在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀人才的支撐。作為頭部品牌管理公司,若羽臣深刻認識到這一點,始終將人才視為企業(yè)最寶貴的財富和發(fā)展的基石。
一直以來,若羽臣都將人才的成長發(fā)展和梯隊建設置于助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵位置,并持續(xù)關(guān)注年輕群體,有意識地儲備年輕力量。
為加碼人才梯隊的建設,若羽臣大力推動“北極星”人才培養(yǎng)計劃。與此同時,公司也在大力發(fā)展內(nèi)部培訓講師,鼓勵優(yōu)秀員工將個人經(jīng)驗分享、賦能到組織的建設中,不斷夯實團隊的核心競爭力。2023 年,“北極星計劃”成效顯著,管培生整體人數(shù)較前一年同比增長超過 120%,人員素質(zhì)也在持續(xù)提升。令人欣喜的是,其中有相當一部分管培生在畢業(yè)時就已經(jīng)能夠獨立解決業(yè)務端的交付問題,展現(xiàn)出了卓越的能力和潛力。與此同時,公司團隊素質(zhì)以及管理費用也都實現(xiàn)了高質(zhì)量進階。
企業(yè)與人才共創(chuàng)價值、共同成長以及共享成果,這在若羽臣得到了充分的體現(xiàn)。人力資源行業(yè)對若羽臣在人才建設、培養(yǎng)以及預留等工作方面給予了充分肯定。這不僅是對若羽臣過往努力的認可,更是對未來發(fā)展的激勵。
近年來,伴隨行業(yè)轉(zhuǎn)型大潮和數(shù)字時代的人才需求,若羽臣將可持續(xù)的人才培養(yǎng)機制作為企業(yè)長久生存發(fā)展的根基。一方面,公司通過AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),賦能團隊工作的高效開展,幫助員工從冗雜繁瑣的流程工作中解放出來,投身更多有成長空間的工作內(nèi)容中;另一方面,通過持續(xù)優(yōu)化組織體系建設,不斷完善人才的發(fā)展和晉升通道,若羽臣成功形成了科學的人才培養(yǎng)管理體系。這一體系為公司的快速發(fā)展提供了堅實的人才保障,同時也彰顯了若羽臣踏實履行最佳雇主社會責任的決心。
在若羽臣,員工們感受到的不僅僅是一份工作,更是一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值、不斷成長和進步的平臺。公司為員工提供了豐富的培訓資源和學習機會,鼓勵員工不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,公平、公正、透明的晉升機制也讓每一位員工都有機會展現(xiàn)自己的才能,實現(xiàn)職業(yè)理想。
憑借創(chuàng)新卓越的組織管理能力、積極完善的人才培養(yǎng)體系,若羽臣榮獲“2023年度最佳雇主企業(yè)”稱號。若羽臣能夠獲此殊榮,是企業(yè)與人才共創(chuàng)價值、共同成長以及共享成果的體現(xiàn),印證了人力資源行業(yè)對于若羽臣人才建設、培養(yǎng)以及預留等工作的充分肯定。
展望未來,若羽臣將繼續(xù)以員工作為發(fā)展的核心動力,不斷洞察職場需求的變化,通過人才隊伍的持續(xù)搭建,為有為、有志人士提供學習、成長和發(fā)展的廣闊空間與良好機遇,構(gòu)建企業(yè)與員工之間長期發(fā)展的和諧關(guān)系,充分打造利益共同體,事業(yè)共同體,命運共同體的雇主平臺,努力實現(xiàn)社會、企業(yè)、員工和合作方的多方共贏。
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