智邦國(guó)際一體化ERP:“全要素”數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型新模式,全面加速企業(yè)換道超車(chē)

新一代智能技術(shù)不斷催生新一代智能產(chǎn)品,各種智能產(chǎn)品已經(jīng)形成專(zhuān)屬的新一代產(chǎn)業(yè)鏈,加速顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,淘汰傳統(tǒng)企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)等。不管哪個(gè)行業(yè),只要企業(yè)能夠抓住新時(shí)代的新機(jī)遇,快速換道超車(chē),將會(huì)成為新產(chǎn)業(yè)、新格局的關(guān)鍵一環(huán)。

不僅如此,大模型等人工智能新技術(shù)的全面普及和飛速迭代,正在加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顛覆式革新,讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)和客戶(hù)體驗(yàn),都在朝著全產(chǎn)業(yè)、全鏈條、全要素?cái)?shù)智化重塑和進(jìn)化。對(duì)各行企業(yè)而言,誰(shuí)能更快把握時(shí)代趨勢(shì)和堅(jiān)定行動(dòng),誰(shuí)將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,反之,將被時(shí)代潮流無(wú)情淘汰。

由此可見(jiàn),即使萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)智時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)依然未變:無(wú)法發(fā)現(xiàn)時(shí)代趨勢(shì)和快速應(yīng)變的企業(yè)將會(huì)悄然消失,淘汰企業(yè)的是企業(yè)自己選擇和時(shí)代浪潮,而非友商或?qū)κ?。企業(yè)只有加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)原有業(yè)務(wù)與數(shù)智技術(shù)的全方位融合創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)降本增效和增長(zhǎng)發(fā)展目標(biāo)。

全要素?cái)?shù)智化轉(zhuǎn)型:全方位重塑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

很多的行業(yè)頭部企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,已經(jīng)證明數(shù)智技術(shù)全面應(yīng)用,不僅使客戶(hù)與企業(yè)零距離觸達(dá),不再層層壁壘和信息不通,還能讓客戶(hù)多渠道、多維度、實(shí)時(shí)化了解企業(yè)。對(duì)企業(yè)而言,意味著個(gè)性化需求大量來(lái)襲,這是巨大挑戰(zhàn),但能夠應(yīng)對(duì)的企業(yè),將是巨大發(fā)展機(jī)遇。

隨著時(shí)代、技術(shù)和服務(wù)顛覆式革新,數(shù)智化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè),正在引領(lǐng)各行各業(yè)革新的潮流,不斷加速傳統(tǒng)企業(yè)以客戶(hù)為中心,從設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、服務(wù)到管理等朝著協(xié)同化、數(shù)智化、一體化升級(jí),為全方位重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力打好基礎(chǔ)。如今,很多行業(yè)頭部大型企業(yè),一直都是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和標(biāo)桿,數(shù)智化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用相對(duì)較高,留給傳統(tǒng)企業(yè)換道超車(chē)的空間和時(shí)間越來(lái)越有限,也不斷加速傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型步伐。

(智邦國(guó)際一體化ERP:“全要素”數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型,加速企業(yè)換道超車(chē))

但傳統(tǒng)企業(yè)如何才能做好數(shù)智化轉(zhuǎn)型?顯然,這不是企業(yè)一把手一個(gè)人的事,也不是企業(yè)某個(gè)業(yè)務(wù)上線(xiàn)軟件就能解決,更不是引進(jìn)先進(jìn)各種技術(shù)或設(shè)備就能實(shí)現(xiàn)。數(shù)智化轉(zhuǎn)型,是涉及企業(yè)整體、全局和未來(lái)的戰(zhàn)略,只有符合企業(yè)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求的全要素一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案,才能真正避免企業(yè)陷入層出不窮的碎片式需求和信息孤島困境。

企業(yè)全要素一體化:新模式助力企業(yè)四維式進(jìn)化

萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代,企業(yè)與企業(yè)之間時(shí)刻處于各種縱橫交織的連接和關(guān)系之中。面對(duì)內(nèi)部進(jìn)銷(xiāo)存、產(chǎn)供銷(xiāo),以及外部供應(yīng)鏈、上下游等分散復(fù)雜的各種節(jié)點(diǎn)和協(xié)作需求,擁有全局式的思維和開(kāi)放式的平臺(tái),才能將企業(yè)從傳統(tǒng)單打獨(dú)斗的落后模式,升級(jí)成共融共生的生態(tài)體系。

對(duì)此,作為“數(shù)智一體化先行者”,“一體化ERP”賽道的開(kāi)創(chuàng)者,智邦國(guó)際在“企業(yè)一體化”領(lǐng)域深耕二十多年,堅(jiān)定認(rèn)為“企業(yè)一體化”,將是企業(yè)全要素?cái)?shù)智化轉(zhuǎn)型的未來(lái)和必然。不同企業(yè)只有根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需求,將數(shù)智化轉(zhuǎn)型落實(shí)到企業(yè)發(fā)展全局和每個(gè)要素,實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)方式到商業(yè)模式的全面革新,才能實(shí)現(xiàn)覆蓋全企業(yè)的數(shù)智化改造,破解碎片需求和信息孤島,真正實(shí)現(xiàn)從客戶(hù)、銷(xiāo)售、訂單到生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)等全鏈路數(shù)智化進(jìn)化和服務(wù)。

(智邦國(guó)際一體化ERP:“全要素”數(shù)智一體化轉(zhuǎn)型,加速企業(yè)換道超車(chē))

具體而言,基于“企業(yè)一體化”全局管理和頂層設(shè)計(jì),“智邦一體化ERP”,采用數(shù)據(jù)互聯(lián)互通模式,讓企業(yè)始終在一個(gè)平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)覆蓋全要素的數(shù)智化轉(zhuǎn)型和一體化打通,避免陷入不同業(yè)務(wù)各種軟件林立的信息孤島難題。并且,智邦國(guó)際通過(guò)覆蓋企業(yè)咨詢(xún)、診斷、軟件、方案、實(shí)施、培訓(xùn)、使用、升級(jí)到交付等一站式數(shù)智化轉(zhuǎn)型解決方案和全程服務(wù),對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行四維一體化重塑和升級(jí),讓企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)換道超車(chē)。

比如,企業(yè)通過(guò)“智邦一體化ERP”的“內(nèi)部一體化”,可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、研發(fā)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、訂單、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后、人資、辦公等各業(yè)務(wù)無(wú)縫協(xié)同,消除內(nèi)部信息孤島,解決企業(yè)自身的降本增效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新難題。

進(jìn)而,通過(guò)“縱向一體化”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與上下游、供應(yīng)鏈等軟硬件實(shí)時(shí)對(duì)接,不斷打通企業(yè)發(fā)展的高速通道,讓企業(yè)無(wú)縫融入不同生態(tài),不斷賦能企業(yè)全要素、全業(yè)務(wù)、全鏈路數(shù)智資源變現(xiàn)。

在此基礎(chǔ)上,通過(guò)“橫向一體化”,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)多公司、渠道商、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴等無(wú)縫協(xié)同,滿(mǎn)足集團(tuán)化、多元化、全球化發(fā)展需求,解決企業(yè)由大到強(qiáng)、由強(qiáng)到優(yōu)的后顧之憂(yōu)。

最后,通過(guò)“底層數(shù)據(jù)一體化”,形成企業(yè)一體化大數(shù)據(jù)底座,打通各業(yè)務(wù)、各維度、各時(shí)空數(shù)據(jù),并能全員全域智能分析和自動(dòng)決策,進(jìn)入數(shù)智化轉(zhuǎn)型的高維模式,持續(xù)降本增效提質(zhì),不斷煥新企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)只需“智邦一體化ERP”一套軟件,可以始終基于一個(gè)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的開(kāi)放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從營(yíng)銷(xiāo)、需求、制造、供應(yīng)、交付到服務(wù)等全要素?zé)o縫協(xié)同和客戶(hù)服務(wù),徹底告別傳統(tǒng)企業(yè)每個(gè)業(yè)務(wù)每個(gè)環(huán)節(jié)都要繁瑣流程、漫長(zhǎng)等待和各種不確定。對(duì)每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),這本身就是降本增效、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新的最好體現(xiàn)和最佳路徑。

當(dāng)前,隨著萬(wàn)物互聯(lián)和人工智能技術(shù)不斷普及,全要素、數(shù)智化、一體化轉(zhuǎn)型的全新模式,將有助于企業(yè)全業(yè)務(wù)、全流程、全周期的升級(jí)和革新,正在成為企業(yè)降本增效、持續(xù)增長(zhǎng)的全新引擎和核心競(jìng)爭(zhēng)力,將會(huì)全方位推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和換道超車(chē),搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)和智能時(shí)代的新賽道。

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