近日，蘇州大數(shù)據(jù)交易所聯(lián)合發(fā)布了全國數(shù)據(jù)交易機構互認互通首批成果，進一步落實《數(shù)據(jù)交易機構互認互通倡議》中關于“數(shù)據(jù)產品‘一地上架、全國互認’”的互認互通，助力提高數(shù)據(jù)流通和交易效率，降低合規(guī)流通和交易成本。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)流通交易和全國統(tǒng)一大市場建設，再次提速。
此前，根據(jù)國家數(shù)據(jù)局《數(shù)字中國發(fā)展報告(2023年)》數(shù)據(jù)，2023年，數(shù)字中國發(fā)展基礎更加夯實，上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的全國數(shù)據(jù)工作體系初步形成;數(shù)字中國賦能效應更加凸顯，2023年數(shù)字經濟核心產業(yè)增加值估計超過12萬億元，占GDP比重10%左右;數(shù)字安全和治理體系更加完善;數(shù)字領域國際合作更加深入。
隨著數(shù)字經濟和實體經濟深度融合的進一步推進，數(shù)字中國的賦能效應日趨凸顯，數(shù)字經濟活力日益澎湃。從上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的全國數(shù)據(jù)工作體系初步形成，到全國數(shù)據(jù)交易機構互認互通，數(shù)據(jù)作為制造業(yè)的新型生產要素，正在不斷增強和釋放對經濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用。
在此背景下，承載制造業(yè)產品、設備、生產、經營、服務等各個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的ERP(企業(yè)資源計劃)軟件，不僅有助于提升全要素生產率，還能推動制造業(yè)全方位、全鏈條、全周期轉型升級，幫助企業(yè)持續(xù)突破協(xié)同、降本、增效、創(chuàng)新、發(fā)展的瓶頸，成為制造業(yè)數(shù)智化轉型和新質生產力的關鍵。
信息孤島，誰是破局神藥?
ERP軟件，無論與制造業(yè)的業(yè)務、流程、場景，還是與軟件、硬件、平臺等深度融合，歸根到底都在說明：ERP軟件，必須要真正理解制造業(yè)的客戶需求，要切實解決制造業(yè)的客戶痛點。
但實際情況卻是，很多制造業(yè)企業(yè)，其實并不知道自己問題到底在哪、應該如何轉型、ERP軟件如何選擇等。加上從OA、CRM、財務、生產、進銷存到ERP等，各種軟件代碼不同、功能不同、參差不齊、無法擴展等，“信息孤島”，成為當前制約制造業(yè)降本增效和轉型升級的頭號難題。
傳統(tǒng)ERP軟件產品、廠商或方案，經常通過一堆眼花繚亂的PPT介紹、同名功能，甚至功能拼湊方式，遇到一個痛點加一頁說明，或打一個補丁。
這樣的ERP軟件，不僅缺少一體化的整體規(guī)劃，而且在功能深度、廣度等方面，經常是天壤之別，模塊、流程、數(shù)據(jù)等大多是分散割裂的。但企業(yè)本身各個環(huán)節(jié)是一個有機的整體，這就導致企業(yè)買了、吃了一堆各種各樣數(shù)智化轉型的“藥”，不僅無法治病，反而更加嚴重。事實也已證明，這樣的ERP軟件行不通。
因此，很多制造業(yè)企業(yè)，面對各種各樣的企業(yè)管理軟件，經常感覺茫然無助，或無所適從，一再陷入“信息孤島”的困境，數(shù)智化轉型不愿轉、不會轉、不敢轉，亟待破局。
正如《數(shù)字中國發(fā)展報告(2023年)》所說，推進數(shù)據(jù)全生命周期制度設計，推動全社會強化數(shù)字化思維，只有增強戰(zhàn)略主動，下好“先手棋”，才能搶占未來發(fā)展的制高點。
(智邦一體化ERP：推出“企業(yè)一體化”的頂層設計)
一體化，凝聚生態(tài)合力
在這個背景下，能夠提供數(shù)智化轉型一站式咨詢、診斷、方案、部署、培訓、運維、升級、交付的供應商，不僅可以解決制造業(yè)企業(yè)全周期高效協(xié)同難題，還能形成覆蓋全要素的新質生產力和核心競爭力，成為未來趨勢和企業(yè)選擇。
在全社會積極擁抱數(shù)智化浪潮的進程中，無論制造業(yè)、軟件業(yè)還是各產業(yè)，迫切需要先行者經驗的指引和助力。但滴水穿石非一日之功，無論制造業(yè)企業(yè)全周期管理和需求，還是ERP軟件系統(tǒng)化設計和一站式服務，并非一時的創(chuàng)新或實踐就能實現(xiàn)，而需要經過制造業(yè)持續(xù)地驗證、迭代和賦能。
在數(shù)智化轉型領域，“一體化ERP”賽道開創(chuàng)者和引領者智邦國際，不僅首倡“企業(yè)一體化”管理，二十多年持續(xù)引領企業(yè)一體化、推進企業(yè)智能化，本身就是踐行者和賦能者。更基于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通模式，研發(fā)“智邦一體化ERP”全系列30多套產品。此前專門全新推出“智能化產品線”，并同步全面啟動“智邦國際生態(tài)圈”戰(zhàn)略，旨在聚焦全域“數(shù)智一體化”賦能，為制造業(yè)帶來了切合實際、落地可行、久經驗證的數(shù)智化轉型路徑。
作為“數(shù)智一體化先行者”，經歷信息化、數(shù)字化、智能化三個時代的智邦國際，此舉被業(yè)內認為是進一步創(chuàng)新其企業(yè)“內部+縱向+橫向+底層數(shù)據(jù)”一體化管理的解決方案，同時形成覆蓋企業(yè)咨詢、診斷、定制、方案、部署、實施、培訓、使用、迭代到交付的一站式全程服務。將有助于制造業(yè)全要素、全流程、全周期數(shù)智化轉型，搶占未來生態(tài)級協(xié)同發(fā)展、共融共生的制高點。
在接受《中國周刊》專訪時，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽強調，一體化管理的優(yōu)勢和必要性也應該得到充分認識和推廣。并介紹道，智邦國際構建了“1+6+N”的解決方案，其核心是為客戶提供支持，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)智一體化平臺，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務體系。
根據(jù)陳沐陽介紹，智邦國際“1+6+N”解決方案包括數(shù)智一體化底座、六個一體(即橫向一體化、產銷一體化、業(yè)財一體化、倉儲一體化、縱向一體化和底層數(shù)據(jù)一體化)和N類行業(yè)場景。平臺提供了覆蓋各個業(yè)務領域的功能模塊，包括客戶、項目、銷售、產品、設計、合同、采購、倉儲、生產、財務、售后、人資、辦公等。通過打通內外部數(shù)據(jù)，智邦一體化ERP平臺用精準數(shù)據(jù)賦能企業(yè)一體化管理，實現(xiàn)全局、全域協(xié)同，降低成本，提高效率，推動企業(yè)增長。
(智邦一體化ERP-智能生產界面局部圖)
從中可知，基于“企業(yè)一體化”的管理思想和頂層設計，遵循數(shù)據(jù)互聯(lián)互通的基因，智邦一體化ERP軟件，可以通過一站式的數(shù)智化轉型解決方案和全程服務，同時借助智邦國際生態(tài)圈的合力，全面匯集、激發(fā)、釋放制造業(yè)企業(yè)每個數(shù)據(jù)要素的“乘數(shù)效應”。
當前，數(shù)字經濟規(guī)模的持續(xù)擴大，制造強國、數(shù)據(jù)要素相關指導文件相繼出臺，都在從戰(zhàn)略層面全面釋放數(shù)據(jù)要素“乘數(shù)效應”的積極信號。制造業(yè)任重道遠，但數(shù)實融合、轉型升級不可能一蹴而就，在萬物智聯(lián)時代，制造業(yè)企業(yè)也不可能單打獨斗。
因此，制造業(yè)數(shù)智化轉型，全局思維，互相成就，共融共生，才能行穩(wěn)致遠。
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