，半導(dǎo)體工藝復(fù)雜，技術(shù)壁壘極高;從成本管理的角度看，一顆芯片的成本，構(gòu)成同樣復(fù)雜。在此情形下，如何核算不同等級(jí)的產(chǎn)品成本，如何實(shí)現(xiàn)從預(yù)測(cè)、控制到分析的成本管理全過(guò)程，與之適配的核心系統(tǒng)建設(shè)不僅要求提供真實(shí)有效的成本信息，還要求成本核算更加實(shí)時(shí)高效。
面對(duì)龐大的信息處理，以ERP為核心的集成化業(yè)務(wù)系統(tǒng)的成功建設(shè)，為企業(yè)跨越發(fā)展提供保駕護(hù)航。ERP與MOM-MES緊密集成、各司其職，跟蹤到企業(yè)制造過(guò)程的每一個(gè)工藝制程，記錄每一個(gè)工藝制程的直接工時(shí)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，所耗費(fèi)原、輔材料的批號(hào)、數(shù)量，以及其他任何對(duì)于成本計(jì)算有用的數(shù)據(jù)，使得半導(dǎo)體企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和多變的市場(chǎng)環(huán)境下，能夠隨時(shí)掌控最新的成本信息，正確做出產(chǎn)品定價(jià)、新產(chǎn)品導(dǎo)入等重要管理決策。
圖：ERP與MOM-MES半導(dǎo)體行業(yè)典型集成示意圖
3.YigoERP方案價(jià)值與實(shí)踐分享
博科資訊YigoERP系統(tǒng)賦能半導(dǎo)體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)內(nèi)外信息資源充分整合，打通企業(yè)供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)一體化的管理體系，實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享，從而加強(qiáng)基于數(shù)字化平臺(tái)的采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本以及MES集成化管理，構(gòu)建與企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃匹配的數(shù)字化核心系統(tǒng)，為企業(yè)跨越發(fā)展提供保駕護(hù)航。
YigoERP提供優(yōu)異的成本核算功能，能夠做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的收集，并可以利用標(biāo)準(zhǔn)成本法的成本差異分析，對(duì)成本進(jìn)行一定的控制，期末利用物料分類(lèi)賬獲取實(shí)際成本。YigoERP充分利用系統(tǒng)的信息集成性，與其他模塊如采購(gòu)、庫(kù)存、銷(xiāo)售等進(jìn)行無(wú)縫聯(lián)合，及時(shí)方便地進(jìn)行信息交換，最大程度地利用信息資源，真正做到業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)一體化。
具體而言，可賦能應(yīng)用企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大核心價(jià)值。規(guī)范管理流程，確保企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確一致，如通過(guò)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化集成，有助于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制體系的高效落地、多維信息數(shù)據(jù)的高效精準(zhǔn)披露;加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范，加速企業(yè)融資上市;實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同作業(yè)，外協(xié)廠商數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取，如提供經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同作業(yè)平臺(tái)，打造上下游作業(yè)一體化平臺(tái);增加效益、降低成本，協(xié)助拓展更多銷(xiāo)售渠道，提升質(zhì)量及交貨及時(shí)率，有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
圖：ERP生產(chǎn)成本核算示意圖
以YigoERP幫助某新興半導(dǎo)體企業(yè)(目前最先進(jìn)的12英寸集成電路成套工藝研發(fā)平臺(tái))建成的集成化管理平臺(tái)為例。項(xiàng)目建設(shè)之前，企業(yè)存在生產(chǎn)工藝及配方復(fù)雜多變、輔料成本核算難度大、缺乏標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本的計(jì)算體系以及合理的成本分?jǐn)偰Ｐ偷壤щy。
該企業(yè)選擇了YigoERP，并將MES系統(tǒng)與之融合，使問(wèn)題得到有效解決。ERP項(xiàng)目覆蓋了該公司及其下屬工廠(一期生產(chǎn)線)，實(shí)施了銷(xiāo)售管理、生產(chǎn)管理、物料管理、財(cái)務(wù)管理等功能模塊，并與OA和MES進(jìn)行了集成，有效地配合了新工廠投產(chǎn)。在產(chǎn)成品實(shí)際成本收集的方案上，采取了先確定成本組件，再搭建成本模型的方式;結(jié)合MES回傳的制程信息及合理的分?jǐn)偡峙湟?guī)則，能夠準(zhǔn)確計(jì)算出最終的實(shí)際成本。
在應(yīng)用效果上，YigoERP幫助企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)業(yè)財(cái)一體化(業(yè)務(wù)過(guò)程與財(cái)務(wù)核算一體化、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)管控、狀態(tài)監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，降低風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)為新企業(yè)統(tǒng)一了數(shù)據(jù)及單據(jù)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)一致，全面提升了新企業(yè)內(nèi)控水平。
4.結(jié)語(yǔ)
半導(dǎo)體企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期其管理的核心一般聚焦在新技術(shù)研發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)開(kāi)展上，往往不重視內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)建立完善的內(nèi)部管理體系，半導(dǎo)體企業(yè)可以更好地掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)情況，提高企業(yè)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也可以滿(mǎn)足VC們和公司上市審計(jì)的要求，增強(qiáng)企業(yè)的透明度和信譽(yù)度，吸引更多的投資和合作伙伴。
堅(jiān)持制造興邦，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)企業(yè)向上突破之路，從要素上來(lái)看，資本、人才、技術(shù)、數(shù)據(jù)、管理一個(gè)都不能少。隨著數(shù)字化、信創(chuàng)化在各行各業(yè)加速推進(jìn)，以高端ERP為代表的工業(yè)軟件的突破應(yīng)用，為中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面自主化打開(kāi)新局面。
近年來(lái)，我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在晶圓制造、寬禁帶半導(dǎo)體材料、光刻膠、超凈高純?cè)噭?、電子氣體、CMP 材料、靶材等方面產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。同時(shí)，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)能持續(xù)提升，帶動(dòng)半導(dǎo)體行業(yè)進(jìn)入核心技術(shù)突破階段。在政策和資金扶持下，國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體企業(yè)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，向高端市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)攻。
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