近日，英國(guó)倫敦的可持續(xù)倡議(SMI)公布了2023年《地球憲章》徽章獲獎(jiǎng)名單。
在這個(gè)名單中，全球共17家企業(yè)入選，中國(guó)企業(yè)僅占兩席。最值得注目的是，海爾智家作為唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)家電企業(yè)，榮登榜單。
據(jù)了解，《地球憲章》徽章由現(xiàn)任英國(guó)國(guó)王查爾斯三世于2021年發(fā)起，旨在表彰對(duì)全球環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)將自然、人類和地球置于核心位置，通過創(chuàng)新和可持續(xù)的商業(yè)模式，共同應(yīng)對(duì)全球氣候挑戰(zhàn)。獲獎(jiǎng)企業(yè)由來自環(huán)境、商業(yè)、政治和慈善界的全球?qū)＜倚〗M經(jīng)過嚴(yán)苛的評(píng)選選出。
海爾智家獲此殊榮，獎(jiǎng)項(xiàng)的分量可見一斑。
不難看出，海爾智家獲得的榮譽(yù)不僅在國(guó)外，國(guó)內(nèi)也有頗多殊榮。
比如說，12月1日，以“向綠而生 向美而行”為主題的第五屆環(huán)球趨勢(shì)大會(huì)順利舉行。
會(huì)上，環(huán)球網(wǎng)公布了2023環(huán)球趨勢(shì)案例，海爾智家獲“年度ESG發(fā)展優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)。而在前不久中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)上市公司可持續(xù)發(fā)展大會(huì)”上，海爾智家獲評(píng)“2023年上市公司ESG最佳實(shí)踐案例”，這是家電行業(yè)唯一入選的案例。
事實(shí)上，關(guān)于海爾智家，投資者更為熟悉的是其經(jīng)營(yíng)層面的三重領(lǐng)先的戰(zhàn)略布局：聚焦高端、場(chǎng)景深化、海外創(chuàng)牌。
但國(guó)內(nèi)外ESG領(lǐng)域的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，也從某個(gè)側(cè)面證明了ESG體系對(duì)海爾智家踐行ESG的高度認(rèn)可，是對(duì)中國(guó)家電企業(yè)在全球可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的肯定。
我們不妨用海爾智家ESG負(fù)責(zé)人的觀點(diǎn)來詮釋海爾智家的理念：
“我們非常自豪能夠獲得這一榮譽(yù)，這體現(xiàn)了海爾智家把可持續(xù)發(fā)展理念融入業(yè)務(wù)的努力。本著‘與消費(fèi)者零距離’的企業(yè)理念，我們?cè)跐M足全球用戶需求的同時(shí)，也致力于激勵(lì)人們形成一種新意識(shí)，促進(jìn)一個(gè)更加可持續(xù)的未來。”
01|海爾智家，ESG實(shí)踐樣板
200多年的工業(yè)文明歷史，經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、信息化到智能化的演化。人類所取得的經(jīng)濟(jì)成就，足以奠定我們當(dāng)下所處文明的高度。
但與此同時(shí)，我們也不得不看出，生產(chǎn)行為對(duì)于環(huán)境和社會(huì)直接間接造成的破壞也達(dá)到了某種極致。社會(huì)的全面覺醒，讓這種對(duì)ESG的無視無法繼續(xù)持續(xù)，越來越多的社會(huì)資源得到了調(diào)用，來推動(dòng)資源可重復(fù)利用和充分的公用。
ESG的底層思想，是監(jiān)管與社會(huì)資源的全面結(jié)合，動(dòng)員更大的力量，來為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的矯正力量。
以巴黎協(xié)定為例，中國(guó)作為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，緊跟《巴黎協(xié)定》要求，在2020年下半年承諾，將提高國(guó)家自主貢獻(xiàn)力度，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到頂峰，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
作為制造業(yè)代表之一的家電產(chǎn)業(yè)，正在國(guó)家推動(dòng)下迎來“綠色化”、“低碳運(yùn)行”的全面變革。
而其中，海爾智家正為其中翹楚。wind數(shù)據(jù)顯示，截至2022年12月31日，A股家電行業(yè)共有81家上市公司，其中48%的上市公司ESG綜合評(píng)價(jià)等級(jí)位于AA/A級(jí)別，其中海爾智家綜合評(píng)分最高，為79.85分。
事實(shí)上，ESG概念從正式提出到逐步落實(shí)已近20年，不少企業(yè)對(duì)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告輕車熟路，落到實(shí)處卻無從下手，通過翻看海爾智家推動(dòng)ESG的歷史舉動(dòng)，我們找到一份參考答案。
02|海爾智家具體贏在了哪里?
客觀來說，ESG作為一種高價(jià)值觀，是公司文化、治理水平、消費(fèi)者關(guān)系與產(chǎn)業(yè)地位的集中體現(xiàn)，是長(zhǎng)期積累、緩慢表達(dá)的過程。
海爾智家作為中國(guó)智造在全球范圍內(nèi)的標(biāo)志性符號(hào)，暗含著擁有更高的站位與對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知，使其發(fā)展理念與ESG的內(nèi)涵相得益彰。
因此，海爾智家的ESG體系兼具前瞻性和實(shí)用性，讓他在整個(gè)ESG層面的形象更加生動(dòng)鮮活，這是海爾智家ESG率受好評(píng)的重要因素。
首先，持續(xù)完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)，為ESG落地提供組織保證。
作為在全球范圍內(nèi)匯集人才的優(yōu)秀企業(yè)，海爾智家在2021年就設(shè)立了專門的ESG委員會(huì)，來指導(dǎo)ESG相關(guān)工作;2022年海爾智家持續(xù)改組董事會(huì)，將獨(dú)立董事占比提升到44.4%，進(jìn)一步提升了董事會(huì)的多元化和獨(dú)立性。
其次，將可持續(xù)發(fā)展理念融入產(chǎn)品全生命周期，令ESG理念血肉化。
· 在研發(fā)端，海爾智家依托全球10大研發(fā)中心，治理于前沿節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，從源頭端提升全系產(chǎn)品效能。比如海爾智家的搭載精華洗功能的洗衣機(jī)，用水量比傳統(tǒng)滾筒洗衣機(jī)節(jié)省38%;
· 在生產(chǎn)端，海爾智家在國(guó)內(nèi)通過燈塔工廠實(shí)現(xiàn)冰、洗、空、熱四大產(chǎn)業(yè)全覆蓋，通過提升生產(chǎn)效率，達(dá)到節(jié)能減排的目的;
· 在回收端，海爾智家投產(chǎn)了行業(yè)首個(gè)再循環(huán)互聯(lián)工廠，從材料循環(huán)再生角度延展產(chǎn)品生命周期。目前，該工廠每年可實(shí)現(xiàn)廢舊家電拆解200萬臺(tái)，且其產(chǎn)出的3萬噸再生材料純度高達(dá)99%，堪比原生材料。
最后，以高位視角看待社會(huì)責(zé)任，圍繞能力圈補(bǔ)足全社會(huì)可持續(xù)發(fā)展拼圖。
企業(yè)作為社會(huì)大經(jīng)濟(jì)體的組成部分，擔(dān)負(fù)著推動(dòng)后者長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的責(zé)任。所謂利己則生、利他則久，社會(huì)責(zé)任的最終注解在于以人為本。
公益事業(yè)方面，海爾智家在國(guó)內(nèi)共援建385所希望小學(xué)和1所希望中學(xué)，是“團(tuán)中央希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)”;在海外，海爾智家通過捐款贈(zèng)糧、提供服務(wù)等方式，在巴基斯坦援助3500余名因洪水受災(zāi)的民眾，并向政府機(jī)構(gòu)捐款400萬盧比支持災(zāi)后重建工作。此外，海爾智家還在波蘭、英國(guó)、印尼等國(guó)家開展公益活動(dòng)。
同時(shí)，在雇主品牌建設(shè)方面，海爾智家通過第七屆創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)、總裁下午茶、GEDP全球工程師發(fā)展項(xiàng)目等，不斷為員工提供發(fā)展機(jī)會(huì)。在海外，GE Appliances被《財(cái)富》雜志評(píng)選為“制造業(yè)和生產(chǎn)最佳工作場(chǎng)所”，被Fast Company 評(píng)選為“創(chuàng)新者最佳工作場(chǎng)所”。此外，海爾智家還被國(guó)際權(quán)威杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)Current Occupiers評(píng)價(jià)為2023英國(guó)最佳雇主，這是中國(guó)家電行業(yè)唯一入選企業(yè)。
03| 破繭時(shí)刻
經(jīng)濟(jì)面臨的所有問題都是增長(zhǎng)的問題，所有的增長(zhǎng)問題都是高質(zhì)量增長(zhǎng)問題，而企業(yè)端要想從高質(zhì)量供給時(shí)代走出差異化，就務(wù)必要堅(jiān)守可持續(xù)的長(zhǎng)期主義。
從海爾智家來看，其堅(jiān)持的ESG戰(zhàn)略的長(zhǎng)期效應(yīng)已初見端倪。
一方面，ESG戰(zhàn)略通過增強(qiáng)產(chǎn)品和品牌影響力，在業(yè)績(jī)端釋放增長(zhǎng)潛力。
消費(fèi)者需求端對(duì)環(huán)保意識(shí)的普遍覺醒，會(huì)直接反映到消費(fèi)者對(duì)高頻使用的家電選擇偏好上，有顯著節(jié)能效果的家電產(chǎn)品和堅(jiān)持綠色發(fā)展的家電品牌，將獲得更多的消費(fèi)者青睞。
在剛剛結(jié)束的雙十一中，海爾智家獲得多渠道第一、多品類第一、高端第一、口碑第一等成果，可見其正成為消費(fèi)者家電換代升級(jí)過程中的一致選擇。
GfK中怡康最新數(shù)據(jù)也顯示，在2023年1-47周(截至11月19日)整體家電市場(chǎng)中，海爾智家份額為28.1%，凈增了1.1個(gè)百分點(diǎn)，首位度2.1(即第二名的2.1倍)。
另一方面，通過對(duì)內(nèi)規(guī)范治理、對(duì)外誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、內(nèi)外信息透明，ESG戰(zhàn)略為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。海爾智家三季報(bào)顯示，其在2年的7次財(cái)報(bào)中做到了行業(yè)頭部企業(yè)兩個(gè)唯一：唯一利潤(rùn)增速連續(xù)超營(yíng)收增速，唯一利潤(rùn)增速連續(xù)兩位數(shù)增長(zhǎng)。
結(jié)語：ESG切面的海爾智家
管理學(xué)大師德魯克曾說：“企業(yè)是社會(huì)的器官，任何企業(yè)得以生存，都是因?yàn)樗鼭M足了社會(huì)某一方面的需要，實(shí)現(xiàn)了某種特殊的社會(huì)目的。”一家企業(yè)想要在商業(yè)世界長(zhǎng)期生存，必須把自己嵌入到社會(huì)結(jié)構(gòu)里，為整個(gè)社會(huì)提供獨(dú)特的價(jià)值，才有可能持續(xù)活下去。
無論是環(huán)境友好行動(dòng)，還是社會(huì)責(zé)任承擔(dān)、公司內(nèi)部治理，立足高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的海爾智家，都在持續(xù)滿足全球用戶需求的同時(shí)，為行業(yè)做出了良好示范。
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