當(dāng)?shù)貢r間7月3日，TCL全球化25周年首站暨拉美20周年主題活動在巴西圣保羅舉辦。TCL創(chuàng)始人、董事長李東生現(xiàn)場發(fā)表主旨演講，并向現(xiàn)場110多位合作伙伴回顧TCL全球化25年及拉美20年的發(fā)展歷程，就當(dāng)前業(yè)務(wù)布局與未來發(fā)展規(guī)劃作了總結(jié)和展望，還對TCL拉美區(qū)域發(fā)展20年有杰出貢獻(xiàn)的五大戰(zhàn)略合作伙伴和十大杰出貢獻(xiàn)人物進(jìn)行表彰。
在主旨演講中，李東生強(qiáng)調(diào)，全球化是企業(yè)領(lǐng)先戰(zhàn)略的必然選擇，TCL將持續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，具體包括四個方向：一是完善全球產(chǎn)業(yè)鏈布局，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)向與當(dāng)?shù)毓步üI(yè)能力，提升本地化工業(yè)能力，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;二是積極參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)，與全球合作伙伴協(xié)同構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，合力提升本地供應(yīng)鏈效率，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與升級;三是從全球產(chǎn)品制造到全球品牌經(jīng)營，通過加速TCL品牌升級，提升品牌知名度與產(chǎn)品競爭力，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力;四是提升全球化經(jīng)營能力，構(gòu)建多元融合、兼容并包的文化與全球化管理體系。
在活動現(xiàn)場，TCL拉美區(qū)域重申“Time to Go Big”的口號和市場策略。據(jù)了解，此口號不僅體現(xiàn)TCL對于全球化戰(zhàn)略的堅(jiān)持，也是其持續(xù)蟬聯(lián)市場份額全球第二的行業(yè)地位體現(xiàn)，更展現(xiàn)出堅(jiān)決貫徹大屏戰(zhàn)略以及全品類發(fā)展的決心。“‘Time to Go Big’不僅是TCL在拉美的市場策略，更是對拉美業(yè)務(wù)未來發(fā)展的承諾。我們將以更大的力度、更廣闊的視野，全面拓展拉美業(yè)務(wù)版圖，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者帶來更多驚喜和滿足。”TCL拉美區(qū)域相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
據(jù)了解，拉美區(qū)域作為TCL全球業(yè)務(wù)版圖的重要一環(huán)，經(jīng)過20年持續(xù)深耕，業(yè)務(wù)已覆蓋南美及中美全境40多個國家和地區(qū)，TCL多品類產(chǎn)品已基本覆蓋拉美全區(qū)域，市占率穩(wěn)步上升。目前TCL電視在南美核心國家市場份額均排名前五，TCL空調(diào)在拉美六國市場份額排名前五。
自1999年以越南為起點(diǎn)邁出全球化第一步，TCL已歷經(jīng)25年全球化征程，完成從“國際化”到“全球化”的轉(zhuǎn)型，通過推動海外本土化經(jīng)營，為所在地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)共贏共享，自身海外營收實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。過去5年，TCL海外營收從590億元增長到1253億元，年均增長17.6%。未來TCL將繼續(xù)探索互利共贏的全球化發(fā)展新模式，助力中國制造全球化發(fā)展。
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