馬上又要迎來六一了。這個原本屬于孩子們的節(jié)日，近兩年存在感越來越強(qiáng)。
隨著麥當(dāng)勞雞塊游戲機(jī)、肯德基可達(dá)鴨、寶可夢玩具在“大兒童”的爆火，越來越多的品牌聚焦于更具強(qiáng)勁消費(fèi)力的“大兒童”場景，觸發(fā)各個年齡各個群體的用戶情緒，形成了兒童與成年人共融的雙場景營銷新趨勢。
而今年的六一，母嬰頭部品牌樂友孕嬰童則將目光放在深耕用戶需求上，專注于會員全生命周期的運(yùn)營，將核心策略放在針對-1-3歲核心年齡段以及中大童、家庭等不同需求群體上，分年齡分策略分重點(diǎn)的提供更為豐富和貼心的服務(wù)，策劃“無禮物不六一”的活動，并通過一系列線上線下的趣向互動，圈粉一大波年輕父母，一起來看樂友孕嬰童是如何出圈的。
基于精準(zhǔn)人群，做小而驚的破圈
聚焦#無禮物不六一#心智撬動共情力
隨著90后、95后成為中國母嬰市場新生代父母的主力軍，育兒環(huán)境和親子關(guān)系也在悄然變化新一代年輕父母普遍有著更高的教育背景，同時也具有更豐富的興趣觸點(diǎn)。
基于對這群年輕父母的精準(zhǔn)心理洞察，樂友孕嬰童在今年的六一兒童節(jié)，回歸節(jié)日本身，聚焦“無禮物不六一”心智，打造全新的【童玩節(jié)】，尊重孩子表達(dá)成長需要，助力年輕家庭增進(jìn)親子關(guān)系，成為解碼年輕父母養(yǎng)娃焦慮的關(guān)鍵點(diǎn)，贏得年輕父母的信任和依賴。
為了更好的契合這個主題，樂友孕嬰童除了通過品牌態(tài)度和年輕父母進(jìn)行深度溝通之外，在六一期間對玩具、零食、童裝等小朋友喜歡的禮物直接放價，直接降到底價，為了方便年輕父母挑選到適合孩子的禮物，樂友更是分年齡分性別分愛好為家長們整理好禮物清單，讓年輕父母更省心更省錢更省時間的買到孩子們的心頭好，直擊年輕爸媽的選擇痛點(diǎn)。
“最好的都在這里”全面升級購物體驗(yàn)
線上線下沉浸式交互，吹響線下零售618號角
在各大品牌還在講六一布局大兒童場景進(jìn)行花式營銷時，樂友孕嬰童簡單直接的從親子關(guān)系，為孩子選擇滿意禮物的社會關(guān)注點(diǎn)切入，即向消費(fèi)者表達(dá)了樂友始終堅持“父母無憂育兒，孩子健康成長”的企業(yè)使命，也通過這種差異化的表達(dá)，在年輕父母群體成功刷了一波存在感，成功吸引了眾多年輕父母的目光。
而在接下來的618年中大促中，樂友深耕用戶體驗(yàn)，通過通過商品、服務(wù)、社交和場景化解決方案的全方位升級，將“最好的都在這里”的營銷理念落在了為廣大家庭提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)上。
為讓年輕父母更直觀的感受到“最好的都在樂友”，樂友升級3大服務(wù)，切實(shí)把好字落在實(shí)處。商品升級：對于年輕父母而言，商品的質(zhì)量和選擇至關(guān)重要。因此，在618大促期間，樂友精選國內(nèi)外知名品牌的母嬰商品以滿足不同家庭的需求。無論是奶粉、輔食、玩具，還是衣物、床品、洗護(hù)用品，樂友都力求為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的選擇。價格直降：除了商品的高力度全場價格直降折扣外，樂友全場每滿300返50紅包(奶粉、特價品除外)，直接把實(shí)惠回饋給消費(fèi)者。服務(wù)升級：618大促期間，樂友不僅升級了超金會員的專享福利，還為孕媽媽人群推出了貼心的守護(hù)計劃。超金會員可以享受更多優(yōu)惠和專屬服務(wù)，而孕媽媽則只需支付6.1元，即可獲得價值300+的孕媽大禮包，為孕期的媽媽們提供全方位的關(guān)懷。
“最好的都在這里”，這不僅是樂友孕嬰童對消費(fèi)者的承諾，更是其不斷追求卓越、不斷創(chuàng)新的體現(xiàn)。此次618大促，樂友通過線上線下雙向福利互動反哺線下門店，打破零售單一玩法，實(shí)現(xiàn)線上、線下雙向引流，打造完整的618營銷閉環(huán)。
擴(kuò)大品牌影響，把麥遞給更多品牌
樂友攜手250余個品牌共繪母嬰零售未來藍(lán)圖
5月28日，樂友攜手合作的250余個品牌開啟618供應(yīng)商大會，此次大會不僅是母嬰零售行業(yè)成果的展示，更是對未來母嬰零售市場趨勢的深入探討與規(guī)劃，同時，針對618購物節(jié)，樂友也攜手合作品牌推出了一系列重磅優(yōu)惠，千余款母嬰產(chǎn)品直擊底價，把實(shí)惠放給眾多孕嬰童家庭。
隨著人們生活水平的提高和育兒觀念的轉(zhuǎn)變，母嬰零售市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。樂友作為母嬰零售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，始終站在行業(yè)前沿，積極擁抱變革，不斷探索創(chuàng)新。在與眾多供應(yīng)商的共創(chuàng)中，樂友對母嬰零售的未來發(fā)展也提出了諸多具有前瞻性的玩法和策略。
樂友與孩子王合并后的新定位成為了與會者關(guān)注的焦點(diǎn)會議，樂友執(zhí)行總裁蔡博針對樂友的定位和未來發(fā)展給出了明確性，未來樂友將在充分獨(dú)立運(yùn)營的基礎(chǔ)上與孩子王就數(shù)字化、供應(yīng)鏈等方面的深度整合，深度融入孩子王的全國網(wǎng)格化布局，共同打造母嬰零售的新標(biāo)桿。同時，樂友也將持續(xù)秉持高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品和高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，繼續(xù)深耕母嬰零售市場。
隨著三孩政策的放開和育兒觀念的轉(zhuǎn)變，母嬰零售市場將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。樂友將繼續(xù)攜手各大品牌，共同探索母嬰零售的未來之路，持續(xù)鋪墊和提升樂友孕嬰童作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的品牌高度，強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)桿的影響力，為廣大消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的購物體驗(yàn)。在這個618購物節(jié)，樂友將用實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠和福利回饋廣大消費(fèi)者，讓每一位媽媽和寶寶都能享受到購物的樂趣和幸福。
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