新一代智能技術(shù)不斷催生新一代智能產(chǎn)品，各種智能產(chǎn)品已經(jīng)形成專屬的新一代產(chǎn)業(yè)鏈，加速顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格和市場競爭格局，淘汰傳統(tǒng)企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營等。不管哪個(gè)行業(yè)，只要企業(yè)能夠抓住新時(shí)代的新機(jī)遇，快速換道超車，將會成為新產(chǎn)業(yè)、新格局的關(guān)鍵一環(huán)。
不僅如此，大模型等人工智能新技術(shù)的全面普及和飛速迭代，正在加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顛覆式革新，讓企業(yè)營銷、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)和客戶體驗(yàn)，都在朝著全產(chǎn)業(yè)、全鏈條、全要素?cái)?shù)智化重塑和進(jìn)化。對各行企業(yè)而言，誰能更快把握時(shí)代趨勢和堅(jiān)定行動，誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，反之，將被時(shí)代潮流無情淘汰。
由此可見，即使萬物互聯(lián)的數(shù)智時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營和競爭的本質(zhì)依然未變：無法發(fā)現(xiàn)時(shí)代趨勢和快速應(yīng)變的企業(yè)將會悄然消失，淘汰企業(yè)的是企業(yè)自己選擇和時(shí)代浪潮，而非友商或?qū)κ?。企業(yè)只有加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)原有業(yè)務(wù)與數(shù)智技術(shù)的全方位融合創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效和增長發(fā)展目標(biāo)。
全要素?cái)?shù)智化轉(zhuǎn)型：全方位重塑企業(yè)核心競爭力
很多的行業(yè)頭部企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，已經(jīng)證明數(shù)智技術(shù)全面應(yīng)用，不僅使客戶與企業(yè)零距離觸達(dá)，不再層層壁壘和信息不通，還能讓客戶多渠道、多維度、實(shí)時(shí)化了解企業(yè)。對企業(yè)而言，意味著個(gè)性化需求大量來襲，這是巨大挑戰(zhàn)，但能夠應(yīng)對的企業(yè)，將是巨大發(fā)展機(jī)遇。
隨著時(shí)代、技術(shù)和服務(wù)顛覆式革新，數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)，正在引領(lǐng)各行各業(yè)革新的潮流，不斷加速傳統(tǒng)企業(yè)以客戶為中心，從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、倉儲、服務(wù)到管理等朝著協(xié)同化、數(shù)智化、一體化升級，為全方位重塑核心競爭力打好基礎(chǔ)。如今，很多行業(yè)頭部大型企業(yè)，一直都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和標(biāo)桿，數(shù)智化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用相對較高，留給傳統(tǒng)企業(yè)換道超車的空間和時(shí)間越來越有限，也不斷加速傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。
(智邦國際一體化ERP：“全要素”數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型，加速企業(yè)換道超車)
但傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型?顯然，這不是企業(yè)一把手一個(gè)人的事，也不是企業(yè)某個(gè)業(yè)務(wù)上線軟件就能解決，更不是引進(jìn)先進(jìn)各種技術(shù)或設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型，是涉及企業(yè)整體、全局和未來的戰(zhàn)略，只有符合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求的全要素一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案，才能真正避免企業(yè)陷入層出不窮的碎片式需求和信息孤島困境。
企業(yè)全要素一體化：新模式助力企業(yè)四維式進(jìn)化
萬物互聯(lián)的智能時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)之間時(shí)刻處于各種縱橫交織的連接和關(guān)系之中。面對內(nèi)部進(jìn)銷存、產(chǎn)供銷，以及外部供應(yīng)鏈、上下游等分散復(fù)雜的各種節(jié)點(diǎn)和協(xié)作需求，擁有全局式的思維和開放式的平臺，才能將企業(yè)從傳統(tǒng)單打獨(dú)斗的落后模式，升級成共融共生的生態(tài)體系。
對此，作為“數(shù)智一體化先行者”，“一體化ERP”賽道的開創(chuàng)者，智邦國際在“企業(yè)一體化”領(lǐng)域深耕二十多年，堅(jiān)定認(rèn)為“企業(yè)一體化”，將是企業(yè)全要素?cái)?shù)智化轉(zhuǎn)型的未來和必然。不同企業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求，將數(shù)智化轉(zhuǎn)型落實(shí)到企業(yè)發(fā)展全局和每個(gè)要素，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)方式到商業(yè)模式的全面革新，才能實(shí)現(xiàn)覆蓋全企業(yè)的數(shù)智化改造，破解碎片需求和信息孤島，真正實(shí)現(xiàn)從客戶、銷售、訂單到生產(chǎn)、采購、倉儲等全鏈路數(shù)智化進(jìn)化和服務(wù)。
(智邦國際一體化ERP：“全要素”數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型，加速企業(yè)換道超車)
具體而言，基于“企業(yè)一體化”全局管理和頂層設(shè)計(jì)，“智邦一體化ERP”，采用數(shù)據(jù)互聯(lián)互通模式，讓企業(yè)始終在一個(gè)平臺中，實(shí)現(xiàn)覆蓋全要素的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和一體化打通，避免陷入不同業(yè)務(wù)各種軟件林立的信息孤島難題。并且，智邦國際通過覆蓋企業(yè)咨詢、診斷、軟件、方案、實(shí)施、培訓(xùn)、使用、升級到交付等一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案和全程服務(wù)，對企業(yè)核心競爭力進(jìn)行四維一體化重塑和升級，讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)換道超車。
比如，企業(yè)通過“智邦一體化ERP”的“內(nèi)部一體化”，可以實(shí)現(xiàn)營銷、客戶、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、訂單、采購、倉庫、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后、人資、辦公等各業(yè)務(wù)無縫協(xié)同，消除內(nèi)部信息孤島，解決企業(yè)自身的降本增效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新難題。
進(jìn)而，通過“縱向一體化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與上下游、供應(yīng)鏈等軟硬件實(shí)時(shí)對接，不斷打通企業(yè)發(fā)展的高速通道，讓企業(yè)無縫融入不同生態(tài)，不斷賦能企業(yè)全要素、全業(yè)務(wù)、全鏈路數(shù)智資源變現(xiàn)。
在此基礎(chǔ)上，通過“橫向一體化”，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多公司、渠道商、經(jīng)銷商、合作伙伴等無縫協(xié)同，滿足集團(tuán)化、多元化、全球化發(fā)展需求，解決企業(yè)由大到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu)的后顧之憂。
最后，通過“底層數(shù)據(jù)一體化”，形成企業(yè)一體化大數(shù)據(jù)底座，打通各業(yè)務(wù)、各維度、各時(shí)空數(shù)據(jù)，并能全員全域智能分析和自動決策，進(jìn)入數(shù)智化轉(zhuǎn)型的高維模式，持續(xù)降本增效提質(zhì)，不斷煥新企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)只需“智邦一體化ERP”一套軟件，可以始終基于一個(gè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的開放平臺，實(shí)現(xiàn)從營銷、需求、制造、供應(yīng)、交付到服務(wù)等全要素?zé)o縫協(xié)同和客戶服務(wù)，徹底告別傳統(tǒng)企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)都要繁瑣流程、漫長等待和各種不確定。對每個(gè)企業(yè)來說，這本身就是降本增效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新的最好體現(xiàn)和最佳路徑。
當(dāng)前，隨著萬物互聯(lián)和人工智能技術(shù)不斷普及，全要素、數(shù)智化、一體化轉(zhuǎn)型的全新模式，將有助于企業(yè)全業(yè)務(wù)、全流程、全周期的升級和革新，正在成為企業(yè)降本增效、持續(xù)增長的全新引擎和核心競爭力，將會全方位推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和換道超車，搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能時(shí)代的新賽道。
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