自 ChatGPT 掀起生成式 AI 的熱潮，各個大廠都已經(jīng)紛紛掏出自己的大模型產(chǎn)品或平臺，迎接 AI 2.0 時代。劉強東的京東集團也在日前正式發(fā)布了京東言犀大模型，與一般大模型相比，京東言犀提煉出了更精準的關(guān)鍵詞“產(chǎn)業(yè)”——源于產(chǎn)業(yè)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
早在2017年，劉強東就旗幟鮮明地提出“技術(shù)!技術(shù)!技術(shù)!”戰(zhàn)略，此后，京東也持續(xù)高度重視技術(shù)能力，并將其寫入自身DNA。劉強東認為，研發(fā)技術(shù)不應(yīng)當只關(guān)注商業(yè)價值，更要承擔起產(chǎn)業(yè)和社會責任。
而大模型要真正實現(xiàn)自己的價值，可以從產(chǎn)業(yè)應(yīng)用中找到道路。為此，京東提出了一個公式——大模型的價值=算法×算力×數(shù)據(jù)×產(chǎn)業(yè)厚度²。算法、算力、數(shù)據(jù)，這三個指標固然重要，但技術(shù)在產(chǎn)業(yè)場景落地應(yīng)用，創(chuàng)造實際價值才是關(guān)鍵。“當產(chǎn)業(yè)效率和產(chǎn)業(yè)的邊界拓展得到質(zhì)的提升以后，大模型才有了更重要的實際價值和意義，這將不亞于又一次工業(yè)革命。” 京東集團CEO許冉如是說。
而產(chǎn)業(yè)場景，正是京東非常擅長的領(lǐng)域。一直以來，劉強東對京東的定位是"以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)"。作為這樣一家企業(yè)，京東自身發(fā)展就來自產(chǎn)業(yè)場景歷練，擁有包括零售、物流、科技、健康、工業(yè)、產(chǎn)發(fā)等豐富的產(chǎn)業(yè)布局。這為京東積累下每年數(shù)百億條優(yōu)質(zhì)交互數(shù)據(jù)，訓練言犀大模型的數(shù)據(jù)庫，就由70%通用數(shù)據(jù)和30%供應(yīng)鏈原生數(shù)據(jù)組成。
深厚的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)積累，以及千行百業(yè)Know-How，成為京東布局大模型的核心優(yōu)勢，訓練出的大模型天然具備“產(chǎn)業(yè)基因”，這也為行業(yè)大模型提供了“最佳試驗田”。
“從產(chǎn)業(yè)端切入大模型，如同從北坡攀爬珠峰，有更波瀾壯闊的風景，有巨大的探索價值。” 根據(jù)劉強東的設(shè)想，源于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)的言犀大模型，在京東自有的健康、物流、零售等產(chǎn)業(yè)場景磨煉成熟后，將陸續(xù)對外開放服務(wù)，讓大模型的價值在產(chǎn)業(yè)場景真正落地。
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