數(shù)智大咖談丨佩信集團(tuán):法大大電子合同持續(xù)推動(dòng)人力資源服務(wù)升級

佩信集團(tuán)成立于2014年,在過去近10年里,我們專注做一件事,就是圍繞“科技”和“人才”為企業(yè)提供專業(yè)的一站式管理咨詢、數(shù)字科技和運(yùn)營服務(wù)。截止2022年底,我們正為2000多家企業(yè),包括 150多家全球和中國的500強(qiáng)企業(yè)提供一站式的服務(wù),服務(wù)人數(shù)超過72萬人。

區(qū)別于傳統(tǒng)人力資源服務(wù)公司,佩信從創(chuàng)立之初就是靠技術(shù)起家,至今已通過自主研發(fā)獲得81項(xiàng)國家信息專利技術(shù)。

第二個(gè)五年規(guī)劃,數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來新突破

2019年跟法大大合作,正好是我們集團(tuán)第二個(gè)五年規(guī)劃(2019-2023)開局之年,確定了“平臺+內(nèi)容、企業(yè)+人才、匹配+賦能”為主題的數(shù)字化定位和布局。

佩信集團(tuán)流程與IT部總經(jīng)理儲(chǔ)勁夫

數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已被許多企業(yè)寫進(jìn)了各種發(fā)展規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)之中,佩信集團(tuán)也是。數(shù)字化轉(zhuǎn)型牽一發(fā)而動(dòng)全身,法大大電子簽提供了一個(gè)很好的切入口,讓佩信集團(tuán)可以解決一個(gè)剛需的、緊急的、明確的痛點(diǎn),優(yōu)化推動(dòng)內(nèi)外部的人力資源流程和效率。

因?yàn)榕逍偶瘓F(tuán)服務(wù)的員工數(shù)量大、分布廣,無論是三支柱的管理模式還是基礎(chǔ)的人力資源六大模塊都涉及到大量的入離調(diào)轉(zhuǎn),勞動(dòng)合同簽訂、人才發(fā)展和培訓(xùn)、績效考評、員工晉升等等的管理過程,這個(gè)過程要耗費(fèi)大量的人員組織協(xié)調(diào),簽署收集,歸檔的工作,影響工作效率。法大大電子簽可以隨時(shí)隨地簽約,而且合同協(xié)議存儲(chǔ),查詢調(diào)檔都非常方便,大大提高工作效率,也讓集團(tuán)的員工有更好的體驗(yàn)。

佩信集團(tuán)客戶服務(wù)部張曉然

深化電子合同應(yīng)用,持續(xù)推動(dòng)人力資源數(shù)字化

跟法大大合作,首先是基于它的品牌影響力和專業(yè)產(chǎn)品力。法大大在國內(nèi)電子簽與電子合同云平臺方面是非常領(lǐng)先的。其次是因?yàn)殡娮雍炆婕昂芏嘈畔?shù)據(jù)安全問題,佩信集團(tuán)服務(wù)了很多國家關(guān)鍵基礎(chǔ)行業(yè)的客戶,對于信息安全和數(shù)據(jù)保護(hù)有很高的要求。而法大大在信息安全、隱私保護(hù)、業(yè)務(wù)連續(xù)性等領(lǐng)域取得了多項(xiàng)權(quán)威的安全資質(zhì)及認(rèn)證,這也是雙方達(dá)成合作的一個(gè)重要?jiǎng)右颉?/p>

與此同時(shí),因?yàn)榕逍偶瘓F(tuán)平時(shí)跟客戶和人才簽約,也使用法大大的產(chǎn)品,所以佩信集團(tuán)客戶端、人才端相關(guān)數(shù)據(jù)也得到留存,客戶也開始使用電子簽,佩信集團(tuán)無形中在中間充當(dāng)了“擺渡人”的角色。未來,佩信集團(tuán)將繼續(xù)攜手法大大,聯(lián)合創(chuàng)新、通力合作,在助力“數(shù)字中國”建設(shè)中一起發(fā)揮力量。

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