不久前,脈脈正式公布了2023年的年度人才遷徙報告,意味著2023已經(jīng)正式告一段落,企業(yè)與人才共同邁入了更具挑戰(zhàn)性的2024。明年職場會有什么變化?職場人才招聘趨勢如何?脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡人才趨勢做出了預(yù)測,指引方向,幫助未來人才能力的培養(yǎng)和發(fā)展。
目前,我們的整個經(jīng)濟環(huán)境從三倍速回歸一倍速,使得職場環(huán)境發(fā)生了深刻變化,就業(yè)面臨的困難逐漸增多。根據(jù)脈脈的數(shù)據(jù),在短短的兩三年時間里,人才供需比發(fā)生了巨大的變化。2021年,新經(jīng)濟行業(yè)人才供需比0.32,意味著3個職位爭搶一個求職者。這個數(shù)字到2022年變成1.29,今年這個數(shù)字已經(jīng)變成了2,即2個職場人爭搶1個崗位。
除了人才供需比從供不應(yīng)求到供過于求,人才競爭日益激烈外,2023年,職場上人才的整個求職的空窗期也在持續(xù)變長。去年以來,求職時間超過一個月的比例從47%提升到70%,越來越多的人一個月之內(nèi)是換不到工作的。
人才競爭激烈的現(xiàn)狀與AI對職場的改變密切相關(guān)。脈脈CEO林凡提到,大模型會解構(gòu)現(xiàn)行職場秩序,并推動人才能力模型改變。AI高技術(shù)人才越來越收到企業(yè)的青睞,去年新發(fā)崗位量最多的20個崗位中,17個屬于研發(fā)類崗位,其中人才供給不足的大多與AI技術(shù)有關(guān)。此外,大模型不僅會解構(gòu)現(xiàn)有的秩序,還促使人才能力模型發(fā)生改變。未來的職場將屬于那5%的專才和95%的通才。職場人需要從T型人才向π型人才轉(zhuǎn)變,甚至向雪花型人才發(fā)展,即一個人就能成為一家公司,每個人都是自己的CEO。
為了應(yīng)對這些變化,林凡給出了兩個建議。首先,終身學(xué)習(xí)將成為職場人的生存底線。在技術(shù)日新月異的今天,持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是必不可少的。其次,打造個人品牌變得尤為重要。在激烈的競爭中,只有那些有明確職業(yè)品牌的人才能脫穎而出,得到更多的機會。
此外,職場口碑和形象在未來職場中也越來越重要,意味著,經(jīng)營自己的職業(yè)品牌或許將成為職場人的一項重要任務(wù)。在這些方面,脈脈憑借獨特的社區(qū)優(yōu)勢,為職場人提供了互相成長、尋找機會的平臺,也會建立人脈網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營品牌形象提供了可能,將是職場人未來成長的重要助力。
脈脈CEO林凡的預(yù)測為職場人才成長提供了重要的發(fā)展方向。面對大變局與智未來,職場人需要積極擁抱變化,不斷提升自我,以應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境。只有這樣,我們才能在未來的職場中立于不敗之地。
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