在科技制造型企業(yè)發(fā)展的初期，代工模式對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)有很大的幫助，但隨著行業(yè)的發(fā)展和用戶需求的變更，過往的純代工模式下，無論是產(chǎn)能還是產(chǎn)量都很難實現(xiàn)自主可控，且在生產(chǎn)周期上也有被延誤的風(fēng)險。而對于定制的生產(chǎn)線來說，切換的時間會大大縮短，生產(chǎn)效率也將會大幅提高。在這樣的趨勢和背景之下，石頭科技著手布局自建工廠，通過“研產(chǎn)銷”一體化模式，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)能規(guī)?；瘮U張，進而為用戶和社會創(chuàng)造新價值。
石頭科技總裁全剛表示，從長期發(fā)展的角度來看，自建工廠在降本上也有著明顯效果。“自建工廠不光節(jié)省了很多加工費、代采費、倉管費等等，而且隨著工廠自動化水平的持續(xù)提升、管理運營的不斷優(yōu)化，都能逐步降低我們在生產(chǎn)制造過程中的成本。”
全剛進一步指出，石頭科技自成立以來，就堅持“目標(biāo)高遠”的發(fā)展原則。“我們既要做好當(dāng)前的事情，也要抬頭看路，去規(guī)劃未來的產(chǎn)業(yè)鏈形式以及如何為用戶帶來更高的價值。自建工廠也一樣，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，掃地機器人的加工難度會越來越復(fù)雜，比如光學(xué)元器件肯定會對精度要求更高。而自建工廠大大增強了公司的靈活性，在建廠過程中就搭建了各種先進系統(tǒng)，目標(biāo)就是未來能以最高的世界水準(zhǔn)來生產(chǎn)產(chǎn)品。”
縱觀市場現(xiàn)狀看，隨著石頭科技業(yè)務(wù)體量不斷擴大，產(chǎn)品已經(jīng)遍布全球100多個國家和地區(qū)，采用自主制造方式，將有助于公司根據(jù)市場需求自主、靈活排產(chǎn)，保持對市場需求和復(fù)雜的市場環(huán)境的快速響應(yīng)能力，增強訂單承接能力、提高產(chǎn)品交付能力，杜絕和消除因不確定因素可能引起的交付風(fēng)險，使公司在面對產(chǎn)品銷售的季節(jié)性變化、關(guān)稅政策窗口變化、區(qū)域性市場爆發(fā)等變動因素時，具備更強的柔性供應(yīng)能力、統(tǒng)籌能力和適應(yīng)能力。
從長期發(fā)展角度，隨著未來公司對于國內(nèi)外中高端市場拓展向縱深發(fā)展，自建工廠與公司的戰(zhàn)略布局高度契合，對產(chǎn)品品控和供應(yīng)鏈把控有著極大的正向促進作用，同時也為企業(yè)不斷開拓海內(nèi)外市場提供強勁保障。
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