近日，多部門密集發(fā)布數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)舉措，實施《數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)共同富裕實施方案》、開展“信號升格”專項行動等，為2024年數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展鋪好路、打基礎(chǔ)。作為我國著力打造的競爭新優(yōu)勢，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也“不負(fù)眾望”。有報告顯示，目前我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過50萬億元，總量居世界第二，占GDP比重提升至41.5%，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)+實體經(jīng)濟(jì)”的高水平結(jié)合，已經(jīng)也將持續(xù)釋放動能。
為了讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)程走得正、走得穩(wěn)，國家發(fā)布了一系列政策性要求和指導(dǎo)性建議。綠色發(fā)展、智能化、推動數(shù)據(jù)要素高水平應(yīng)用、創(chuàng)新、堅守數(shù)據(jù)信息安全底線等，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展主體指明了路徑，明確了方向。企業(yè)作為重要的主體，需要快速進(jìn)入數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，更要能轉(zhuǎn)、會轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)得好。
想要“轉(zhuǎn)而有效”，就要“解方向，明路徑”。下文將簡單從三個指向性維度，解讀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底需要什么樣的解決方案和產(chǎn)品。
綠色發(fā)展要求企業(yè)在選擇能源、資源時，關(guān)注消耗量與排放量。同時，也在督促企業(yè)提高企業(yè)運(yùn)營管理效率，通過降本提效，減少不必要的能源和資源損耗。以傳統(tǒng)制造業(yè)為例，數(shù)字技術(shù)對實現(xiàn)綠色發(fā)展目標(biāo)具有放大、疊加、倍增作用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能推動企業(yè)向低投入、低排放和高附加值的先進(jìn)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，幫助企業(yè)在實現(xiàn)產(chǎn)出增加和利潤增長的同時保持良好的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益協(xié)同進(jìn)步。對企業(yè)而言，綠色數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從內(nèi)而外為企業(yè)催生新的競爭力、影響力。
挖掘數(shù)據(jù)資源、擴(kuò)展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景、發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，為智能化奠定基礎(chǔ)。在數(shù)字時代，生產(chǎn)過程具有了傳統(tǒng)形態(tài)和數(shù)據(jù)形態(tài)雙重產(chǎn)出，數(shù)據(jù)的高水平分析與應(yīng)用，能帶來產(chǎn)出和效益倍增效應(yīng)。想要實現(xiàn)這樣的目標(biāo)，企業(yè)需要具備高質(zhì)量的、科學(xué)的、及時準(zhǔn)確的、基于企業(yè)一體化的數(shù)據(jù)源，以此來支撐后續(xù)發(fā)揮數(shù)智化效能。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，數(shù)據(jù)量爆炸式增長，數(shù)字安全不僅是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)內(nèi)生的安全需求，更是保障數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的底座。這就要求企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，既要考慮到數(shù)據(jù)存儲環(huán)境的安全性，又要兼顧數(shù)據(jù)流動環(huán)境的安全性，并能夠?qū)Π踩珕栴}有及時、科學(xué)的應(yīng)對策略。
總而言之，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是將管理板塊和業(yè)務(wù)流程“搬運(yùn)”到線上，更要考慮數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大方向。下沉至效益，上升至戰(zhàn)略，對企業(yè)來說，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)，方向已定，如何前行，更多的是選擇問題。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品和解決方案層出不窮，能真正被企業(yè)長久應(yīng)用，且與政策大方向同頻的并不多見。單是基于一體化的數(shù)據(jù)源，就已經(jīng)過濾掉了很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品。相較于數(shù)字化，一體化往往被ERP廠商忽視，但一體化卻是實現(xiàn)綠色發(fā)展、智能化轉(zhuǎn)型、提升企業(yè)整體數(shù)字化實力的關(guān)鍵。企業(yè)需要明確，數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是整體轉(zhuǎn)，不是部分轉(zhuǎn)。
●?一體化可助力企業(yè)打破數(shù)據(jù)信息孤島，提高企業(yè)內(nèi)外協(xié)同效率。有助于企業(yè)數(shù)據(jù)信息、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、流程、部門、企業(yè)內(nèi)外發(fā)揮整體效能，進(jìn)而調(diào)動資源，實現(xiàn)提質(zhì)降本增效的目標(biāo)，邁向綠色發(fā)展階段。
●?基于一體化的企業(yè)數(shù)字化，能夠最大限度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)資源，釋放數(shù)據(jù)價值。傳統(tǒng)分模塊ERP由于其模塊化的形式，使得數(shù)據(jù)整體流通、積累、分析較難，而一體化能有效解決相關(guān)問題。
●?在一體化的數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)有跡可循，且可溯源，為數(shù)據(jù)安全問題提供了應(yīng)對策略和方案，又能讓企業(yè)數(shù)據(jù)管理精細(xì)化、可視化。
可以看出，具備一體化基礎(chǔ)框架的ERP產(chǎn)品，既能為企業(yè)解決問題，又能提升企業(yè)管理水平，全面滿足企業(yè)管理之所需。
基于對ERP行業(yè)的深度調(diào)研，有資料顯示，“數(shù)智一體化”是智邦國際的核心優(yōu)勢，而智邦國際也被稱為“數(shù)智一體化先行者”。據(jù)了解，智邦國際從創(chuàng)立之初，就將企業(yè)“一體化”管理作為企業(yè)科學(xué)管理的目標(biāo)與途徑。在技術(shù)維度，從底層建立一體化架構(gòu);在產(chǎn)品維度，設(shè)計可實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外橫縱四維一體的產(chǎn)品功能，讓數(shù)據(jù)可以按照既定的可視化分析模型進(jìn)行有序歸集、整理、智能自動處理，呈現(xiàn)出管理者、決策者需要的結(jié)果。
智邦國際的一體化，是內(nèi)部一體化、縱向一體化、橫向一體化、底層數(shù)據(jù)一體化。
內(nèi)部一體化構(gòu)建了一個內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)信息無縫銜接的一體化模式，驅(qū)動企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、存、財?shù)纫惑w化管控。
縱向一體化用于鏈接企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈、其他軟件產(chǎn)品、硬件設(shè)備等?？茖W(xué)靈活地配置企業(yè)縱向資源，降低管理成本，提高敏捷性。
橫向一體化更能發(fā)揮企業(yè)與其分支機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同，充分聚能，提高企業(yè)聚合競爭力。
底層數(shù)據(jù)一體化，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，可追溯、可穿透、可還原，能實現(xiàn)業(yè)務(wù)一鍵穿透和一鍵追蹤，并可對數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，真正實現(xiàn)數(shù)智化管理。
智邦國際用21年的時間，將一體化這一概念、理念不斷打磨，落實在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新上，為自己創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開那些關(guān)鍵詞，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也脫離不了大框架，ERP行業(yè)企業(yè)也應(yīng)往遠(yuǎn)看、向高望，去探尋企業(yè)真正需要的產(chǎn)品。為企業(yè)服務(wù)，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，要團(tuán)結(jié)，要一體!
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