南昌舉辦促進中小企業(yè)數字化轉型活動,華為云攜手伙伴助力企業(yè)行穩(wěn)致遠

為激發(fā)更多中小企業(yè)積極擁抱數字化轉型,帶動企業(yè)主動上云用云,打消其“不敢轉”“不想轉”“不愿轉”的顧慮,促進中小企業(yè)數字化轉型試點工作在南昌市順利開局,9月23日,“南昌市數字化轉型賦能中小企業(yè)高質量發(fā)展論壇”在江西財經大學工商管理學院成功舉辦。

本次活動由南昌市中小企業(yè)服務局主辦,華為云計算技術有限公司和江西財經大學工商管理學院、江西財經大學企業(yè)數字化轉型研究與促進中心共同承辦?,F(xiàn)場近200名企業(yè)代表等參加了本次活動。

數字化轉型勢在必行,中小企業(yè)走出新路徑

數字經濟發(fā)展正在成為重組全球要素資源,重塑全球經濟結構,改變全球競爭格局的關鍵力量。南昌市中小企業(yè)局副局長彭望元指出,數字化經濟將是中國趕超世界的主戰(zhàn)場。在數字化的浪潮之中,速度就是生命,這是一個贏家通吃的時代。不跟隨,就淘汰,企業(yè)做數字化轉型勢在必行。“我市由我局牽頭申報,在2023年以綜合排名第八的好成績,獲得國家首批中小企業(yè)數字化轉型城市的試點,將得到國家至高1.5億元的資金支持。”

彭望元表示,南昌市將重點通過篩選被改造中小企業(yè)、公開遴選優(yōu)質服務商、打造數字化轉型樣板企業(yè)、用足用好國家政策等對策來大力推動中小企業(yè)數字化轉型。談及中小企業(yè)數字化轉型策略時,彭望元指出企業(yè)要轉變思想觀念,一把手推動、選準轉型路徑、通過開展數字化摸底,推進管理數字化、開展業(yè)務數字化、融入數字化生態(tài)、優(yōu)化數字化實踐推動企業(yè)數字化轉型。

“數字化轉型對一家企業(yè)來說無異于是脫胎換骨,洗經伐髓的。轉型的過程注定是艱難和痛苦的。但是當一家企業(yè)完成了從業(yè)務形態(tài)、組織結構、技術管理、企業(yè)文化、人員組成的數字化轉型,無疑是一種升華和重生。”彭望元強調。

華為云江西區(qū)域副總經理廖強表示,通過華為多年實踐發(fā)現(xiàn),激活地方產業(yè)創(chuàng)新升級,需聚合“政府+云服務廠商+生態(tài)伙伴+中小企業(yè)”多方力量,打造融通創(chuàng)新公共服務平臺,強強融合。華為堅持開放、創(chuàng)新、合作,攜手推進企業(yè)數字化進程,釋放數字生產力,共同為企業(yè)數字化轉型提供更好的服務。

江西財經大學工商管理學院黨委書記賀三寶則在致辭中為大家介紹了過去學院在南昌市委市政府和南昌市中小企業(yè)服務局的關心指導下,圍繞中小企業(yè)數字化轉型所作出的努力與成果。同時,賀三寶也希望能以此次論壇為契機,進一步發(fā)揮高校服務地方經濟的外腦和智力庫作用,加強與政府部門和各界企業(yè)的交流合作,集思廣益,共謀發(fā)展,共同為中小企業(yè)高質量發(fā)展獻計獻策。學院將持續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢特長,深入企業(yè)提供數字化賦能服務,引導中小企業(yè)在優(yōu)勢領域精耕細作,幫助企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、數字化轉型角度達成經營目標,助推企業(yè)量級跨越。

華為分享數字化轉型經驗,釋放數字生產力

數字化帶來的全新機遇和挑戰(zhàn),2016年華為啟動了一系列變革項目,就此拉開了數字化轉型的序幕。華為高級解決方案架構師張誠以“華為數字化轉型之道”為主題,系統(tǒng)性介紹了華為數字化轉型思路與策略。他表示,企業(yè)數字化變革進入關鍵決策區(qū),可以通過變革獲得新的成長路徑。華為成長的歷史,是一部持續(xù)變革的歷史,也是發(fā)展的內在要求。華為提出“云化、服務化”的數字化轉型整體架構藍圖,通過在意識、組織、方法、文化、模式5個方面進行轉變,推進數字化轉型。最后,張誠還以600萬+生產裝備全聯(lián)接、供應鏈數字化作戰(zhàn)大屏、構建統(tǒng)一數字化應用入口、財務報銷自動化等案例介紹了華為數字化轉型實踐。

中小企業(yè)的數字化轉型,被視為經濟高質量發(fā)展的重要路徑。中小企業(yè)數字化轉型,從需求解析到方案設計、從場景落地到長期運營,都面臨著諸多挑戰(zhàn)。華為高級解決方案架構師李丹妮以華為云如何幫助中小企業(yè)進行數字化轉型為例,圍繞中小企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)數字文化的培育以及企業(yè)數字人才的培育以及數字化轉型的組織實施等方面,從理論到實踐介紹中小企業(yè)數字化轉型的經驗做法。

李丹妮表示,華為和眾多制造企業(yè)實踐證明,數字技術是提升企業(yè)管理和服務的關鍵武器。企業(yè)在不同發(fā)展階段,其信息化建設水平不同,因此,華為提出數字化診斷評估指標體系,通過22項評估大類標準,全方位評價企業(yè)數字化發(fā)展現(xiàn)狀。再根據診斷依據提供全面數字化轉型方案。數字化轉型是企業(yè)級的重大變革,必須有自頂向下的統(tǒng)一規(guī)劃和設計,包含轉型戰(zhàn)略、架構設計、運作實施。華為云深耕數字化,致力于做好智能世界的“云底座”和“使能器”,加速行業(yè)智能化升級,讓千行萬業(yè)皆可卓越。在制造業(yè),華為云工業(yè)數字化解決方案,能夠幫助中小企業(yè)實現(xiàn)數字化轉型問題的高效閉環(huán)。

華為云助力中小企業(yè)數字化轉型,打造典型樣本

當前數字化轉型的需求很多,但是落地的方案和企業(yè)案例卻相對較少。以行踐言,華為云在國內眾多城市打造了一系列的“標桿”案例,幫助了更多的中小企業(yè)完成了“跨越式”的升級。南昌也不例外。會上,兩家南昌本地企業(yè)代表分享了其數字化轉型實踐經驗,通過華為云的技術加持,他們都實現(xiàn)了業(yè)務的創(chuàng)新和效率的提升。

成立于2017年的南昌易美光電科技有限公司是省級專精特新企業(yè),公司聚焦光電、第三代半導體、新型顯示等領域的國際先進硬科技技術。為了應對市場的快速變化和激烈競爭,易美光電選擇了華為云智慧工廠解決方案,以實現(xiàn)數字化、智能化和網絡化的生產管理。南昌易美光電CIO王美明在分享中表示,在華為云智慧工廠解決方案的助力下,易美光電搭建了生產管理信息平臺,大幅度提高工作效率,降低生產成本。不僅成為易美光電實現(xiàn)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐,也是易美光電打造出自身的獨特競爭力的關鍵因素。

在會上,江鈴集團特種專用車有限公司車間成本管理數字化項目經理黃文建也向大家分享了企業(yè)如何在原有的企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)基礎上進行生產過程管控能力的全面升級,并通過江鈴特種車數字化案例講述如何攜手華為云更進一步降本增效,提升自身綜合實力。黃文建表示,江鈴特種專業(yè)車與華為云一起建設信息管理平臺,實現(xiàn)信息化集成,構建高效的IT運營系統(tǒng),實現(xiàn)內部信息透明化、業(yè)務財務一體化、數字化管理;通過對數據的深度分析和洞察解決數據質量與效率問題,有效利用數據關系、趨勢和規(guī)律促進江鈴特種專業(yè)車業(yè)務的變革、創(chuàng)新。

當前在新舊動能接續(xù)轉換的背景下,中小企業(yè)是數字經濟的主力軍和主戰(zhàn)場。在828 B2B企業(yè)節(jié)期間,華為將聯(lián)動在全國超過80個城市舉辦超過1000場線上線下活動,聚焦于“深耕行業(yè)”“專精特新”“走進華為”這三大系列活動。助力中小企業(yè)實現(xiàn)“商機促進,優(yōu)品優(yōu)惠,技術創(chuàng)新,品牌提升,經驗賦能,人才發(fā)展”等6大價值。而在江西,華為云也將與伙伴一起通過持續(xù)的技術創(chuàng)新聯(lián)合產業(yè)不斷探索,為所有中小企業(yè)、區(qū)域經濟、乃至全社會數字化和產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添薪續(xù)力。

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