2003年，智邦國(guó)際正式成立;4年后，智邦國(guó)際率先提出“企業(yè)一體化ERP(以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理平臺(tái))”戰(zhàn)略。如今，數(shù)智時(shí)代來(lái)臨，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)正深刻地改變著我們的生產(chǎn)方式、管理方式和生活方式。在這一浪潮中，智邦國(guó)際首倡的“一體化”管理成為創(chuàng)新引領(lǐng)，為企業(yè)提供了一種高效、智能、可持續(xù)的發(fā)展模式。
一體化管理為何會(huì)成為創(chuàng)新引領(lǐng)?
一體化管理是指將企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及外部供應(yīng)商、客戶等各方面的信息全面打通，實(shí)現(xiàn)信息的高效流通和共享。數(shù)智化時(shí)代信息量龐大，各個(gè)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)和信息呈爆炸式增長(zhǎng)。只有一體化管理，才能將各個(gè)部門、業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)源整合起來(lái)，更好地利用數(shù)據(jù)和信息，提高決策的準(zhǔn)確性和效率。
與此同時(shí)，在數(shù)智化時(shí)代，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增大，從傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚧?jìng)爭(zhēng)和多樣化競(jìng)爭(zhēng)。一體化管理可以將企業(yè)內(nèi)外部的資源整合起來(lái)，形成全面競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的市場(chǎng)反應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終取決于市場(chǎng)和消費(fèi)者。數(shù)智化時(shí)代，消費(fèi)者需求趨于個(gè)性化、定制化，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)細(xì)分和差異化的挑戰(zhàn)?一體化管理可以通過(guò)精細(xì)化的銷售和服務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)和不同消費(fèi)者需求的個(gè)性化定制，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，幫助企業(yè)很好地適應(yīng)不斷變化中的市場(chǎng)需求。
此外，數(shù)智化時(shí)代技術(shù)創(chuàng)新日新月異，企業(yè)需要不斷進(jìn)行技術(shù)更新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。一體化管理可以整合各個(gè)技術(shù)系統(tǒng)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的交互和協(xié)同，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率和成果。
由此可見，一體化管理直接關(guān)乎企業(yè)能否在數(shù)智化時(shí)代守住“生命線”。作為中國(guó)數(shù)智一體化先行者，智邦國(guó)際首倡“一體化”管理理念，20年來(lái)恪守匠心精神，致力于推動(dòng)企業(yè)一體化，引領(lǐng)企業(yè)智能化，為企業(yè)提供先進(jìn)的管理軟件產(chǎn)品和解決方案。
一體化管理如何賦能企業(yè)?
為了幫助中國(guó)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)一體化管理，智邦國(guó)際引領(lǐng)時(shí)代潮流，秉承一體化管理理念，打造了一整套一體化操作體系——智邦一體化ERP。
如果我們把企業(yè)視為一座城堡，城堡的每一個(gè)磚塊都代表著一個(gè)部門或業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在傳統(tǒng)的管理模式下，這座城堡的磚塊們各自為政，缺乏有效的溝通和合作，城堡的結(jié)構(gòu)松散，能量難以集中。然而，當(dāng)引入智邦一體化ERP，這座城堡就開始發(fā)生質(zhì)的變化。
智邦一體化ERP如同一張大網(wǎng)，全面覆蓋城堡的每一個(gè)磚塊(企業(yè)的各個(gè)部分)，并在每一個(gè)磚塊之間建立起高速通道，四通八達(dá)，讓信息和資源能夠快速流動(dòng)，讓企業(yè)的各部門、各環(huán)節(jié)不再孤立。
同時(shí)，智邦一體化ERP相當(dāng)于企業(yè)的智能中樞系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)配資源。資源的優(yōu)化配置使得創(chuàng)新能量得以集中，避免了資源的重復(fù)浪費(fèi)和瓶頸。
智邦一體化ERP能夠抵達(dá)企業(yè)管理的最末梢，無(wú)論是銷售、營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存、人資、財(cái)務(wù)，都能深入其中，賦能基層的執(zhí)行工作。
以生產(chǎn)管理為例，系統(tǒng)支持合同訂單直接轉(zhuǎn)為生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)于生產(chǎn)訂單，系統(tǒng)可按照訂單數(shù)量進(jìn)行物料分析，而物料分析的策略可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活選擇，比如是否考慮損耗率、是否考慮安全庫(kù)存、是否考慮物料替代等。根據(jù)物料分析的結(jié)果，系統(tǒng)可將需要預(yù)購(gòu)的原材料，一鍵通知到采購(gòu)部門，避免生產(chǎn)中因物料不足導(dǎo)致停工等料的現(xiàn)象。
此外，在生產(chǎn)管理中，智邦一體化ERP還支持智能排產(chǎn)、一鍵派工、掃碼報(bào)工、委外管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、成本核算等。功能全面，企業(yè)可按需選擇，靈活設(shè)置。
在智邦一體化ERP中，企業(yè)的業(yè)務(wù)可以形成一個(gè)完整的鏈路，在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)閉環(huán)和留痕，所有操作均有記錄，業(yè)務(wù)過(guò)程可輕松追蹤溯源。
對(duì)于管理層來(lái)講，智邦一體化ERP更是一臺(tái)能夠透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的“X光透視機(jī)”。智邦一體化ERP為企業(yè)提供了艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)、駕駛艙、生產(chǎn)看板等，讓管理者對(duì)企業(yè)的關(guān)鍵要素、進(jìn)度、業(yè)務(wù)情況一目了然。
艦長(zhǎng)瞭望臺(tái)
生產(chǎn)實(shí)時(shí)看板
案例：小批量、多品種，訂單交付率100%
長(zhǎng)沙捷爾美環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備有限公司，成立于2013年，是一家環(huán)衛(wèi)車配套企業(yè)，主要為主機(jī)廠家提供核心零部件。憑借在環(huán)衛(wèi)設(shè)備領(lǐng)域的突出成就，長(zhǎng)沙捷爾美獲得了高新技術(shù)企業(yè)、湖南省創(chuàng)新型中小企業(yè)、長(zhǎng)沙市科技小巨人企業(yè)、長(zhǎng)沙市智能制造試點(diǎn)企業(yè)等多項(xiàng)專業(yè)認(rèn)定。
過(guò)去，長(zhǎng)沙捷爾美信息傳遞方式原始凌亂，導(dǎo)致管理效率低下，物料經(jīng)常缺件或丟失，訂單交付時(shí)有延遲。并且，由于其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝變化頻繁，BOM單涉及多版本、多層級(jí)，人力維護(hù)成本高、人為失誤多。當(dāng)BOM單需要修改和更新時(shí)，各部門間信息傳遞滯后，并且缺乏有效的追溯機(jī)制，難以確定變化歷程。
2019年，長(zhǎng)沙捷爾美開始使用智邦一體化ERP，實(shí)現(xiàn)了全流程的一體化管理：所有流程和審批全在一個(gè)系統(tǒng)上完成，過(guò)程清晰、規(guī)范、可追溯;所有流程在系統(tǒng)中自動(dòng)向下推進(jìn)，一個(gè)環(huán)節(jié)完成即可快速進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)需專人督促;各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都能精準(zhǔn)采集，并支持多樣化的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)。
在智邦一體化ERP的賦能下，長(zhǎng)沙捷爾美的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)管理實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化、全線上操作，達(dá)到了生產(chǎn)執(zhí)行與運(yùn)營(yíng)管理的高度一體化，各項(xiàng)指標(biāo)均得到較大提升：訂單交付率 100%
停工待料發(fā)生率為 0
2584 個(gè)BOM單全部實(shí)現(xiàn)線上管理
四賬合一率 100%
在數(shù)智時(shí)代，一體化管理已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)的重要方向之一。越來(lái)越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到一體化管理的重要性，并積極尋求一體化管理的解決方案。智邦國(guó)際作為一家領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件服務(wù)商，將繼續(xù)致力于為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的一體化管理平臺(tái)和服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
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