“公司初期員工僅有十幾人,工廠面積不到380平方米”福洋電子董事長黃少成說起過往,而現(xiàn)在公司自建廠房已經(jīng)有8000平方米,擁有獨立的進出口權的國際貿(mào)易部。
憑借著創(chuàng)新技術,福洋電子已經(jīng)成為電源出口的主導供應商,更是被認證為國家高新企業(yè),入選廣東省專精特新企業(yè)。
白手起家的黃少成是如何走向創(chuàng)業(yè)之路的呢?公司的產(chǎn)值又是如何實現(xiàn)倍增?
把握新能源藍海機遇靠技術“征服”市場
21世紀初,作為工程師的黃少成在電子信息已深耕多年,他作出了一個預判:新能源行業(yè)在中國發(fā)展即將迎來巨大的藍海市場和機遇。黃少成做出了大膽的決定,他要在國內(nèi)開一家研發(fā)環(huán)保高效的充電器企業(yè)。
2005年,東莞市石排福源電子廠——福洋電子成立,以工程師隊伍為核心,專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)環(huán)保、高效節(jié)能的鋰電池充電器、電源適配器。當時,憑借著過硬的技術,拿下了史丹利集團、北大方正集團等多個巨頭的訂單,在業(yè)界一炮而紅。
在業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展、企業(yè)快速成長的過程中,福洋電子也積極踐行社會責任。“技術、原料等都沒有困難,關鍵是時間。”黃少成表示,疫情期間福洋電子在獲悉火神山、雷神山醫(yī)院開工建設后,積極響應號召,開綠色通道第一時間交貨給武漢火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院智能機器人配套充電器,保障其供電與用電安全,從而用“東莞制造”踐行“國家所需,東莞所能”的使命和擔當。
創(chuàng)新腳步不停借跨境電商“出海”
近些年來,絕大多數(shù)在做傳統(tǒng)外貿(mào)的廠商企業(yè)都有所感知,隨著跨境電商的優(yōu)勢拓展,且繼跨境電商成為外貿(mào)增長新引擎之后,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)在面對跨境電商的訂單分食中趨于疲軟。
而在傳統(tǒng)制造廠商唉聲嘆氣的抱怨聲中,福洋電子早有布局,憑借多年來技術與經(jīng)驗的積累,2006年進駐阿里巴巴商鋪,成為阿里巴巴第68位客戶,憑借著市場化、定制化產(chǎn)品優(yōu)勢和企業(yè)定位,福洋電子在B2B電商平臺的夾縫中謀得了良好的生存。截至目前,已為全球5000家以上的客戶提供23000余次樣品方案,與300多家客戶建立戰(zhàn)略長期合作,產(chǎn)品通過多個發(fā)達國家安規(guī)認證,成為配套各類電池、無人機、電動車等發(fā)達國家地區(qū)的主導供應商。
而這其中少不了暢捷通T+Cloud在福洋電子數(shù)智化轉型過程中發(fā)揮的極大作用,大幅提升了企業(yè)服務水平與作業(yè)效率,實現(xiàn)了全過程的精細化管理。從研發(fā)、設計、訂單、采購、排產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨、到最后的財務核算,讓所有業(yè)務處理有據(jù)可依。流程的數(shù)智化、標準化、可視化,實現(xiàn)了職能的統(tǒng)一、集中、合并和轉換,大幅縮短生產(chǎn)周期,實現(xiàn)精細化成本管理。
作為“世界工廠”的東莞,當前有不少制造業(yè)企業(yè)面臨物流、原材料、人工、資金等不同的困難。在這樣的困局之下,這個世界制造業(yè)之城,一直在尋求產(chǎn)業(yè)升級的突破口。審時度勢,求變發(fā)展,像福洋電子一樣眾多的東莞制造業(yè)企業(yè)這些年表現(xiàn)出了自我進化能力,也使得東莞制造業(yè)至今保持強勁的動能。
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