支付革新驅(qū)動(dòng)消費(fèi)新增長(zhǎng),個(gè)性化支付開(kāi)啟零售企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

過(guò)去一年,隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和內(nèi)生動(dòng)力平穩(wěn)增長(zhǎng),呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)精彩紛呈的消費(fèi)市場(chǎng)。2024年被確定為消費(fèi)促進(jìn)年,消費(fèi)潛力繼續(xù)得以被挖掘,但競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)也在加劇。無(wú)論對(duì)消費(fèi)品牌、零售商還是開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方來(lái)說(shuō),“內(nèi)生”與“內(nèi)卷”會(huì)是一個(gè)持續(xù)的話題。

消費(fèi)促進(jìn)年,各行企業(yè)將迎來(lái)不同發(fā)展新機(jī)遇,要脫穎而出,更需要遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。隨著零售行業(yè)進(jìn)入“以人為本”的經(jīng)營(yíng)時(shí)代,零售企業(yè)圍繞消費(fèi)者構(gòu)建起全新的運(yùn)營(yíng)模式顯得更為重要和迫切。能否提供相應(yīng)的支付選擇成為影響時(shí)下消費(fèi)者購(gòu)物決策的首要因素。

疫情加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型,使消費(fèi)者更習(xí)慣于全新的支付體驗(yàn)。如今,零售業(yè)的支付需求已不再僅限于快速、安全且易于掌握。消費(fèi)者愈發(fā)希望擁有更多個(gè)性化的選擇,因此零售商不僅需要敏銳洞察支付偏好的變化,還要對(duì)變化快速地做出反應(yīng),努力滿足這一日益增長(zhǎng)且影響深遠(yuǎn)的需求。

對(duì)于零售業(yè)而言,為消費(fèi)者盡可能掃除所有購(gòu)買(mǎi)障礙對(duì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化至關(guān)重要。對(duì)此,商家首先要對(duì)自己的消費(fèi)者建立充分的了解,以便為他們購(gòu)買(mǎi)旅程中的每一個(gè)選擇點(diǎn)做好準(zhǔn)備。支付非常依賴(lài)具體消費(fèi)情境,每一筆交易都可能因其獨(dú)特性觸發(fā)消費(fèi)者對(duì)不同支付方式的選擇。

對(duì)于零售業(yè)商家來(lái)說(shuō),最優(yōu)支付選項(xiàng)即最流行的支付方式。

Worldpay《未來(lái)消費(fèi)者報(bào)告》在2023年調(diào)研了含中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的全球5個(gè)國(guó)家市場(chǎng)的消費(fèi)者,并基于他們不同的消費(fèi)及支付偏好,將其分為6種類(lèi)型。通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),不論是熱衷購(gòu)物的“剁手黨”,或是有明確購(gòu)物目標(biāo)的“目標(biāo)型消費(fèi)者”,還是只購(gòu)物基礎(chǔ)所需的“基礎(chǔ)型消費(fèi)者”,對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者而言,數(shù)字錢(qián)包及信用卡支付,是他們的首選支付方式。

大多數(shù)零售商家的支付矩陣搭建都是從布局銀行卡開(kāi)始的。根據(jù)Worldpay最新《全球支付報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,雖然銀行卡在許多市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位,但2023年,其在全球電子商務(wù)交易額中的占比降至約三成(信用卡占22%,借記卡占12%,預(yù)付卡占1%)。與此同時(shí),2023年數(shù)字錢(qián)包在線上渠道占據(jù)主導(dǎo)地位,占全球電子商務(wù)交易額的50%。賬戶對(duì)賬戶(A2A)支付和先買(mǎi)后付(BNPL)支付方式則分別占全球電子商務(wù)交易額的7%和5%。

能否提供消費(fèi)者青睞的支付方式成為零售商吸引消費(fèi)者的關(guān)鍵,支付成為贏得和留住客戶的

重要一環(huán)。69%的消費(fèi)者表明在選擇零售商時(shí),消費(fèi)便利性及良好的消費(fèi)體驗(yàn)是其考慮的重要因素。而良好的消費(fèi)體驗(yàn)不僅指向前期選品和服務(wù)態(tài)度,還包括支付這一末梢環(huán)節(jié)。Baymard Institute的數(shù)據(jù)顯示,2023年,有11%的美國(guó)網(wǎng)購(gòu)者因沒(méi)有找到偏好的支付方式而放棄購(gòu)買(mǎi)。支付體驗(yàn)對(duì)完成銷(xiāo)售甚至增加購(gòu)買(mǎi)量有著不容小覷的作用,這一點(diǎn)在電子商務(wù)領(lǐng)域早已達(dá)成共識(shí)。

其實(shí)線下銷(xiāo)售點(diǎn)的支付現(xiàn)狀也呈現(xiàn)出了相同的趨勢(shì),消費(fèi)者對(duì)于支付方式的選擇愈發(fā)多樣化、個(gè)性化,例如像先買(mǎi)后付(BNPL)這樣的本地支付方式正越來(lái)越受到歡迎。先買(mǎi)后付(BNPL)無(wú)疑已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)不同價(jià)位、不同零售產(chǎn)品的普遍選擇。據(jù)《未來(lái)消費(fèi)者報(bào)告》調(diào)查顯示,21%的消費(fèi)者表示他們?nèi)ツ暝诹闶壑兄辽偈褂眠^(guò)一次先買(mǎi)后付(BNPL),其中27-35歲的人占比為30%。

值得一提的是,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),近期一年一度的“618”是各大電商平臺(tái)的“焦點(diǎn)時(shí)刻”,也是觀察零售消費(fèi)趨勢(shì)變化的重要窗口。尤其為了進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力,如今的“618”不僅是“網(wǎng)購(gòu)節(jié)”的代名詞,更呈現(xiàn)出了線上線下相融合的必然趨勢(shì)。

因此,全渠道方式對(duì)于滿足消費(fèi)者的選擇同樣變得至關(guān)重要。線上電商平臺(tái)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn),如通過(guò)大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,同時(shí)加強(qiáng)與線下實(shí)體的聯(lián)動(dòng),比如線上預(yù)約線下服務(wù)、線下活動(dòng)線上直播購(gòu)物等模式,更可結(jié)合具體節(jié)日推出專(zhuān)屬優(yōu)惠、訂閱等福利,實(shí)現(xiàn)全渠道服務(wù)與體驗(yàn)的無(wú)縫銜接。根據(jù)Worldpay調(diào)查數(shù)據(jù),消費(fèi)者平均通過(guò)三個(gè)或更多的支付渠道進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。為消費(fèi)者的購(gòu)物旅程提供更優(yōu)的支付支持有助于打造更卓越的用戶體驗(yàn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)銷(xiāo)售量和忠誠(chéng)度的提升。據(jù)《未來(lái)消費(fèi)者報(bào)告》稱(chēng),68%的消費(fèi)者相信完美融合的全渠道購(gòu)物體驗(yàn)在未來(lái)將變得尤其重要,這更加點(diǎn)明了在現(xiàn)實(shí)世界和數(shù)字世界與消費(fèi)者充分聯(lián)系的必要性。

隨著人們的消費(fèi)習(xí)慣變得更加謹(jǐn)慎和深思熟慮,零售商需要適時(shí)評(píng)估他們?cè)诳蛻袈贸痰牟煌?jié)點(diǎn)

為消費(fèi)者提供的選擇,并確保每次交互都有利于提高忠誠(chéng)度、引入新產(chǎn)品并創(chuàng)造追加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。Worldpay中國(guó)區(qū)總經(jīng)理施南飛表示:“如今,消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)體驗(yàn)的靈活性具有很高的期望。提供多樣化的支付選擇不再是一件可有可無(wú)的事情,這對(duì)于讓精明的消費(fèi)者保持忠誠(chéng)至關(guān)重要。此外,人們?cè)诓煌貐^(qū)、不同消費(fèi)領(lǐng)域?qū)χЦ斗绞降倪x擇和偏好都不盡相同,作為全球領(lǐng)先的支付解決方案服務(wù)商,Worldpay將繼續(xù)圍繞相關(guān)場(chǎng)景不斷創(chuàng)新迭代,為消費(fèi)者營(yíng)造更加愉悅的支付體驗(yàn),助力行業(yè)及各商戶伙伴在當(dāng)下和未來(lái),自如應(yīng)對(duì)支付領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。”

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