行業(yè)評級最高后,海爾智家再獲三項ESG獎

12月20日,由《投資時報》等主辦的“見未來•2023第六屆資本市場高峰論壇暨金禧獎年度頒獎盛典”在北京舉行。會上,2023年度金禧獎公布,海爾智家一次獲得“2023美麗中國雙碳先鋒”、“2023ESG綠色公司之星”、“2023卓越社會責(zé)任企業(yè)”三項ESG大獎,是行業(yè)ESG獲獎數(shù)量最多的企業(yè)。

此前,國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)MSCI將海爾智家ESG評級提升至A級,為國內(nèi)行業(yè)最高。如今海爾智家再獲三項ESG大獎,頻獲認(rèn)可的背后是海爾智家在ESG領(lǐng)域?qū)嵺`的早、實踐的深,以及實踐的廣。具體來看:

ESG行業(yè)實踐的最早,海爾智家早在十多年前就發(fā)布了第一份ESG報告。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年8月底,在A股上市的80家家電企業(yè)中,披露ESG報告的企業(yè)共25家,披露率占三成。而在十多年前,對國內(nèi)企業(yè)來說,ESG還是一個陌生的事物。在那時,海爾智家就發(fā)布了第一份ESG報告,這意味著海爾智家已經(jīng)在踐行ESG理念。隨后的時間里,海爾智家將ESG理念貫穿在公司的運營中。

那么,為何海爾智家重視ESG,并且實踐的早?

海爾智家董事會秘書劉曉梅在會上分享環(huán)節(jié)表示:“資本市場越來越重視ESG,ESG成為市場第二張報表,跟我們財務(wù)報表變得一樣重要,而且一些投資者也會把ESG納入他投資決策的模型。同時,我們發(fā)現(xiàn)社會價值的驅(qū)動也讓企業(yè)做好ESG,比如我們發(fā)現(xiàn)消費者傾向于選擇ESG表現(xiàn)良好的企業(yè),我們做過一個調(diào)研,全球約40%消費者其實是愿意為可持續(xù)產(chǎn)品付出10%溢價。還有踐行ESG理念也成為中國企業(yè)走出去開展全球化發(fā)展必須要面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們都知道歐洲市場出臺了很多關(guān)于環(huán)境的方面的監(jiān)管,中國企業(yè)出口到歐洲的產(chǎn)品就要面對這些規(guī)則。”

據(jù)了解,海爾智家最早了解ESG,是在與外部投資者的溝通中。當(dāng)時,有一些海外大的投資者非常看重ESG,像公司的機(jī)構(gòu)投資者如Blackrock對公司ESG開展深入研究。同時,作為行業(yè)最早出海創(chuàng)牌的企業(yè),海爾智家也早早接觸到了各地不同市場,了解到歐美市場、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和投資者對ESG的期望。

這些都促使海爾智家積極擁抱ESG,在國內(nèi)行業(yè)最早進(jìn)行ESG實踐。

ESG行業(yè)實踐的最深,海爾智家建立了領(lǐng)先的全球三級ESG管治架構(gòu),為深入實踐ESG提供了組織保障。當(dāng)前,ESG投資已成為國際市場主流策略之一,國內(nèi)許多企業(yè)都開始提高ESG管理。一個不容忽視的事實是,不少企業(yè)的ESG實踐是單面、單點的,比如說在環(huán)境上可能僅以制造為切入,本質(zhì)上其實是缺乏ESG整體的架構(gòu)體系和戰(zhàn)略指導(dǎo),ESG做的還不夠深入。

這在方面,海爾智家建立了領(lǐng)先的全球三級ESG管治架構(gòu),包括由有豐富ESG經(jīng)驗的董事成員組成的治理層(即董事會ESG委員會),指導(dǎo)及管理ESG工作的管理層(即ESG全球執(zhí)行辦公室),以及執(zhí)行層的全球ESG執(zhí)行工作組。在執(zhí)行層面,還設(shè)置了分別對應(yīng)日常會議管理機(jī)制、對外信息披露機(jī)制、外部評級內(nèi)部關(guān)差機(jī)制等功能的工作組。

在這樣的ESG管理體系下,海爾智家的ESG實踐包括了綠色發(fā)展、社會責(zé)任和公司治理的方方面面,并進(jìn)行了深入實踐。就拿綠色發(fā)展來說,海爾智家制定了全生命周期綠色管理“6 Green”戰(zhàn)略,通過“綠色采購、綠色設(shè)計、綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營、綠色回收、綠色處置”等各個環(huán)節(jié)。

這是從研發(fā)到設(shè)計,到制造,再到回收再利用的產(chǎn)品全生命周期的減碳??梢哉f,海爾智家的ESG實踐是深入的。

ESG行業(yè)實踐的最廣,作為一家高度全球化的企業(yè),海爾智家ESG實踐覆蓋全球。

具體來看,在綠色發(fā)展上,研發(fā)端,海爾智家依托全球10大研發(fā)中心,致力于前沿節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,不斷提升全系產(chǎn)品能效。如國內(nèi)搭載精華洗功能的洗衣機(jī),用水量比傳統(tǒng)滾簡洗衣機(jī)節(jié)省38%;海外海爾X11洗衣機(jī)達(dá)到了A-40%,引領(lǐng)了歐洲最高節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

生產(chǎn)端,海爾智家國內(nèi)擁有7座燈塔工廠,是中國“燈塔工廠”數(shù)量行業(yè)最多的企業(yè),同時海爾天津洗衣機(jī)互聯(lián)工廠也是中國本土唯一可持續(xù)燈塔工廠。海外海爾歐洲通過對生產(chǎn)效率的提升,將排放減少了20%以上。近日,海爾歐洲又宣布其節(jié)能減排的中期目標(biāo):到2025年,工廠可再生能源占比達(dá)到60%,并通過自產(chǎn)可再生能源維持部分運營,進(jìn)一步推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在社會責(zé)任上,海爾智家在全球開展公益事業(yè)。在國內(nèi),共援建385所希望小學(xué)和1所希望中學(xué),是“團(tuán)中央希望工程中援建希望小學(xué)最多的企業(yè)”;在海外,海爾智家通過捐款贈糧、提供服務(wù)等方式,在巴基斯坦援助3500余名因洪水受災(zāi)的民眾,并向政府機(jī)構(gòu)捐款400萬盧比支持災(zāi)后重建工作。此外,海爾智家還在波蘭、英國、印尼等國家開展公益活動。

也正因為海爾智家ESG行業(yè)實踐的最廣,海爾智家收獲了國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)、權(quán)威媒體的持續(xù)認(rèn)可。在海外,MSCI將海爾智家ESG評級提升至A級,國內(nèi)行業(yè)評級最高;英國可持續(xù)市場倡議(SMI)公布的2023《地球憲章》徽章獲獎名單中,海爾智家是唯一獲獎的中國家電企業(yè)。在國內(nèi),海爾智家ESG實踐獲多項唯一、第一:“中國ESG上市公司先鋒100”榜單大家電行業(yè)唯一入選,“母親河獎”綠色貢獻(xiàn)獎家電行業(yè)唯一上榜,中國上市公司協(xié)會行業(yè)唯一入選“2023年上市公司ESG最佳實踐案例”等等。

ESG實踐的意義

眾所周知,ESG是對一家公司更為全面的考量。因為除了對環(huán)境的影響、承擔(dān)的社會責(zé)任外,還有與用戶、員工之間的關(guān)系等。海爾智家履獲認(rèn)可,也是為用戶、員工、行業(yè)、社會帶來了價值。

對用戶來說,海爾智家在為用戶提供智慧家電的同時,也為用戶提供綠色生活。像卡薩帝雙塔軟風(fēng)空調(diào)在用電量不增加的情況下,風(fēng)量提升30%,制冷速度縮短25%;精華洗洗衣機(jī)洗衣39分鐘就能達(dá)到傳統(tǒng)洗衣機(jī)62分鐘的洗凈效果,可省水38%。這在提升用戶產(chǎn)品體驗的同時,還為用戶節(jié)約了水電。

對員工來說,海爾智家始終堅持“人的價值最大化”,為員工提供歷練和成長的機(jī)會。數(shù)據(jù)顯示,從2007年到2023年,僅海爾智家制造體系就有243名員工獲得市級以上榮譽、27名員工獲得省級以上榮譽、7人獲得國家級榮譽。而面對全球不同國家地區(qū)的員工,海爾智家致力于營造多元共融的工作環(huán)境,吸引并培養(yǎng)了具有全球一流視野的人才。譬如,GE Appliances女性員工占33%,有色人種員工占23%,女性管理者還獲得“2023 Women MAKE Awards”。

對行業(yè)來說,海爾智家ESG做的早、做的深、做的廣,具有重要的借鑒意義。據(jù)中華環(huán)保聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)階段企業(yè)普遍對ESG持積極態(tài)度,89.1%的企業(yè)將ESG作為當(dāng)前或未來5年的戰(zhàn)略議題之一,62.1%的企業(yè)對ESG給企業(yè)帶來的影響給予正面的肯定。海爾智家的實踐為行業(yè)提供了樣板。

對社會來說,海爾智家的ESG策略體系,確立了以可持續(xù)治理生態(tài)、綠色低碳、多元共融發(fā)展、責(zé)任采購、智慧創(chuàng)新、社會公平發(fā)展為主題的六大ESG核心。中國正邁入高質(zhì)量發(fā)展新階段,海爾智家踐行的ESG理念,為實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展樹立了標(biāo)桿。

在中國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的今天,主動擁抱ESG,體現(xiàn)的不僅是一個企業(yè)的情懷,更是其戰(zhàn)略眼光與格局。從這個角度看,海爾智家今日斬獲的三項ESG大獎,是順理成章的。

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